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Sunday, November 9, 2025
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Drohnen revolutionieren die Landwirtschaft und steigern Chinas Maiserträge um 10 Prozent

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Mais ist Chinas wichtigste Nutzpflanze, die fast 40 % der gesamten Getreideproduktion des Landes ausmacht und eine entscheidende Rolle für die Ernährungssicherheit spielt. Allerdings liegt der durchschnittliche Maisertrag pro Flächeneinheit in China nur bei etwa 60 % des Ertrags in den USA, was auf ein erhebliches Verbesserungspotenzial hindeutet.

Diese Diskrepanz lässt sich auf eine Reihe geografischer, historischer und agrarwirtschaftlicher Faktoren zurückführen. Während sich der Maisanbau in den USA auf ein Gebiet konzentriert, ist er in China über das ganze Land verteilt, was zu größeren Ertragsschwankungen führt. Faktoren wie Maissorten, lokales Klima und Anbaumethoden spielen ebenfalls eine Rolle bei der Beeinflussung der Erträge.

Eine der größten Herausforderungen beim Maisanbau ist, dass Mais hoch und dicht wächst, was es für die Landwirte schwierig macht, die Pflanzen in der mittleren bis späten Wachstumsphase zu bewirtschaften. Dies war ein großes Hindernis bei den Bemühungen, die Erträge zu steigern. In den letzten Jahren hat der zunehmende Einsatz von Drohnen in der chinesischen Landwirtschaft jedoch begonnen, diese Situation zu verändern.

Heute helfen Drohnen dabei, die Bewirtschaftungsdauer von Nutzpflanzen zu verlängern, so dass Landwirte in wichtigen Wachstumsphasen kontrollieren und eingreifen können, was wiederum das Pflanzenwachstum und die Ertragssteigerung verbessert. Darüber hinaus haben Drohnen dazu beigetragen, den Einsatz von Pestiziden um 10 bis 20 % zu reduzieren und gleichzeitig das Risiko für Landwirte zu minimieren, bei der Anwendung schädlichen Chemikalien ausgesetzt zu sein.

Trotz seiner langen landwirtschaftlichen Geschichte ist der Einsatz von Drohnen in der chinesischen Agrarwirtschaft eine ziemlich neue Entwicklung. Im Zeitraum 2016 bis 2018 befanden sich landwirtschaftliche Drohnen in einer Phase der Marktanpassung, während sie zwischen 2019 und 2022 in eine Phase schnellen Aufstiegs eintraten. Ein Schlüsselfaktor für diese Expansion war der Vormarsch der Elektrofahrzeugindustrie, der zu raschen Fortschritten in der Batterietechnologie und zu sinkenden Kosten führte. Infolgedessen haben Drohnen mit einer Nutzlast von etwa 20 kg ein günstigeres Verhältnis zwischen Flugzeit und Wirtschaftlichkeit erreicht, was sie für den Einsatz in der Landwirtschaft praktischer und effizienter macht.

Ein kürzlich in Tongliao in der Inneren Mongolei durchgeführter Feldversuch konzentrierte sich auf die Steigerung der Maisproduktion und des Einkommens durch den Einsatz von Drohnen. Verglichen wurden zwei gleich große Maisfelder: eines mit drohnengestützter Pestizidanwendung in kritischen Wachstumsphasen und ein Kontrollfeld, das nach traditionellen landwirtschaftlichen Methoden mit nur einer Pestizidanwendung bewirtschaftet wurde. Die Ergebnisse zeigten, dass das Testfeld einen Ertrag von etwa 1,82 Kilogramm pro Quadratmeter aufwies, verglichen mit 1,63 Kilogramm pro Quadratmeter im Kontrollfeld, was einer Ertragssteigerung von 11,7 Prozent entspricht. Dieser Versuch unterstreicht die Wirksamkeit der Drohnentechnologie zur Verbesserung der Maiserträge durch zeitgerechte und effiziente Schädlingsbekämpfung.

Drohnen werden zu einem wichtigen Werkzeug in der Pflanzenzucht, insbesondere in China, wo jährlich 6 Milliarden mu [Offizielle Flächeneinheit in China, 1 mu entspricht 1/15 eines Hektars oder ca. 666,67 m², Anm. d. Red.] von Schädlingen und Krankheiten befallen werden. Der Einsatz von Drohnen verbessert nicht nur die Präzision des Pestizideinsatzes, sondern verringert auch die Arbeits- und Gesundheitsrisiken für die Landwirte, da sie die Pflanzen nicht mehr von Hand besprühen müssen. Bis Ende 2023 waren in China mehr als 200.000 landwirtschaftliche Drohnen im Einsatz, die 1,42 Billionen m² Ackerland abdeckten, was China zu einem weltweiten Vorreiter in der Drohnentechnologie für die Landwirtschaft macht.

Mais ist Chinas wichtigste Nutzpflanze, die 440 Billionen m² Ackerland einnimmt und 40 % der Getreideproduktion des Landes ausmacht. Mais ist nicht nur als Grundnahrungsmittel von Bedeutung, denn 60 % der Produktion werden als Tierfutter verwendet, was ihn zu einem wichtigen Bindeglied zwischen Ackerbau und Viehzucht macht. Trotz der Fortschritte im Maisanbau seit der Gründung der Volksrepublik China, einschließlich der weit verbreiteten Einführung von Hybridsorten und moderner landwirtschaftlicher Techniken, liegt der durchschnittliche Maisertrag pro Einheit in China immer noch unter dem der USA. Experten sehen jedoch ein erhebliches Verbesserungspotenzial, insbesondere durch eine bessere Schädlings- und Krankheitsbekämpfung, da allein Schädlinge einen Verlust von 8,8 % der jährlichen Getreideproduktion verursachen.

Chinas Regierungspolitik unterstützt die Modernisierung der Landwirtschaft, um die Erträge zu steigern und die Ernährungssicherheit zu erhöhen. Das chinesische Finanzministerium hat kürzlich umgerechnet mehr als 260 Millionen Euro für die Prävention von Agrarschäden bereitgestellt, wobei der Schwerpunkt auf der drohnengestützten Schädlingsbekämpfung liegt. Technologische Fortschritte haben Drohnen für Landwirte erschwinglicher gemacht. So hat DJI, ein führender Hersteller von Drohnen, landwirtschaftliche Drohnen entwickelt, die effizient Pestizide versprühen und Saatgut ausbringen können. Bis 2023 wurden von DJI 300.000 Drohnenpiloten ausgebildet, und seine Drohnen werden heute auf einem Drittel der landwirtschaftlich genutzten Fläche Chinas eingesetzt. Auch die Betriebskosten der Drohnen sind deutlich gesunken, so dass sie für Kleinbauern bezahlbarer geworden sind.

Drohnen haben den Maisanbau revolutioniert, insbesondere in heiklen Wachstumsphasen, in denen traditionelle Methoden nicht mehr anwendbar sind. Vor der Einführung von Drohnen waren die Landwirte auf eine begrenzte Anzahl von Pestizidanwendungen angewiesen, was häufig zu Schädlingsbefall und geringeren Erträgen führte. Durch die Präzision und Flexibilität von Drohnen können Pestizide gezielt ausgebracht werden, ohne die Pflanzen zu schädigen, was die Schädlingsbekämpfung und das Ertragspotenzial deutlich verbessert. Dank des technologischen Fortschritts sind nun auch ältere Landwirte mit geringer Ausbildung in der Lage, Drohnen zu bedienen, was die Einführung dieser Technologie in ländlichen Gebieten weiter vorantreibt.

Durch eine effizientere und nachhaltigere Landwirtschaft tragen Drohnen dazu bei, die chinesische Bevölkerung ausreichend mit Nahrungsmitteln zu versorgen und gleichzeitig die Lebensgrundlage der Landwirte zu verbessern. Dieser technologische Wandel zieht auch jüngere Generationen in die Landwirtschaft, was für die langfristige Lebensfähigkeit des Sektors von entscheidender Bedeutung ist. Ein Agrarexperte meinte: „Wenn die Bauern weiterhin so hart arbeiten, hat diese Art der Landwirtschaft keine Zukunft. Wir wollen Drohnen einsetzen, um die Nahrungsmittelproduktion zu steigern, damit die Menschen ein glücklicheres Leben führen können.”

Quelle: guancha, xinhua

Chinese Company StarTimes Brings Satellite TV to 10,000 Rural Communities Across Africa

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For many people across Africa, access to media remains a limited and under-resourced commodity. Due to insufficient financial resources, many African governments face significant challenges in ensuring broad public access to communication systems.

A key barrier is Africa’s low electricity penetration, which severely hampers the development and expansion of the communication sector. According to the World Bank (2021), 24 countries in sub-Saharan Africa have electricity access rates below 50%, with South Sudan at just 7.7%. Even mid-range countries like Tanzania, Rwanda, and Uganda report penetration rates between 43% and 49%. 

In countries like South Africa and Kenya, which boast higher access rates around at least 75%, frequent power outages still disrupt service continuity. Large-scale communication infrastructure, such as transmitters and uplink stations, require stable and sufficient power supplies. Consequently, the need for supplementary power generation significantly inflates construction and operational costs.

In addition to infrastructural challenges, most African countries have yet to establish nationwide broadcasting networks or fully implement the Digital Television Transition initiated by the International Telecommunication Union (ITU). While digital signals offer superior clarity, reliability, and spectrum efficiency—key to advancing the digital economy—the transition requires substantial investment in both transmission infrastructure and long-term operational capacity. Although the ITU set a 2015 deadline for this conversion, many African countries are still lagging behind, as the costs of building and maintaining these networks remain prohibitively high.

Moreover, the limited capacity of national media content production exacerbates the issue. In many countries, without a comprehensive transmission network, television broadcasts often only reach urban centers, leaving rural populations disconnected from national media. Privatized media conglomerates, while more financially capable, are reluctant to fulfill the public service roles expected by governments, further complicating efforts to bridge the communication gap.

In 2008, Beijing-based private enterprise StarTimes expanded significantly into the African television market, targeting a region with low network access and a sparsely distributed population. Given the high costs and limited demand for cable TV, StarTimes focused on two technologies: Digital Terrestrial Television (DTT) and Direct-to-Home (DTH) satellite broadcasting. DTT, which relies on terrestrial transmitters, offers localized coverage at a lower investment and affordable pricing for users. DTH, with its broader coverage and higher transmission capacity, caters to the pan-African demand for wide-range broadcasting, albeit with higher user fees. Together, the combination of these technologies enables comprehensive coverage of radio and television signals across the continent.

Through years of investment in communication infrastructure, StarTimes has built a robust network in sub-Saharan Africa, contributing to the development of regional communications. The company has established satellite live transmission, program relay systems, and terrestrial digital TV facilities, with satellite platforms covering 45 countries and reaching 930 million people. Its terrestrial digital TV platform reaches approximately 300 million people in major African cities. StarTimes relies on 16 global Earth satellite uplink stations to transmit both Chinese and African local programming. Additionally, it has built over 300 ground transmission stations in Africa, with Kenya achieving 90% population coverage through 23 transmitters and Uganda reaching 60% with 10 transmitters.

The company has also tackled infrastructure challenges, such as unreliable power supplies, by equipping each transmitter with one or two generators. Machine rooms, prefabricated in China, are shipped in containers to the local sites for efficient setup.

In content provision, StarTimes has become a major player in Africa’s digital TV landscape, launching operations in 21 countries and building a diverse content delivery platform with nearly 700 channels across 11 languages. With 44 million digital TV subscribers and internet mobile users, as well as 15 million social media followers, StarTimes is the only African operator providing services across four platforms: program relay, terrestrial TV, live satellite, and internet video. The company uniquely supports digital TV services in English, French, and Portuguese.

StarTimes has also played a pivotal role in the digital transformation of African broadcasting, assisting governments in countries like Kenya, Tanzania, Uganda, and Rwanda. It has established digital transformation contracts or partnerships with 21 African nations, including Nigeria and Benin. Notably, StarTimes implemented the Ten Thousand Villages project, proposed at the 2015 FOCAC summit in Johannesburg, which aimed to provide satellite digital TV to 10,000 African villages. As of December 2022, the project had reached 9,512 villages across 21 countries, benefiting over 190,000 households and nearly 10 million people.

Before the entry of Chinese companies, East African consumers faced high barriers to accessing digital TV. The cost of a set-top box exceeded $200, with monthly subscription fees starting at $47—prohibitive in a region where household incomes can be as low as $366 per month. In contrast, StarTimes’ set-top box costs just $20, with monthly viewing fees as low as $3, making digital TV accessible to a broader population.

StarTimes’ entry into the African TV market disrupted the longstanding dominance of a few high-end operators like CANAL+, Multichoice, and Azam, whose DTH services primarily targeted affluent consumers. The company’s affordable pricing strategy and extensive infrastructure investments have democratized access to digital television in Africa, significantly expanding the market and contributing to the continent’s broader digital transformation.

In 2018, StarTimes secured 1.3 million subscribers in Uganda, capturing over 70% of the market share. According to Katherine Getao, Kenya’s Secretary in the Ministry of Information, Science, Technology, and Communications, Chinese media infrastructure has extended coverage to regions that national media struggles to reach and where Western countries have been reluctant to invest.

The presence of Chinese media companies has not only expanded access to television but also enriched the cultural lives of African populations. On one hand, the widespread availability of television has enhanced cultural literacy and improved societal access to information and education. On the other hand, it directly supports children’s education. Through the Ten Thousand Villages project, television broadcasting equipment has been deployed in public spaces such as village primary schools. A Kenyan family of textile vendors, previously limited to one national channel, gained access to 37 channels after installing StarTimes’ equipment, with neighborhood children gathering each evening to watch. In Uganda, farmers expressed interest in educational content like cartoons for their children and agricultural programs for themselves, even expressing a willingness to subscribe to paid services for additional programming.

Within the broader context of China’s Belt and Road Initiative and strengthened China-Africa cooperation, Chinese media enterprises have constructed a transnational and transcontinental digital TV network, establishing a pan-African communication infrastructure. This effort has garnered recognition from local officials, such as those in Kenya, who noted that while institutions like the World Bank often focus on material development, Chinese initiatives place greater emphasis on the spiritual needs of communities. One Kenyan official remarked that Chinese companies excel at conducting business without imposing political conditions and resolve challenges through communication and negotiation.

This approach highlights the importance of connectivity in China-Africa media partnerships. By aligning with Africa’s real needs and prioritizing the well-being of local populations, Chinese communication initiatives have gained genuine appreciation across the continent.

Source: StarTimes, spaceinafrica, projetafriquechine, chinaglobalsouth, thewirechina

Far-Reaching Implications of Foxconn’s Factory Shift for Global Supply Chains

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In today’s global industrial shift, the shifting and establishment of Foxconn factories attract significant attention because Foxconn is not only a supplier of mobile terminals like computers and cell phones, but also an automated original equipment manufacturer (OEM). Many of Foxconn’s own equipment is produced internally rather than being entirely sourced from external suppliers.

According to relevant data, Foxconn’s annual component purchasing volume accounts for about 10% of China’s total component consumption. This massive order volume and unique equipment demands cause Foxconn’s upstream manufacturers—such as automation and raw material suppliers—to closely monitor its movements regarding industrial shifts and factory relocations.

As a leader in the global electronics manufacturing services (EMS) industry, Foxconn’s strategic adjustments and financial performance not only reflect its own business conditions but also serve as a barometer for changes in the entire electronics manufacturing sector. Therefore, analyzing Foxconn’s financial report can reveal valuable hidden market information.

Relocation of Foxconn and Upstream Suppliers’ Production Lines

First, labor costs in China have risen steadily over the past few decades, prompting manufacturing giants like Foxconn to relocate their production lines to countries with lower labor costs, such as Vietnam, India, and Mexico, to maintain cost competitiveness. 

Second, recent trade tensions between China and the U.S. have resulted in higher tariffs on products produced in China and exported to the U.S. By moving its production base to other countries, Foxconn can circumvent these high tariffs. 

Additionally, several Southeast Asian countries have offered tax breaks, subsidies, and other policy incentives to attract Foxconn and other large manufacturing firms to establish factories, thereby promoting foreign direct investment.

According to incomplete statistics from MIR DATABANK, Foxconn has established over 200 factories worldwide, with more than 90% in the electronics manufacturing sector. These factories primarily produce a wide range of electronic products, including cell phones, tablets, computers, and liquid crystal displays.

From a regional perspective, Foxconn’s factories are now located globally. As costs rise and the trade war between China and the United States intensifies, Foxconn has gradually shifted its factories to Southeast Asia, particularly to Vietnam and India, over the past two years.

In 2023, Foxconn established 15 factories in Vietnam, with two under construction and two proposed. Among them, a new factory in Vietnam is expected to commence production in 2024, primarily for MacBook manufacturing.

In India, Foxconn has built a total of seven factories, with three under construction and four proposed, all expected to begin operations in 2024.

The electronic manufacturing process includes Surface Mount Technology (SMT), whole machine assembly, machine testing, and packaging, with SMT being a critical assembly technology for placing electronic components on PCB boards. SMT offers advantages such as high mounting density, compact size, and lightweight electronic products, making it an indispensable core of the PCB industry.

With the transfer of Foxconn’s factories, many SMT equipment manufacturers have also relocated to Southeast Asia.

Regarding electronic manufacturing equipment, the mounter is a device used in production lines to accurately place surface mount components on PCB pads. In the SMT process, mounters account for about 60% of the total market. As the 3C electronics industry shifts, SMT mounter manufacturers are increasingly establishing overseas factories, enabling them to directly purchase equipment in those regions.

For ultrasonic cleaning machines, China’s market accounted for approximately 30% of the 3C industry in 2023. As industry shifts occur, automation equipment manufacturers have begun building overseas factories, leading to a gradual decline of more than 5% in China’s ultrasonic cleaning machine sales volume annually.

In the AOI inspection equipment market, PCB applications are the main downstream users of AOI equipment, which accounted for about 90% of the total market size in 2021. Influenced by industrial transfers, overseas factories can purchase equipment directly in their regions. Meanwhile, capacity saturation in the Chinese market has slowed the demand for AOI inspection equipment, resulting in declining sales.

Global Electronics Trends from Foxconn Earnings

Foxconn is the world’s largest electronics manufacturing services company, commanding a global market share of over 40%. According to Foxconn’s annual report, 98% of its revenue comes from 3C electronics manufacturing, providing valuable insights into the global manufacturing industry through its performance.

Foxconn’s financial report indicates a decline in net profit from 2019 to 2020, followed by a slight increase from 2021 to 2022. In the 2022-2023 period, although profits rose, revenue experienced a significant decline. As a cyclical industry, electronics manufacturing has faced downturns over the past five years.

However, in the second half of 2023, the global electronics manufacturing industry began to show signs of recovery. During this time, Foxconn’s net attributable profit has increased for three consecutive quarters, with the highest growth rate reaching nearly 30%. This resurgence in demand for electronics manufacturing is projected to continue into 2024, prompting Foxconn to return to China and restart recruitment to expand its capacity in Zhengzhou, Henan Province.

According to relevant data, global smartphone shipments in the second quarter of 2024 grew 6.5% year-on-year to 285.4 million units, marking the fourth consecutive quarter of growth. Meanwhile, in the first half of 2024, shipments in the Chinese market reached 147 million cell phones, reflecting a significant increase of 13.2% year-on-year.

These figures confirm that the global electronics manufacturing sector is indeed in a rebound phase, which is positively correlated with Foxconn’s earnings data.

From a smartphone perspective, the U.S., European, and Chinese markets have matured, leading to a slowdown in cell phone sales growth. In contrast, markets in Vietnam, India, and other Southeast Asian countries are experiencing rapid growth, with relatively low smartphone penetration rates, positioning them as future drivers of global smartphone sales.

Foxconn’s factory layout in Southeast Asia has been steadily developed, indicating that this region will remain a key area for the transfer of Foxconn’s major factories.

Amid the global consumer electronics market rebound, Foxconn, as a leader in precision foundry, has garnered significant market attention regarding its future development trends. As a primary provider of manufacturing services for major brands, Foxconn’s business dynamics and expansion plans are viewed as critical indicators of the industry’s health.

Looking ahead, Foxconn’s focus on automation, smart manufacturing, and emerging markets is likely to be a key factor in driving the company’s growth. MIR Industrial, an organization dedicated to in-depth industry analysis, will continue to monitor headline companies, including Foxconn, and provide our readers with accurate and detailed insights into industry developments.

Source: Foxconn, cnbc, macg

Why Are There More Mongols in China’s Inner Mongolia than in All of Mongolia?

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Mongolia, the world’s second-largest landlocked country, covers 1.56 million square kilometers but has a sparse population of just 3 million, 97% of whom are ethnic Mongolians. Interestingly, China is home to a larger Mongolian population, with around 6 million of the 10 million Mongols worldwide residing there, primarily in the Inner Mongolia Autonomous Region, which has over 4 million Mongolians—33% more than Mongolia’s total. This demographic discrepancy prompts inquiries into the historical and political factors that led to the existence of two Mongolian regions.

Expansion of the Mongol Empire: A Historical Overview

The Mongols, originating from tribes on the Mongolian Plateau, trace their roots to early speakers of the Mongolic language, particularly the Donghu tribe, ancestors of modern Mongols. Before the 10th century, they inhabited the Hulunbuir region, benefiting from contact with the Tang Dynasty. After the Tang’s fall, the Mongols, fragmented and under the control of the Liao and Jin Dynasties, faced internal clan conflicts. 

In the late 12th century, Temüjin emerged as a unifying leader, becoming Genghis Khan and founding the Khamag Mongol by 1207. This led to aggressive campaigns against the Jin Dynasty and Western Xia. To manage his expanding empire, Genghis Khan adapted a script from the Uyghur, laying the groundwork for the Mongolian writing system.

By 1227, the Khamag Mongol had decimated Western Xia, prompting significant migration to the Yellow River Basin. The Mongols expanded further, defeating the Western Liao and targeting the wealthier Jin and Southern Song Dynasties. Kublai Khan, Genghis Khan’s grandson, established the Yuan Dynasty in 1271, conquering the Southern Song by 1279 and unifying China under Mongol rule. This expansion greatly increased Mongol territory and population, shaping their presence across Eurasia.

Unification of Mongolia Under the Qing Dynasty

After the Yuan Dynasty conquered the Southern Song Dynasty, resentment grew among the Han Chinese, leading to uprisings and the establishment of the Ming Dynasty in 1368. The remaining Mongol leadership retreated north under the last Yuan emperor, Toghon Temür, but the Ming could not fully suppress the Mongol tribes, with the Great Wall marking their defensive boundary.

In 1388, internal divisions among the Northern Mongols led to the emergence of two groups: the Tartars in Eastern Mongolia and the Oirats in Western Mongolia. The Ming faced internal crises, hindering their expansion into Mongolian territories. As the Ming declined in the late 16th century, Nurhaci, a leader of the Jianzhou Jurchens, unified his tribes and established the Later Jin Dynasty. The Mongols allied with the Jurchens, forming connections that would later contribute to Inner Mongolia’s development.

In 1636, Nurhaci’s son, Hong Taiji, renamed the dynasty Qing and launched campaigns to consolidate control over the northern Mongolian tribes and China. While some tribes resisted, the Qing subdued southern Mongolian tribes through military force and alliances. By 1688, the Kangxi Emperor had conquered the remaining Eastern Mongol tribes.

The Qing Dynasty adopted a flexible governance system, differentiating between Han and Mongolian territories. Inner Mongolia followed a Han-like prefectural model, while Outer Mongolia was organized through alliances and flags. 

Mongolian Independence: A Historical Perspective

After the Qing Dynasty’s defeat in the Opium War of 1840, foreign powers began to exploit its weakened control, including in Mongolia. By the 1840s, Han Chinese migration to Guisui (modern Hohhot) started to change the demographic landscape. Amid the Qing’s decline, Russia expanded its influence in northern China, with Governor-General Nikolay Nikolayevich Muravyov advocating for Russian protection of Mongolia.

From the 1860s to 1890s, Russia took advantage of the Qing’s vulnerabilities through unequal treaties, ceding 1.6 million square kilometers of northern territory and gaining privileges in Mongolia. With the Qing struggling to maintain control over Outer Mongolia, Russia encouraged its autonomy and independence.

Following the Qing’s fall in the 1911 Xinhai Revolution, Outer Mongolia declared independence with Russian support, despite having a population of only 400,000 compared to over a million Mongols in China. The newly formed Republic of China counterattacked Outer Mongolia in 1913, prompting Russia to intervene and establish the Treaty of Kyakhta in 1915, recognizing China’s sovereignty while allowing Mongolian autonomy.

The situation shifted again after the 1917 October Revolution, leading to a temporary Russian withdrawal. In 1921, Outer Mongolian princes and the Mongolian People’s Party, backed by the Soviet Union, formed the Mongolian People’s Revolutionary Government. By 1924, Outer Mongolia declared itself the People’s Republic, though China and other nations did not recognize its independence.

China’s efforts to reclaim Outer Mongolia were hampered by internal strife, particularly the Northern Expedition and the establishment of the Nanjing National Government in 1928, which dissolved Inner Mongolia as a distinct region. Japan’s invasion of northeastern China in 1931 further complicated matters, leading to the puppet state of Manchukuo and increasing tensions.

In 1945, the Yalta Agreement affirmed Outer Mongolia’s independence in exchange for Soviet support against Japan. The Republic of China recognized this independence in 1946 after a referendum showed 98.5% support among Outer Mongolians. At independence, Mongolia’s population was around 750,000, while over a million Mongols remained in China, highlighting the ongoing demographic and political divisions between the two regions.

Environmental and Economic Development Disparities

After World War II, Inner Mongolia underwent significant demographic and political changes, particularly with the establishment of the Inner Mongolia Autonomous Region in 1947. At that time, the Mongolian population in China surpassed that of Outer Mongolia, and traditional governance through the allied flag system continued among the Mongols.

Despite aspirations for peace, the National Government in China initiated a civil war in 1946, leading to weakened control in northern regions and the establishment of the Inner Mongolia Autonomous Region. This new administrative unit aimed to promote ethnic equality and cater to the region’s Mongolian population, which included about 500,000 ethnic Mongolians out of a total population of approximately 2 million.

Initially, the region covered 538,000 square kilometers and included five leagues. After the founding of the People’s Republic of China in 1949, the capital moved from Ulanhot to Hohhot, and the area expanded to 1.18 million square kilometers. By 2020, approximately 4.2 million Mongols resided in Inner Mongolia, representing about 17% of the total population—more than Mongolia’s entire population of 3 million.

The Mongolian language in Inner Mongolia shares roots with that of Mongolia, though they use different writing systems. Inner Mongolia’s geography features fertile grasslands, such as the Hulunbuir and Xilingol Grasslands, supporting livestock and agriculture. Following the establishment of the new government, the region experienced significant industrialization and healthcare improvements, resulting in a population boom.

By the 1990s, the Mongolian population in China reached approximately 4.8 million, with around 3.93 million in Inner Mongolia. While Mongolia covers 1.56 million square kilometers, much of its land is desert, limiting its population. Economic challenges persisted in Mongolia after the Soviet Union’s collapse, resulting in a GDP per capita of about $4,000 in 2022, with one-third of its population living in harsh conditions in Ulaanbaatar.

In contrast, Inner Mongolia benefited from favorable economic conditions, with a GDP per capita around $14,000 in 2022. Mongolia’s population grew from 2.1 million in the early 1990s to around 3.3 million today, while Inner Mongolia continues to thrive, highlighting stark differences between the two regions.

Source: discovery cctv, X, worldhistory, nmg gov, nmgqq

USA wollen chinesische Hard- und Software für vernetzte Fahrzeuge in drei Jahren komplett verbieten

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Der jüngste Schritt der US-Regierung, chinesische Elektrofahrzeuge mit einem Zoll von 100 Prozent zu belegen, sowie ein geplantes Verbot chinesischer Soft- und Hardware für intelligente, vernetzte Fahrzeuge verdeutlichen die zunehmenden Handelsspannungen zwischen den beiden Nationen.

Das Verbot, das sich gegen Fahrzeuge richtet, die mit Technologien wie Bluetooth, Satelliten-, Mobilfunk- und WLAN-Konnektivität ausgestattet sind – die für autonome Fahrsysteme von entscheidender Bedeutung sind -, signalisiert die wachsende Besorgnis der USA über nationale Sicherheitsrisiken im Zusammenhang mit chinesischen und russischen Technologien.

Die Maßnahme ist Teil einer umfassenderen Strategie der Biden-Administration, die darauf abzielt, die amerikanische Infrastruktur und die Daten der Bürger vor potenziellen ausländischen Eingriffen zu schützen. Die Regierung ist seit langem besorgt über die Risiken, die von chinesischen Unternehmen ausgehen, die sensible Daten über amerikanische Autofahrer sammeln oder sogar vernetzte Fahrzeuge auf amerikanischen Straßen aus der Ferne manipulieren könnten.

Aus Sicht der Industrie könnte dieser Schritt weitreichende Folgen haben. Der langfristige Trend in der Automobilindustrie geht immer mehr in Richtung intelligenter, mit dem Internet verbundener Fahrzeuge, die über fortschrittliche Kommunikations- und Navigationssysteme verfügen. Diese Fahrzeuge, die Echtzeitnavigation, Ferndiagnose und autonome Fahrfunktionen bereitstellen, sind zu wesentlichen Bestandteilen des modernen Verkehrs geworden. Die Beschränkung des Zugangs zu chinesischer Technologie in diesem Sektor könnte zu erheblichen Verwerfungen in den Lieferketten führen und die Strategien der US-Automobilhersteller bei der Entwicklung intelligenter Fahrzeuge nachhaltig beeinflussen.

Zum jetzigen Zeitpunkt scheint das Verbot eher symbolischer Natur zu sein, da derzeit nur wenige chinesische oder russische Fahrzeuge auf US-Straßen unterwegs sind. Es ist jedoch ein klares Signal, dass die USA bereit sind, entschieden gegen vermeintliche nationale Sicherheitsrisiken durch ausländische Technologien vorzugehen, was die Zukunft der globalen Zusammenarbeit und des Wettbewerbs in der Automobilindustrie verändern könnte.

Chinas Fahrzeugexporte in die USA sind relativ gering. Die Zahlen für 2023 zeigen, dass nur 74.800 Personenkraftwagen von China in die USA verschifft wurden, was nur 1,4 % der gesamten Autoexporte Chinas entspricht. Davon waren nur 18.600 Fahrzeuge mit neuartigen Energietechnologien, was einem Anteil von nur 0,4 % entspricht. Trotz dieses geringen Marktanteils drängt die US-Regierung aufgrund von Sicherheitsbedenken im Zusammenhang mit der zunehmenden Vernetzung von Fahrzeugen mit kritischen Infrastrukturen auf eine strenge Regulierung.

Da Autos zunehmend mit Technologien wie intelligenten Verkehrssystemen, Ladestationen und städtischer Infrastruktur vernetzt werden, hat das US-Handelsministerium auf potenzielle Risiken hingewiesen, insbesondere im Zusammenhang mit der Datenerfassung und Fernsteuerung durch feindliche Akteure aus dem Ausland. Zu den identifizierten Risiken gehören das in böswilliger Absicht erfolgende Sammeln von Daten über persönliche Routinen, wie Arztbesuche oder das Abholen der Kinder von der Schule, und sogar das Potenzial für Cyberangriffe, die Fahrzeuge lahmlegen oder die Kontrolle über sie übernehmen könnten, was zu Unfällen oder Verkehrsbehinderungen führen könnte.

Der Nationale Sicherheitsberater Jake Sullivan betonte, dass die USA Beweise dafür hätten, dass China Schadsoftware in kritische Infrastrukturen einschleuse, was darauf hindeute, dass das Sabotagepotenzial mit Millionen von Fahrzeugen, die über einen Zeitraum von 10 bis 15 Jahren mit diesen Systemen verbunden seien, erheblich zunehme. Dies untermauert das Argument der nationalen Sicherheit für ein Verbot chinesischer Software und Hardware in zukünftigen Fahrzeugmodellen, insbesondere solchen, die mit kritischen US-Systemen interagieren könnten.

US-Handelsministerin Gina Raimondo äußerte sich besorgt über die rasche Zunahme chinesischer Fahrzeuge auf dem europäischen Markt. Sie wies darauf hin, dass chinesische Autohersteller von staatlichen Subventionen profitierten und warnte davor, erst dann Maßnahmen zu ergreifen, wenn chinesische Autos in den USA weit verbreitet seien. Die von der Regierung vorgeschlagene Regulierung wird sich auf die Automobilindustrie konzentrieren, mit einem Softwareverbot für Fahrzeuge ab dem Modelljahr 2027 und einem Hardwareverbot, das 2029 oder 2030 in Kraft treten soll.

Neben dem Automobilsektor erwägen die USA ähnliche Beschränkungen in anderen Sektoren, darunter bei Drohnen und Cloud-Infrastrukturen, wo chinesische und russische Software und Hardware ebenfalls ein Risiko darstellen könnten. Bei der Hardware stehen die USA vor einer größeren Herausforderung, da chinesische Produkte in der Lieferkette stärker verankert sind. Die Abkehr von chinesischer Hardware erfordert eine sorgfältige Planung, um alternative Lieferanten zu sichern und die Abhängigkeit von chinesischen Produkten zu verringern.

Diese Initiative signalisiert ein umfassenderes Bemühen um den Schutz kritischer US-Infrastrukturen vor potenzieller ausländischer Einmischung, da die Biden-Administration proaktive Maßnahmen ergreift, um die nationale Sicherheit in einer zunehmend vernetzten Welt zu gewährleisten.

Dieser jüngste Schritt der USA, unter dem Vorwand der nationalen Sicherheit Beschränkungen für chinesische Automobilsoftware und -hardware zu verhängen, hat weit verbreitete Besorgnis ausgelöst, insbesondere hinsichtlich der Auswirkungen auf die globale Lieferkette. Branchenexperten betonen, dass der Ersatz chinesischer Komponenten in Fahrzeugen, insbesondere in komplexen Systemen wie Konnektivität und autonomes Fahren, ein langfristiger Prozess ist, der umfangreiche Tests und Feinabstimmungen erfordert. Ein vollständiger und schneller Ersatz chinesischer Zulieferer ist kurzfristig unwahrscheinlich, da chinesische Unternehmen wie CATL und BYD tief in das globale Automobil-Ökosystem integriert sind.

So ist CATL ein wichtiger Batterielieferant für US-Automobilhersteller, darunter Ford, das ein 3,5 Milliarden Dollar teures Werk in Michigan mit CATL-Technologie baut. Auch BYD, der führende chinesische Hersteller von Elektrofahrzeugen, ist mit seinem Werk in Kalifornien stark auf dem US-Markt für Elektrobusse vertreten.

Das US-Verbot sieht jedoch einige Ausnahmen vor. Unternehmen wie BYD können eine Ausnahmegenehmigung beantragen, wenn sie wirksame Schadensbegrenzungsmaßnahmen wie Audits und Inspektionen durch Dritte nachweisen können. Darüber hinaus sind in China hergestellte Batterien von dem Verbot ausgenommen, das sich speziell auf die für die Konnektivität erforderlichen Hardwarekomponenten bezieht.

Obwohl das US-Verbot als Maßnahme zum Schutz der nationalen Sicherheit dargestellt wird, zielt es im Wesentlichen darauf ab, die heimische Automobilindustrie unter dem Deckmantel gesetzlicher und handelspolitischer Protektionsmaßnahmen vor Konkurrenz zu schützen. Die Beschränkungen für chinesische Autohersteller mögen den USA Zeit für die Entwicklung der heimischen Industrie verschaffen, bergen aber die Gefahr, der globalen Automobilindustrie zu schaden und die internationalen Handelsbeziehungen weiter zu verkomplizieren. Die daraus resultierende Unterbrechung der Lieferkette könnte weitreichende Folgen haben, nicht nur für chinesische Autohersteller, sondern für den Weltmarkt insgesamt.

Quelle: Bloomberg, US Bureau of Industry & Security, CNN

Pager Explosions in Lebanon: Chinese Scientists Unveil Method to Detect Improvised Explosive Devices

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On September 17, thousands of pagers and walkie-talkies were simultaneously detonated across Beirut and several regions in southeastern and northeastern Lebanon, causing widespread devastation, with thousands injured and 12 fatalities. 

This alarming event raises critical questions: How can a pager, typically a communication device, be rigged to explode? More importantly, can such unconventional explosives be detected before they are triggered? These questions point directly to the challenges and importance of “Unmanufactured Explosives Detection” in modern security frameworks.

Reports indicate that the Lebanese bombing involving pagers occurred due to the infiltration of the supply chain by terrorist attackers, who implanted a small amount of PETN inside the devices. PETN, a potent explosive, was detonated by overheating the pager’s battery through short-circuiting, resulting in an explosive chain reaction. This “exploding pager” serves as a classic example of an unmanufactured explosive—non-standard, improvised devices that have repeatedly surfaced in bombings across the Middle East, South Asia, and North Africa.

Explosives, broadly speaking, can be categorized into two types. The first are standard explosives, which include military-grade munitions such as artillery shells, bombs, and grenades, produced by industrial enterprises. In contrast, improvised explosive devices (IEDs) are non-standard, handmade explosives, often assembled using everyday materials such as chemical agents and fertilizers. These raw components—nitrates, ammonium salts, hypochlorite, chlorates, perchlorates, urea, and oxidizing agents—are mixed with flammable substances like sulfur, petroleum, or carbon powder. The ease of access to these materials and the simplicity of their production methods pose a serious challenge to global security.

Real-world events underscore the destructive potential of such improvised explosives. The 2013 Boston Marathon bombing, for instance, was carried out using pressure cooker bombs filled with low-cost explosives and packed with shrapnel, including shotgun shells, screws, and bullets. Despite costing less than $100 to assemble, these makeshift devices claimed three lives and injured over 260 others. Such examples highlight the alarming accessibility and lethality of non-manufactured explosives, which have emerged as a common weapon in both fictional narratives and real-world terrorist incidents.

These cases illustrate that the destructive potential of homemade, non-manufactured explosive devices can rival, or in some instances, closely approximate that of industrially manufactured explosives. Certain improvised devices can achieve up to 70% of TNT’s explosive power, making them highly dangerous. While the structure and principles behind manufactured explosives are well understood, allowing for more standardized handling and disposal, non-manufactured explosives pose a greater challenge. 

Their complexity stems from the wide variety of materials and methods used in their creation, with different detonation triggers and chemical compositions that are often known only to the bomb maker. This variability makes detecting and neutralizing such devices particularly difficult, as traditional detection systems may not recognize the diverse array of components. Consequently, addressing the threat of non-manufactured explosives requires sophisticated detection techniques and adaptive security measures.

Currently, both domestic and international research institutions have developed various explosion-proof security technologies, with X-ray detection and ion mobility spectrometry being the most commonly used.

X-ray detection technology focuses on identifying the external shape and structural characteristics of explosive devices. By scanning items with X-rays, the technology generates images based on varying degrees of X-ray absorption by different materials, allowing for the identification of potentially dangerous items. 

This method is widely employed for screening baggage and parcels in public spaces such as airports, subways, and train stations. For instance, airport security personnel rely on X-ray machines to produce detailed images of the contents of luggage, helping to quickly spot contraband like firearms, knives, or explosives. However, when it comes to liquids, security staff often ask passengers to open containers for manual inspection, as X-ray machines struggle to differentiate between the specific compositions of organic and inorganic substances.

In contrast, ion mobility spectrometry (IMS) is a highly sensitive molecular detection technique that leverages the intrinsic properties of explosives. It detects substances by measuring the migration rates of ions within an electric field. The principle involves sample molecules reacting with reactant ions to form charged product ions—positive or negative—depending on the material. 

Typically, drug molecules show high proton affinity, while explosive molecules have high electron affinity, enabling the machine to differentiate between them by altering the electric field direction. IMS technology is commonly deployed in airports, railway stations, logistics hubs, and at large-scale events for explosive detection. For example, during airport security checks, personnel may use a small test paper to wipe a passenger’s luggage or clothing, then analyze it with an IMS device to detect even trace amounts of explosive particles.

Together, X-ray detection and ion mobility spectrometry offer complementary approaches to detecting non-manufactured explosives by examining both external features and internal chemical properties. However, both technologies have limitations. X-ray detection struggles with certain liquids, colloids, and newer or specially formulated explosives, while IMS shows reduced sensitivity when dealing with low-volatility substances or materials with similar chemical properties, and may sometimes fail to detect unstable compounds under certain conditions.

In the international fight against hidden explosives, explosive detection dogs remain a vital tool due to their highly developed sense of smell. These dogs can detect the extremely faint odors of explosives with remarkable sensitivity. To put this into perspective, while humans can detect concentrations as low as one part per million, and advanced chemical analysis methods can detect concentrations as low as one part per billion, a detection dog can identify odors at concentrations as low as one part per hundred billion—10,000 times more sensitive than a human. Even tightly sealed explosive devices emit trace odors, which detection dogs can detect, accurately pinpointing the location of the threat.

However, there are limitations to using explosive detection dogs. Training these dogs takes considerable time (18-24 months) and is costly, with each dog costing approximately $50,000. In practice, dogs can only work for a few hours a day due to fatigue and susceptibility to distractions. This limited endurance poses challenges for large-scale, high-efficiency detection in complex operational environments.

To overcome these limitations, researchers are turning to the field of biological olfaction, which is the complex sensory process that allows animals to detect and identify specific odor molecules. Building on extensive research into olfactory mechanisms, scientists have begun developing artificial olfactory systems with bio-mimetic capabilities, often referred to as “artificial noses.” These systems include electronic noses, bioelectrical noses, and colorimetric noses. However, one major limitation of artificial noses is their inability to detect substances with very low volatility or non-volatile substances, which restricts their effectiveness in explosive detection.

Addressing this challenge, a scientific research team from Xinjiang Institute of Physics and Chemical Technology of the Chinese Academy of Sciences has made significant advances in artificial olfactory systems. Their innovative approach focuses on creating a highly sensitive, rapid, and visual detection system. By developing a hydrogel-based colorimetric artificial olfactory system, the team has managed to convert smells into visible images. This breakthrough offers a promising new solution for detecting otherwise undetectable odors, opening new possibilities for more efficient and reliable explosive detection technologies.

The use of hydrogel in this innovative colorimetric artificial olfactory system leverages its unique properties—a micro-liquid environment combined with solid mechanical characteristics—mimicking the function of the olfactory mucosa found in the nasal cavity. This allows for the adsorption, dissolution, and detection of suspended particles, such as unmanufactured explosives, in the air. The hydrogel is loaded with a colorimetric probe designed to detect specific substances, simulating the function of olfactory receptor proteins, which bind to odor molecules.

The visible image emerges through a sequence of interactions. Initially, the hydrogel physically adsorbs airborne particles of unmanufactured explosives onto its surface. As these particles dissolve within the hydrogel, they react with the embedded reagents in the colorimetric probe, resulting in a distinct color change. This localized color shift creates a visible image that reflects the presence of specific explosive particles.

This colorimetric artificial olfactory system is highly effective in mimicking biological processes. By combining hydrogel arrays with specialized reagents, it replicates the detection and identification mechanisms of olfactory mucous membranes and odor-binding proteins, achieving sensitivity levels as high as one part per trillion. This breakthrough addresses a key limitation of traditional detection technologies such as electronic, bioelectrical, and colorimetric noses, which struggle with low-volatility or non-volatile substances.

Beyond explosives detection, this technology has far-reaching potential applications. Its high sensitivity and adaptability make it valuable in drug detection, environmental monitoring, food safety, and other critical fields where precise identification of trace substances is essential.

Source: XJIPC, nobelprize, Anadolu Agency, Mondoweiss

Harmony OS NEXT: A Significant Leap for China’s Internet Ecosystem

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The operating system serves as essential software, acting as a critical bridge between hardware and applications. For the past three decades, the global operating system landscape has been largely dominated by Europe and the United States, leaving a gap in China’s independently controllable systems.

This status quo is shifting with the upcoming HarmonyOS NEXT on October 8, expected to launch commercially in the fourth quarter of this year. Huawei aims to establish a comprehensive ecosystem for the intelligent connectivity of all devices.

Harmony OS was officially launched in 2015 and made public in August 2019 amid significant pressure from the United States. Over the past five years, Huawei and industry partners have invested heavily in the Harmony OS despite a challenging environment. 

The full launch of HarmonyOS NEXT applications last fall marked a significant break from the Android ecosystem. HarmonyOS NEXT achieves complete self-research in core technologies—such as its kernel, programming language, and compiler—disentangling itself from Android and iOS. Its restructured system architecture opens hardware access and facilitates diverse interactions, setting a historical precedent for operating systems worldwide.

However, this departure poses a survival challenge for HarmonyOS NEXT: cultivating its own application ecosystem. Huawei’s Vice Chairman, Xu Zhijun, emphasized that a genuine mobile operating system must have its own ecosystem to enable synergy among applications, operating systems, and chips, ultimately enhancing user experience and security.

Building a thriving ecosystem requires collective effort. The Chinese internet industry shows strong enthusiasm for establishing an independent operating system ecosystem. Cao Peng, Chairman of the Technology Committee at Jingdong Group, noted that their main applications have fully adapted to HarmonyOS NEXT, achieving performance that sometimes surpasses their Android counterparts, and affirmed Jingdong’s intention to invest further in the ecosystem.

The developer landscape is adapting, with over 470 SDKs optimized for HarmonyOS NEXT through collaborations with partners like Ant Group and China UnionPay, reducing application development workload by up to 90%. 

Currently, the HarmonyOS NEXT app market hosts over 10,000 applications and meta-services across 18 domains, fulfilling 99.9% of consumer usage needs, indicating the ecosystem’s maturity. 

The swift consensus among diverse industry partners to collaborate with Harmony OS in creating a new ecosystem stems from two key factors. First, Harmony OS has achieved full-stack self-research in core operating system technologies, ensuring genuine independence and control. Second, partners recognize the potential of Harmony OS’s unique capabilities—such as full-scene integration, native intelligence, and enhanced security—to redefine user experiences in an era of interconnected smart devices.

Ye Jun, President of DingTalk, a collaborative office platform, mentioned that since last November, DingTalk has engaged in deep collaboration with Huawei, investing significant R&D resources to advance the development of a HarmonyOS NEXT version of its platform.

With HarmonyOS NEXT’s robust end-cloud collaboration model and inherent intelligent capabilities, the native version of DingTalk is poised to deliver more efficient and personalized services. Users can seamlessly initiate video conferences directly from their address book or access various internal processes such as HR, finance, and procurement through intuitive interfaces. Additionally, DingTalk’s development process, leveraging Harmony OS’s full-scene characteristics, has reduced multi-end development costs by up to 20%.

Kingsoft Office’s CEO, Zhang Qingyuan, emphasized the necessity of deep technical expertise and substantial long-term investment in creating a new operating system. He noted that China has historically lacked a fully integrated ecological company, but the likelihood of Huawei achieving this goal is significant. Kingsoft has a long-standing partnership with Huawei and is committed to innovating the full-scene office experience alongside Harmony OS.

WPS Office, a robust application with over 40 million lines of code, benefits from Harmony OS’s comprehensive programming language and framework. This synergy allows Kingsoft’s development team to efficiently identify issues using advanced visual debugging tools, thereby overcoming challenges like complex programming and prolonged debugging cycles. This collaboration has facilitated cross-platform compatibility and promoted the development of third-party infrastructures.

Beyond office applications, social media platforms like Weibo and Sina News have also leveraged Native Harmony OS’s innovative features, such as dynamic photos and AI read-aloud capabilities. These enhancements significantly elevate user experiences while streamlining development processes. For instance, Sina News incorporated HarmonyOS NEXT’s AI read-aloud functionality with minimal coding, reducing both development workload and application size.

This collaboration across various sectors emphasizes the potential for innovation and growth within the domestic technology landscape, positioning Harmony OS as a vital player in shaping the future of mobile operating systems. The shared goal of fostering a robust ecosystem not only enhances user experiences but also strengthens the overall resilience and independence of China’s technological capabilities. As industry leaders rally behind Harmony OS, the groundwork is laid for a new era of digital interaction and connectivity, signaling a significant transformation in the global operating system landscape.

The successful development of an operating system ecosystem relies on several key components: a robust technical foundation, efficient development tools, and a rich array of application software. In addition to these essentials, factors such as developer support, talent cultivation, and a diverse ecosystem of devices serve as crucial elements, akin to the air, water, and nutrients necessary for growth. The future of Native Harmony OS is promising, bolstered by these foundational components.

By refusing to prioritize profits over collaboration, Harmony OS has committed over 6 billion RMB annually to incentivize developer innovation. This approach—where developers’ success precedes that of the Harmony OS ecosystem—has attracted a growing number of developers, with registered members of the Huawei Developer Alliance reaching 6.75 million, marking a tenfold increase over five years.

Talent is fundamental to ecological prosperity. Currently, 23 cities across 8 provinces have launched initiatives to cultivate Harmony OS-related skills. Over 305 colleges and universities are offering Harmony OS courses, alongside 38 specialized training institutions. Huawei collaborates with industry partners and educational institutions to cultivate new talent, producing an impressive 100,000 new Harmony OS developers each month. 

As of June 2024, the number of devices within the Harmony OS surpassed 900 million, spanning smartphones, PCs, tablets, wearables, smart screens, and automobiles. The success of premium products like the Huawei Mate 60 series has propelled Harmony OS’s market share, surpassing Apple’s iOS to become the second-largest smartphone operating system in China and the third-largest globally after Android and iOS. This expansive market potential has drawn numerous partners from various sectors.

The collective efforts of developers, educational institutions, and industry stakeholders contribute to the vibrant ecosystem surrounding Harmony OS, enhancing its capabilities and user experiences. 

As Harmony OS continues to grow, it not only positions itself as a competitive alternative in the operating system market but also fosters a collaborative spirit among its participants, paving the way for innovative advancements and a more interconnected digital landscape. 

Source: Huawei, gsmarena

Erstes Tri-Fold von Huawei: Nur Huawei übertrifft sich selbst

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Am 20. September brachte Huawei das Huawei Mate XT ULTIMATE DESIGN auf den Markt, das weltweit erste kommerzielle Mobiltelefon mit dreifach faltbarem Display. Bei der ersten Verkaufsveranstaltung gingen innerhalb von zehn Tagen mehr als 6,5 Millionen Reservierungen ein, was auf eine enorme Nachfrage nach Innovationen hindeutet.

Dieses Produkt markiert einen Schlüsselmoment in der Branche der faltbaren Displays. Das Engagement des Unternehmens für technologischen Fortschritt und das Ausloten neuer Grenzen hat seine Führungsposition auf dem Markt für faltbare Bildschirme gestärkt und zum Aufschwung der chinesischen Wertschöpfungskette für faltbare Bildschirme beigetragen.

Evolution der faltbaren Bildschirme: Beleg für Huaweis Führungsrolle

Mitte September stellte Yu Chengdong (Richard Yu), Vorstandsvorsitzender von Huawei, das weltweit erste Mobiltelefon mit dreifach faltbarem Display vor, das Huawei Mate XT ULTIMATE DESIGN. Die Pionierarbeit von Huawei hat die Entwicklung der Faltbildschirmtechnologie maßgeblich vorangetrieben. Im Februar 2019 stellte Huawei das Mate X auf dem Mobile World Congress vor und gab an, damit einen neuen Standard für tragbare Großbildschirme zu setzen.

Über einen Zeitraum von fünf Jahren hat Huawei immer wieder wegweisende Klappbildschirme auf den Markt gebracht, die nicht nur technologische Vorzeigeprodukte waren, sondern auch praktische Lösungen für die Bedürfnisse der Nutzer boten. Das Mate X verfügte über ein Adlerflügelfaltdesign, das ein nahtloses Falten des Bildschirms nach außen ermöglichte. Das Mate X2 führte einen bahnbrechenden internen Faltmechanismus ein, während das P50 Pocket mit fortgeschrittenen Faltfunktionen in kleinem Maßstab aufwartete. Damit war Huawei das erste Unternehmen, das drei verschiedene Falttechnologien realisierte: vertikales Falten, internes horizontales Falten und externes horizontales Falten.

Das Jahr 2023 markierte einen entscheidenden Durchbruch, als Huawei das Erlebnis faltbarer Bildschirme neu definierte. Das Mate X3 minimierte die Dicke und das Gewicht und passte sich so an herkömmliche Smartphones an. Es verfügte über fortschrittliche Funktionen wie ein doppeltes Wassertropfen-Scharnier und bruchfestes Kunlun-Glas, um Bedenken hinsichtlich der Zuverlässigkeit auszuräumen. Das Mate X5 verbesserte die Bildqualität, Kommunikation und Funktionalität weiter und festigte seinen Status als Flaggschiff.

Das Huawei Mate XT ULTIMATE DESIGN ist ein Musterbeispiel für die Klappbildschirm-Technologie und verbessert das Nutzererlebnis beim Betrachten von Multimedia-Inhalten, beim Lesen und beim Finanz-Management. Es erleichtert den Wechsel zwischen Dual- und Single-Screen-Modus und integriert Huaweis KI-Assistenten Xiaoyi sowie eine ausklappbare Touch-Tastatur für mehr Produktivität.

Laut iResearch hat Huawei in der ersten Hälfte dieses Jahres 42 Prozent des chinesischen Marktes für faltbare Displays erobert, wobei das Mate X5 43 Prozent des Segments repräsentiert. Im Premiumsegment hält Huawei einen Anteil von 67 % bei den Klappbildschirmen mit einem Preis von über 1.280 Euro und eine Markenbekanntheit von fast 90 %. Diese Dominanz unterstreicht die Führungsposition von Huawei im chinesischen Klappbildschirmmarkt. Die erfolgreiche Markteinführung des Mate XT ULTIMATE DESIGN mit über 6,5 Millionen Vorbestellungen spiegelt das Vertrauen der Verbraucher in diese technologische Innovation wider.

Branchenbarrieren durchbrechen: Eine neue Ära der Klapptechnologie

Als führendes Unternehmen in der Branche für faltbare Displays unterstreicht Huawei mit der Einführung des dreifach faltbaren Mobiltelefons seine technische Kompetenz und seine Fähigkeit, auf die Marktnachfrage zu reagieren.

In den letzten fünf Jahren haben Huawei und andere Hersteller das Ökosystem für faltbare Displays erheblich weiterentwickelt und Schlüsseltechnologien wie Scharniere, Displays, Bildmodule und Akkus verbessert. Diese Fortschritte haben es großen Smartphone-Herstellern ermöglicht, in den Markt einzutreten, was zu einer Verlagerung von technologischer Forschung hin zu wettbewerbsfähigen Preisen geführt hat und die Notwendigkeit weiterer Innovationen im Bereich faltbarer Displays unterstreicht.

Während die bestehenden horizontalen Klappdesigns die funktionalen Anforderungen herkömmlicher Smartphones erfüllen, verhindern ihre Größenbeschränkungen einen vollständigen Ersatz von PCs und Tablets. Um die Vorteile größerer Geräte zu nutzen und gleichzeitig die Tragbarkeit zu gewährleisten, muss die Industrie Innovationen in Richtung Dreifach-Faltung und komplexere Designs entwickeln.

Die Entwicklung eines dreifach faltbaren Geräts ist ein Durchbruch, der die Zukunft von Smartphones neu definiert, anstatt einfach bestehende Technologien zu kombinieren. Die größten Herausforderungen liegen in der Displaytechnologie und den Scharnieren. Faltbare Bildschirme verwenden in der Regel ultradünnes flexibles Glas (UTG), das trotz seiner Flexibilität und Haltbarkeit mit Hindernissen in den Bereichen Forschung, Entwicklung, Ergiebigkeit und Kosten konfrontiert ist.

Das Huawei Mate XT ULTIMATE DESIGN ist das erste große Super-Form Tri-Fold-Display mit dem größten UTG-Glas der Branche (322 cm²), das einen 10,2-Zoll-Ultradünnbildschirm ermöglicht, der nach innen und außen gefaltet werden kann. Dieses Modell verfügt über eine superstabile Verbundstruktur mit nicht-newtonschen Fluidmaterialien, die die Stoßfestigkeit um 75 % erhöht.

Auch der Scharniermechanismus stellt eine Herausforderung dar, da die bestehenden Technologien die besonderen Anforderungen der dreifachen Faltung nicht erfüllen können. Der Mate XT ULTIMATE DESIGN verwendet ein innovatives Design für die Außen-Innen-Faltung, wobei das Tiangong-Scharniersystem die Bewegungswege des Scharniers mittels digitaler Zwillingstechnologie im Mikrometerbereich optimiert. Das System verfügt über eine Präzisionsjustierung mit mehreren Treibern und verwendet hochfesten Stahl aus dem Raketenbau, um eine lange Lebensdauer zu gewährleisten.

Die Umsetzung des Konzepts der dreifachen Faltung in die technische Realität bei gleichzeitiger Bereitstellung eines High-End-Flaggschiff-Erlebnisses ist von entscheidender Bedeutung. Um ein schlankes und leichtes Design zu erreichen, verfügt das Mate XT ULTIMATE DESIGN über die erste eingebettete Gleitstruktur in seinem internen Faltscharnier, wodurch die Dicke des Scharniers auf nur 3,6 Millimeter reduziert wird, während es einen 5.600 mAh Silikon-Negativ-Akku mit einer Dicke von 1,9 Millimetern beherbergt. Darüber hinaus verfügt es über Spitzentechnologien wie die Rhinoceros-Kommunikation von Huawei, die Tiantong-Satellitenkommunikation und eine Schnellladefunktion.

Ein außergewöhnliches Benutzererlebnis basiert auf den Bildverarbeitungsmöglichkeiten und dem Design. Das Mate XT ULTIMATE DESIGN verfügt über die Huawei XMAGE Imaging-Technologie mit zehnstufiger variabler Blende und einem optischen Periskop-Teleobjektiv, das einen 5,5-fachen optischen Zoom unterstützt.

Nur ein überlegenes Huawei kann Huawei übertreffen

Der Erfolg von Huawei beruht auf strategischer Weitsicht und langfristigen Investitionen, die sich in den letzten zehn Jahren auf mehr als 140,77 Milliarden Euro für Forschung und Entwicklung beliefen. Dazu gehören Fortschritte bei Chips, das Hongmeng-Betriebssystem, Zwei-Wege-Satellitenkommunikation, Kunlun Xuanwu gehärtetes Glas, Rhinoceros-Kommunikationstechnologie, zehnstufige variable Blenden, doppelt rotierende Wassertropfenscharniere und nicht-newtonsche hydrodynamische Materialien. Das Unternehmen hat umfangreiche Forschung zu Strukturen, Materialien und Prozessen für Klappbildschirm-Telefone betrieben und Durchbrüche bei Scharnieren, Bildschirmen, Batterien und Kommunikation erzielt.

Die Investitionen von Huawei haben den Erfolg des Unternehmens vorangetrieben und zum Wachstum der chinesischen Industriekette beigetragen. Die Zusammenarbeit mit inländischen Panelherstellern bei der Produktion von hochpreisigen Bildschirmen hat die lokale Panelindustrie gestärkt. Laut Omdia werden die Lieferungen von faltbaren OLED-Panels aus China in der ersten Hälfte dieses Jahres voraussichtlich 6,4 Millionen Einheiten erreichen, was 53 % der weltweiten Lieferungen entspricht und zum ersten Mal die 5,7 Millionen Einheiten der koreanischen Hersteller übertrifft.

Obwohl es viele Konkurrenten gibt, kann keiner mit der Position von Huawei mithalten – nur eine verbesserte Version von Huawei selbst kann sie übertreffen. Die Technologiebranche in China begrüßt diese Entwicklung und erwartet eine bessere Zukunft mit Huawei an der Spitze.

Quelle: Huawei, Androidauthority, yicai

Forty Years of Fed Policy: What Will Powell Leave Behind?

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Over the past four decades, the Federal Reserve’s monetary policy has been shaped by a succession of chairpersons, each responding uniquely to the economic challenges of their respective eras.

From Paul Adolph Volcker’s aggressive rate hikes to combat inflation, to Alan Greenspan steering the U.S. through periods of economic expansion, to Ben Shalom Bernanke’s use of quantitative easing in response to the global financial crisis, and Janet Louise Yellen’s initiation of the interest rate hike cycle, each leader has left a distinct imprint on the Federal Reserve’s history. Today, the Fed faces one of the most complex global economic landscapes in modern times.

On 18 September, Chair Jerome Hayden Powell made a historic move by announcing a 50 basis point rate cut, signaling the start of a new easing cycle. 

The critical question now is whether Powell can replicate the success of his predecessors and guide the U.S. economy to a soft landing. What legacy will he ultimately leave in the annals of economic history?

The Volcker Moment: Taming Inflation at the Cost of Recession

In the late 1970s, the U.S. was entrenched in stagflation, characterized by stagnant economic growth and persistently high inflation. Confronted with this severe economic dilemma, then-Federal Reserve Chairman Paul Volcker implemented an unprecedented policy of aggressive interest rate hikes.

Between 1981 and 1990, the federal funds rate soared to an all-time high of 19-20%. While this drastic move successfully curbed inflation, it also triggered a recession, with unemployment peaking at nearly 11%—the highest level since the Great Depression.

During this period, the Fed’s interest rate adjustments were highly volatile. On November 2, 1981, the target rate dropped sharply to 13-14%, only to rise again to 15% in early 1982, before falling back to 11.5-12% by July of the same year. Despite these fluctuations, the “effective” federal funds rate averaged 9.97% over the decade. After November 1984, the rate did not surpass 10%.

Unlike today’s approach to inflation control through direct interest rate adjustments, Volcker’s strategy focused on limiting the growth of the money supply. Though heavily criticized at the time, his policy eventually reduced inflation to below 2% by 1986, solidifying his legacy as a key figure in taming inflation.

Alan Greenspan: Mastermind Behind the U.S. Economy’s Soft Landing

Alan Greenspan, who served as Chairman of the Federal Reserve from 1987 to 2006, played a pivotal role in shaping U.S. monetary policy, managing the domestic economy, and influencing global economic affairs.

In August 1990, the U.S. entered an eight-month recession, during which Greenspan led the Federal Reserve through a successful response, culminating in a federal funds rate increase to a then-record high of 6.5% by May 2000. By contrast, interest rates had dropped to a decade-low of 3% by September 1992, reflecting the Fed’s adaptability in response to changing economic conditions.

In 1995, Greenspan skillfully navigated the U.S. economy to a soft landing, laying the groundwork for the economic expansion that followed. Notably, in 1994, the Fed raised interest rates sharply to counter inflationary pressures, which contributed to a significant cooling of the labor market. By May 1995, employment growth had turned negative, prompting the Fed to cut interest rates by 25 basis points on three separate occasions between 1995 and early 1996. This strategy proved effective, with average monthly job creation rebounding to approximately 250,000 by mid-1996, and inflation remaining under control for an extended period thereafter.

Greenspan’s 18-year tenure is the longest in the Federal Reserve’s history, during which he successfully guided the U.S. economy through its longest period of expansion at the time. Under his leadership, the Fed also informally introduced a 2% inflation target, a move that has since had a lasting influence on modern monetary policy.

Ben Bernanke: The Architect of Open-Ended QE

At the onset of the 2008 financial crisis, Federal Reserve Chairman Ben Bernanke spearheaded a historic intervention by implementing quantitative easing (QE) and slashing interest rates to near zero in an effort to rescue the U.S. economy from collapse.

Prior to the crisis, interest rates had peaked at 5.25%. However, in response to the subprime mortgage meltdown, the Federal Reserve swiftly reduced rates by 100 basis points, bringing them close to zero.

During this period, the Federal Reserve introduced a policy of quantitative easing, formally referred to as Large-Scale Asset Purchases (LSAP). This strategy aimed to lower long-term interest rates and stimulate economic recovery by purchasing large amounts of government and mortgage-backed securities. As a result, the Fed’s balance sheet expanded dramatically, growing from $870 billion to an unprecedented $4.5 trillion.

It wasn’t until 2015 that the Fed began cautiously raising rates by 25 basis points at a time, with the target rate gradually reaching 2.25-2.5% by 2018.

Yellen: Navigating from QE Exit to Rate Hike Cycle

In February 2014, Janet Yellen succeeded Ben Bernanke as Chair of the Federal Reserve, guiding the U.S. economy through the later stages of recovery from the Great Recession.

Beginning in December 2015, Yellen initiated the first interest rate hike in nearly a decade, raising the federal funds rate by 25 basis points annually until 2017. In 2017, the pace accelerated, with the Fed raising rates three times, followed by four rate hikes in 2018. By the end of Yellen’s tenure, the federal funds rate had peaked at 2.25-2.5%.

Powell Takes the Stage: Where is the U.S. Economy Headed?

In February 2018, Jerome Powell assumed the role of Chairman of the Federal Reserve. Confronted with lukewarm inflation and slowing economic growth, the Fed opted to cut interest rates three times in 2019 to rejuvenate the economy, mirroring Alan Greenspan’s rate cuts from the 1990s.

This approach continued until the onset of the COVID-19 pandemic, which marked the beginning of a new economic era. In response to the crisis, the Fed swiftly reduced interest rates to near zero during two emergency meetings held within 13 days.

In the aftermath of the pandemic, inflation reemerged as the primary economic threat facing the United States. In March 2022, the Fed raised interest rates for the first time in over three years, implementing a 25 basis point increase. Over the following year, the Fed adopted an aggressive stance, raising the benchmark interest rate to a peak of 5.25-5.5%.

Recently, the Fed made its first rate cut since April 2022, setting the benchmark rate at 4.74%-5%. Scott Sumner, the Ralph G. Hawtrey Chair Emeritus of Monetary Policy at the Mercatus Center at George Mason University and Professor Emeritus at Bentley University, pointed out that central banks tend to focus on winning the last war. If inflation is high, a tougher stance is taken. If inflation is below target, the Fed will be more expansionary. Powell came into office determined that if there were another recession, the Fed would adopt a more aggressive policy. Personally, he believes that strategy was relatively successful at first, but it ultimately went too far. 

Source: mercatu, CNBC, the New York Times, visualcapitalist, Bank Rate

75 Jahre Entwicklung Chinas: Ein starker und offener Partner für die Welt

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Zum 75. Jahrestag ihrer Gründung erhält die Volksrepublik China Glückwünsche und Anerkennung aus aller Welt. Die Errungenschaften Chinas in nur drei Generationen sind in vielerlei Hinsicht einzigartig in der Geschichte, was den wirtschaftlichen, kulturellen und technologischen Fortschritt betrifft. Ich möchte China meine Anerkennung aussprechen, indem ich einige seiner Meilensteine hervorhebe.

Da ist zunächst der Kampf gegen die Massenarmut und ihre Beseitigung. „Armut ist kein Sozialismus“, sagte Deng Xiaoping und widmete all seine Anstrengungen dem Aufbau der Produktivkräfte des Landes. Er leitete die Reform und die Öffnung der chinesischen Küstengebiete für den Handel ein. Die einsetzende wirtschaftliche Entwicklung und steigende Einkommen trugen wesentlich dazu bei, die Wurzel aller Probleme, Armut und Rückständigkeit, zu beseitigen. Präsident Xi Jinping erklärte zu Beginn seiner Amtszeit, dass die Armut bis Ende 2020 beseitigt sein werde. Sein Arbeitsplan sah vor, dass Hunderttausende von Arbeitern und Parteisekretären eine intensive Kampagne zur Beseitigung der Armut in ländlichen Gebieten durchführen sollten. Es wurden Industrien geschaffen, die Landwirtschaft modernisiert, Hunderttausende Kilometer Landstraßen gebaut und Millionen Chinesen mit sauberem Trinkwasser und festen Unterkünften versorgt.

Darüber hinaus hat die Entwicklung Chinas das Land zu einem Infrastrukturgiganten gemacht. Aus einem armen Land, das durch Besatzung und innenpolitische Unruhen geschwächt war, ist ein Land mit einem der größten Straßen- und Schienennetze der Welt geworden. Einem Bericht zufolge hat China sieben der zehn längsten Schrägseilbrücken, sechs der zehn längsten Hängebrücken und acht der zehn höchsten Brücken der Welt gebaut. Der Hochgeschwindigkeitszugverkehr hat den bei weitem größten Marktanteil weltweit und hat Industrieländer wie Japan, Deutschland und Frankreich längst überholt. China hat auch die höchste Versorgungsdichte mit Breitband-Internet und übertrifft damit alle großen Länder und Industrienationen. Chinas Glasfaserinfrastruktur ist fast neunmal schneller gewachsen als in den USA. Fast alle der 1,4 Milliarden Menschen in China haben mobilen Zugang zum Internet.

Insbesondere im Bereich der innovationsgetriebenen Entwicklung hat China seit den Beschlüssen des 18. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) einen Gang hochgeschaltet. Das Wirtschafts- und Entwicklungsmodell soll auf kontinuierlicher Innovation und nachhaltigem technologischen Fortschritt basieren. Die Beschlüsse des dritten Plenums des 20. Zentralkomitees der KPCh haben diese Prinzipien bekräftigt. China will und wird eines der führenden Länder in Forschung und Entwicklung werden. Ziel ist es, bis 2050 eine starke Weltmacht in Wissenschaft und Technologie zu werden. Künstliche Intelligenz und die vierte industrielle Revolution stehen dabei im Vordergrund. Der Ausbau der Kernenergie und der Plasmaforschung ist eine weitere Säule. China konzentriert sich auf den Aufbau regionaler Innovationszentren, die fortschrittliche Produktion und Forschung zusammenbringen. So werden Lieferketten, Ressourcen und Ingenieurskompetenz gebündelt.

Seit dem Start des ersten Satelliten am 24. April 1970 und dem Beginn der bemannten Raumfahrt Anfang der 1990er Jahre hat China besonders rasche Fortschritte in der Raumfahrttechnologie gemacht. Inzwischen verfügt China über eine modulare Raumstation mit speziellen Labormodulen. Dort werden Hunderte von Forschungsprojekten in Bereichen wie Astronomie, Biotechnologie und Materialprüfung durchgeführt. China hat Mondsonden auf die Rückseite des Mondes geschickt und Mondgestein zur Untersuchung auf die Erde gebracht. Chinesische Rover sind nicht nur zum Mond, sondern auch zum Mars gereist und haben das Wissen der Menschheit über die Ursprünge und Gesetze des Kosmos erweitert. Die mehr als 500 Satelliten des Landes ermöglichen E-Commerce, Telemedizin, Wettervorhersagen, Umweltschutz, Zivilluftfahrt, Landvermessung und automatisiertes Fahren.

Es ist schon eine ganze Weile her, dass Deng Xiaoping im August 1977 erklärte, China wolle zu den am weitesten entwickelten Ländern der Welt aufschließen. Um dies zu erreichen, wollte er in wissenschaftliche Forschung und Bildung als Quelle aller produktiven und kreativen Arbeit investieren. Obwohl erst 1986 ein Gesetz über die allgemeine Schulpflicht verabschiedet wurde, hat sich das Bildungssystem rasant entwickelt. Im Jahr 2014 zählte China 260 Millionen Schüler und 15 Millionen Lehrer in mehr als 500.000 Schulen. Die Mittel wurden aufgestockt und die Berufsausbildung stark gefördert, um den wachsenden Bedarf an Fachkräften in der Industrie zu decken. Aus den erhobenen Daten geht hervor, dass China im Jahr 2020 die Länder mit hohem und mittlerem Einkommen beim Zugang zu Bildung bereits überholt hat. Staatspräsident Xi Jinping setzt sich besonders für die Modernisierung des Bildungssystems ein. Dazu gehören der Aufbau von Universitäten von Weltrang und ein intensiver Bildungs- und Kulturaustausch mit allen Partnerländern Chinas. Charakterbildung und das Erlernen der schönen traditionellen chinesischen Kultur, einschließlich konfuzianischer Ideale wie lebenslanges Lernen und ästhetische Erziehung, werden heute besonders betont.

Obwohl die traditionelle chinesische Kultur schon immer eine wichtige Rolle gespielt hat, liegt der Schwerpunkt nun auf ihrer Wiederbelebung. Die Werte des Sozialismus mit chinesischen Charakteristika der Gleichheit und der Hingabe an das Volk werden zunehmend mit einem Bewusstsein für die Ursprünge der chinesischen Zivilisation und ihrer moralischen Prinzipien verbunden. Daher wird eine Gesamtausgabe der gesammelten konfuzianischen Texte vorbereitet, die voraussichtlich mehr als 3.000 historische Dokumente umfassen wird. Man geht davon aus, dass das Studium der Werke von Konfuzius, Menzius und anderen zu mehr Selbstreflexion, Unabhängigkeit und Kultiviertheit bei allen chinesischen Bürgern führen wird. Kulturstätten wie das Geburtshaus von Konfuzius in Qufu in der Provinz Shandong wurden restauriert. Tausende Museen, Bibliotheken, Kunstgalerien, Gedenkstätten, Tempel und andere Kultureinrichtungen sind nun frei zugänglich. Die Verwirklichung des chinesischen Traums und die Verjüngung der chinesischen Nation, die das ultimative Ziel aller Bemühungen darstellen, können nur durch das Bewusstsein der kulturellen Identität erreicht werden. Das bedeutet weder Isolationismus noch Ethno-Nationalismus. Im Gegenteil, wenn es ein Ergebnis der Forschung zur Entdeckung der chinesischen Zivilisation gibt, dann ist es das, dass Entwicklung nur durch Respekt vor der Vielfalt, ohne Überlegenheitsgefühl, durch harmonische Koexistenz und Austausch mit allen Kulturen und Zivilisationen der Welt entstehen kann.

Viele Kommentare, die in diesen Tagen anlässlich des 75. Jahrestages der Gründung der Volksrepublik China abgegeben werden, betonen in vielerlei Hinsicht, dass China den Prozess der Öffnung, des Austausches, der Reformen und der Modernisierung fortsetzen wird. Dies gilt für die Züge der Seidenstraße, den Austausch mit maritimen Nationen und den Welthandel. China hat sich deshalb von einem armen und rückständigen Land zu einem moderat entwickelten Land verändert, weil es den Erfolg dieses Prinzips erkannt und durch gegenseitiges Lernen, Austausch und respektvolle Kommunikation mit anderen Nationen, sowohl mit Industriestaaten als auch mit Entwicklungsländern, systematisch umgesetzt hat. Die jüngst veröffentlichten Daten sind beeindruckend. Die Wirtschaftsleistung ist zwischen 1952 und 2023 um das 223-fache gestiegen. China unterhält mit 183 Ländern diplomatische Beziehungen. Die durchschnittliche Wachstumsrate des BIP lag in diesem Zeitraum bei fast 8 Prozent. Und China ist heute grüner, lebenswerter, moderner, schöner, wohlhabender und offener als je zuvor. China ist zu einem verlässlichen und offenen Partner für alle Länder der Welt geworden und wird diesen erfolgreichen Weg weiter fortsetzen.

Quelle: Global Times, China Daily, Xinhua