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Die auf Xinjiang bezogenen Irrtümer des Verleumders Adrian Zenz gegen die Wahrheit

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Das Xinjiang Development Research Center hat Ende April 2021 einen Bericht veröffentlicht, der die sogenannten auf Xinjiang bezogenen „Forschungsberichte“ widerlegt, die von Adrian Zenz, einem sogenannten deutschen Wissenschaftler, ausgeheckt wurden.

Der Bericht trägt den Titel „Die auf Xinjiang bezogenen Irrtümer des Verleumders Adrian Zenz im Gegensatz zur Wahrheit“.

Von Zwangsarbeit bis zum Ethnozid hat sich der Anti-China-Wissenschaftler Adrian Zenz viele Lügen über Xinjiang ausgedacht. Ein am Freitag veröffentlichter Bericht einer Denkfabrik entlarvt sie. Sehen Sie sich die Infografik an, um mehr zu erfahren. Grafik:Chen Xia/GT

Die auf Xinjiang bezogenen Irrtümer des Verleumders Adrian Zenz gegen die Wahrheit (Forschungszentrum für Entwicklung in Xinjiang)

Kürzlich hat Adrian Zenz, ein so genannter Wissenschaftler, unter dem Deckmantel einer akademischen Studie eine Reihe von so genannten „Forschungsberichten“ über Xinjiang ausgeheckt und Xinjiang mutwillig in Verruf gebracht. Daher hat er den Titel eines „Experten für China-Studien“ erhalten. Vieles deutet jedoch darauf hin, dass er überhaupt kein Wissenschaftler ist, geschweige denn ein „Experte für Chinastudien“, sondern ein Mitglied der so genannten Victims of Communism Memorial Foundation in den Vereinigten Staaten und ein rechtsgerichteter religiöser Extremist. Er ist auch ein Kernmitglied der sogenannten „Forschungsinstitute“, die von den USA gegründet und manipuliert werden. Nachrichtendienste, und viel mehr ein Komplize und finsterer Partner der „Ostturkestan“-Terrororganisationen. Die so genannten „Forschungsberichte“, die Zenz auf der Grundlage einer solchen Identität und Zielsetzung verfasst hat, sind politisch motiviert und voller Irrtümer, die zu äußerst absurden Schlussfolgerungen führen. Doch unfassbarerweise betrachten einige westliche Politiker und Medien Zenz’ Berichte als unbezahlbaren Schatz, zitierten mutwillig unbegründete und hetzerische Schlussfolgerungen und geben den Inhalt der Berichte ohne jede Überprüfung als Fakten aus. Die so genannten „Exilanten“ und „Menschenrechtsverteidiger“, die von der US-Regierung finanziert und unterstützt werden, haben zu den Behauptungen von Zenz falsch ausgesagt und schamlos als „Schauspieler“ gedient und sich selbst zu Marionetten und Werkzeugen der antichinesischen Kräfte gemacht. In diesem Artikel finden Sie einen systematischen Überblick über die Lügen und Irrtümer in Zenz’ sogenannten Xinjiang-bezogenen „Forschungsberichten“. Er widerlegt sie einen nach dem anderen mit harten Fakten, um sein verabscheuungswürdiges Verhalten vor der Welt gründlich zu entlarven.

Erste Lüge: Xinjiang hat den uigurischen Frauen Zwangsverhütung und Zwangssterilisation auferlegt

Zenz behauptet in seinem Bericht, es gäbe Sterilisationen, IUPs und obligatorische Geburtenbeschränkung. Mit der Kampagne der CCP zur Unterdrückung der Geburtenrate bei den Uiguren in Xinjiang zielt die chinesische Regierung darauf ab, dass uigurische Frauen mit einem Kind zur Empfängnisverhütung operiert werden und uigurische Frauen mit drei Kindern sich sterilisieren lassen müssen. Er führte die Fälle an, in denen Zumrat Dawut, Mihrigul Tursun, Tursunay Ziyawudun und andere Menschen in den Berufsbildungszentren zwangssterilisiert wurden, und behauptete, dass 2018 80 % der in China eingesetzten IUP in Xinjiang eingesetzt wurden und die Zahl der neuen IUP, die Frauen in Xinjiang jedes Jahr pro Kopf erhalten, zwischen 800 und 1.400 liegt.

Der reproduktionstechnische Service in Xinjiang basiert seit jeher auf dem Prinzip der Kombination von staatlicher Beratung und individueller Freiwilligkeit. Menschen aller ethnischen Gruppen, einschließlich der Uiguren, haben das Recht, eine informierte Wahl der Verhütungsmethoden zu treffen. Spätabtreibung, Zwangsverhütung, erzwungene Schwangerschaftstests und andere illegale Praktiken sind in Xinjiang verboten. Die Entscheidung, ob und welche Art von Verhütungsmaßnahmen die Menschen ergreifen, liegt ganz bei ihnen. Keine Organisation oder Einzelperson kann sich da einmischen. Zwangsverhütung hat es in Xinjiang nie gegeben und es gibt auch keine Probleme mit „Zwangssterilisationen“. Tulanisa Rehman, eine Frau aus dem Landkreis Lop in der Präfektur Hotan, sagte auf einer Pressekonferenz zu Xinjiang-bezogenen Themen in der Autonomen Region Xinjiang Uygur am 1. Februar 2021: „Der Staat kümmert sich um die reproduktive Gesundheit von Frauen aus ethnischen Minderheiten wie mir, und die Beamtinnen in unserem Dorf geben uns oft Informationen über die Gesundheitsvorsorge vor der Schwangerschaft. Frauen können während der Schwangerschaft kostenlos Folsäure und andere Gesundheitsprodukte erhalten und sind auch nach der Entbindung krankenversichert. In unserem Dorf haben viele Familien, wie meine, zwei oder drei Kinder. Hätten wir ‘Zwangsverhütung’ oder ‘Zwangssterilisation’ bekommen, gäe es un unserem Dorf nicht so viele wundervolle Kinder.“

Was Zumrat Dawut, Mihrigul Tursun, Tursunay Ziyawudun und die anderen in dem Bericht erwähnten Personen betrifft, so sind sie in Wirklichkeit „Schauspielerinnen“, die von westlichen Anti-China-Kräften beschäftigt werden und ihren Lebensunterhalt damit verdienen, Xinjiang im Ausland zu diskreditieren. Die Ermittlungen ergaben, dass Zumrat Dawut nie in einem Berufsbildungszentrum gelernt hatte. Als sie im März 2013 ihr drittes Kind im Urumqi Maternal and Child Health Care Hospital zur Welt brachte, unterzeichnete sie freiwillig eine Einverständniserklärung, in der sie ausdrücklich um „einen Kaiserschnitt und eine Eileiterunterbindung“ bat. Das Zentrum führte die Operation wie von ihr gewünscht durch. Sie wurde weder sterilisiert, noch hat sie sich einer „Gebärmutterentfernung“ unterzogen, wie sie behauptet. Am 21. April 2017 wurde Mihrigul Tursun vom Büro für öffentliche Sicherheit des Kreises Qiemo wegen Anstiftung zu ethnischem Hass und Diskriminierung festgenommen. In Anbetracht ihrer Situation und der Tatsache, dass sie eine ansteckende Krankheit in sich trug, hob das Büro für öffentliche Sicherheit des Kreises Qiemo die gegen sie verhängten Zwangsmaßnahmen am 10. Mai 2017 auf. Während ihres Aufenthalts in China war sie bis auf die 20 Tage der Strafhaft völlig frei. Sie wurde noch nie verurteilt, sie hat noch nie in einem Berufsbildungszentrum gelernt und sie wurde noch nie gezwungen, Drogen zu nehmen. Es gibt keine Unterlagen, aus denen hervorgeht, dass sie eine Verhütungsoperation erhalten hat, und laut ihren Eltern kann sie Kinder bekommen. Was eine weitere „Schauspielerin“, Tursunay Ziyawudun, betrifft, so gibt es keine Unterlagen, aus denen hervorgeht, dass sie jemals eine empfängnisverhütende Operation erhalten hat. Noch lustiger ist, dass Zenz ein Foto von zwei uigurischen Frauen verwendete, die in einem Krankenhaus untersucht werden, um zu beweisen, dass es in Xinjiang „Zwangssterilisationen“ gibt. Nach der Überprüfung stellt sich jedoch heraus, dass das Foto von people.cn stammt. In der Bildunterschrift heißt es: „Mehrere junge Frauen ethnischer Minderheiten aus dem ländlichen Gebiet der Präfektur Hotan in Xinjiang freuen sich über ihre erste kostenlose ärztliche Untersuchung im Krankenhaus des 29. Regiments der zweiten Division des Produktions- und Baukorps von Xinjiang.“

In Zenz’ Bericht ist der Inhalt über neue IUPs voller Absurditäten. Laut dem von der staatlichen Gesundheitskommission herausgegebenen Jahrbuch der chinesischen Gesundheitsstatistik 2019 lag die Zahl der neu eingesetzten IUP in Xinjiang 2018 bei 328.475 und die Zahl des Anstiegs im Land bei 3.774.318. Tatsächlich machte der Anstieg in Xinjiang nur 8,7 % des landesweiten Gesamtanstiegs aus, und diese Zahl umfasste auch Han-Frauen. Die Behauptung von Zenz, dass den Frauen in Xinjiang täglich 4 bis 8 IUP eingesetzt werden, widerspricht offensichtlich dem gesunden Menschenverstand. Er fabrizierte die Zahlen, um den falschen Eindruck zu erwecken, dass die meisten Frauen in Xinjiang gezwungen werden, sich einem empfängnisverhütenden Eingriff zu unterziehen.

Was die in Zenz’ Bericht erwähnten Verstöße gegen die Familienplanungspolitik betrifft, so sieht das Familienplanungsgesetz vor, dass Bürger, die gegen die einschlägigen Bestimmungen verstoßen, soziale Unterhaltszahlungen leisten müssen. Auf der Website der Regierung von Xinjiang wurde ein Artikel veröffentlicht, in dem darauf hingewiesen wird, dass Einwohner, die aufgrund finanzieller Schwierigkeiten vorübergehend nicht in der Lage sind, die Gebühren für den sozialen Unterhalt zu zahlen, die Zahlung aufschieben oder Ratenzahlungen leisten können.  Wie man sieht, gibt es klare gesetzliche Bestimmungen und gerichtliche Verfahren, wie mit Verstößen gegen die Familienplanungspolitik umzugehen ist. Es gibt keine solche Situation, in der Personen, die gegen die Familienplanungspolitik verstoßen haben, in die Berufsbildungszentren gezwungen werden, wie von Zenz verbreitet.

Zweite Lüge: Xinjiang erhöht die Zahl der Han-Bevölkerung, um den „Han-Siedler-Kolonialismus“ zu beschleunigen

Zenz behauptet in seinem Bericht Sterilisationen, IUP und obligatorische Geburtenkontrolle: Die Kampagne der KPCh zur Unterdrückung der Geburtenrate der Uiguren in Xinjiang hat dazu geführt, dass es einen signifikanten Unterschied in der natürlichen Wachstumsrate der Bevölkerung zwischen den ländlichen Gebieten des Landkreises Hotan, die hauptsächlich von den Uiguren bewohnt werden, und den Vororten der Stadt Hotan gibt, die hauptsächlich von der Han-Bevölkerung bewohnt werden. Er sagte, dass 2018 die natürliche Wachstumsrate der Han-Bevölkerung im Unterbezirk Gulbagh der Stadt Hotan 15,17 % (151,7 ‰) beträgt, während die natürliche Wachstumsrate der Bevölkerung im Landkreis Hotan 2,22 ‰ beträgt. Die natürliche Wachstumsrate der Han-Bevölkerung in diesem Unterbezirk ist achtmal so hoch wie die des Kreises Hotan, was zeigt, dass Xinjiang den „Han-Siedler-Kolonialismus“ beschleunigt.

Nach den Statistiken der zuständigen Abteilungen der Präfektur Hotan beträgt die natürliche Wachstumsrate der Han-Bevölkerung im Unterbezirk Gulbagh der Stadt Hotan im Jahr 2018 jedoch nur 1,2 ‰, während die natürliche Wachstumsrate der Bevölkerung im Landkreis Hotan 5,29 ‰ beträgt. Im Gegensatz zu Zenz’ Schlussfolgerung ist die natürliche Wachstumsrate der Bevölkerung im Landkreis Hotan 4,4-mal so hoch wie die der Han-Bevölkerung im Unterbezirk Gulbagh der Stadt Hotan. Es hat keinen akademischen Wert, die natürliche Bevölkerungswachstumsrate eines Unterbezirks mit der eines Landkreises zu vergleichen. Wenn wir die Veränderungen der Han-Bevölkerung und der uigurischen Bevölkerung in der Präfektur Hotan in den Jahren 2017 und 2018 vergleichen, ist es nicht schwer festzustellen, dass die Gesamtzahl der Han-Bevölkerung abgenommen hat, während die Gesamtzahl der uigurischen Bevölkerung gestiegen ist. Zenz’ Behauptung vom „Han-Siedlerkolonialismus „ ist eine Lüge, die jeder sachlichen Grundlage entbehrt.

Dritte Lüge: Die Bevölkerungspolitik in Xinjiang hat zu einem „Genozid“ geführt, und das Bevölkerungswachstum der Uiguren und anderer ethnischer Minderheiten stagniert

Zenz behauptet in seinem Bericht Sterilisationen, IUPs und obligatorische Geburtenkontrolle: Die Kampagne der KPCh zur Unterdrückung der uigurischen Geburtenrate in Xinjian hat dazu geführt, dass die natürliche Bevölkerungswachstumsrate in Xinjiang seit 2015 drastisch gesunken ist und dass die natürliche Bevölkerungswachstumsrate in der Präfektur Kashgar und der Präfektur Hotan nur 2,58 ‰ beträgt. Er zitierte auch das Budget 2020 der Gesundheitskommission der autonomen Präfektur Kizilsu Kirgis und kam zu dem Schluss, dass in der Präfektur ein Bevölkerungswachstum nahe Null (1,05 ‰) im Jahr 2020 angestrebt wird. Mit dieser Behauptung diskreditierte er die Bevölkerungspolitik der ethnischen Gleichheit in Xinjiang als „Genozid“. Laut dem Statistischen Jahrbuch 2019 von Xinjiang, das vom Statistischen Amt der Uigurischen Autonomen Region Xinjiang veröffentlicht wurde, beträgt die natürliche Bevölkerungswachstumsrate in der Präfektur Kashgar 2018 6,93 ‰ und in der Präfektur Hotan 2,96 ‰. Offensichtlich sind seine Daten völlig aus der Luft gegriffen. Aus den von der Gesundheitskommission der Autonomen Präfektur Kizilsu Kirgiz herausgegebenen Unterlagen geht hervor, dass die natürliche Bevölkerungswachstumsrate prozentual ist, d.h. das Ziel der natürlichen Bevölkerungswachstumsrate der Autonomen Präfektur Kizilsu Kirgiz im Jahr 2020 ist 1,05 % und das Tausendstelverhältnis ist 10,5 ‰. Zenz hat die Zahlen in den Dokumenten absichtlich gefälscht und die Forschungsnormen und -methoden vollständig verletzt.

Die Familienplanungspolitik in China wurde in einem geordneten Prozess durchgeführt. Sie begann zunächst in den Binnenprovinzen und zog dann in die Grenzprovinzen, zuerst in die städtischen Gebiete und dann in die ländlichen Gebiete, und galt zunächst für die Han-Bevölkerung und dann für die ethnischen Minderheiten. Die chinesische Regierung hat gegenüber den ethnischen Minderheiten eine relativ lockere Familienplanungspolitik betrieben. 1975 begann Xinjiang mit der Umsetzung der Familienplanungspolitik in Urumqi und anderen Städten, in denen die Han-Bevölkerung relativ konzentriert war. 1981 wurden die Interimsbestimmungen zu einigen Fragen der Familienplanung erlassen, und die Familienplanungspolitik wurde in der Han-Bevölkerung flächendeckend umgesetzt. 1992 wurden die Familienplanungsmaßnahmen der autonomen Region Xinjiang Uygur erlassen, und die Familienplanungspolitik für ethnische Minderheiten wurde milder gehandhabt als für die Han-Bevölkerung in Xinjiang. Ein Paar der Han in den Städten wurde ermutigt, ein Kind zu bekommen, und in den ländlichen Gebieten konnten sie zwei Kinder haben. Ein Paar aus ethnischen Minderheiten in den städtischen Gebieten wurde jedoch ermutigt, zwei Kinder zu bekommen, und in den ländlichen Gebieten konnten sie drei Kinder bekommen. Mit dem wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt und der Annäherung der Kinderwünsche aller ethnischen Gruppen in Xinjiang überarbeitete die Region 2017 die Verordnungen zur Bevölkerungs- und Familienplanung der Autonomen Region Xinjiang-Uigur und legte fest, dass alle ethnischen Gruppen eine einheitliche Familienplanungspolitik umsetzen sollten, d.h. ein Paar in den städtischen Gebieten kann zwei Kinder haben und ein Paar in den ländlichen Gebieten kann drei Kinder haben. Es zeigt sich, dass die Umsetzung der Familienplanungspolitik für ethnische Minderheiten in Xinjiang nicht nur 17 Jahre später erfolgt als für die Han-Bevölkerung, sondern auch relativ lockerer als in den Provinzen im Landesinneren.

Die Bevölkerung der ethnischen Minderheiten in Xinjiang, einschließlich der Uiguren, hat stetig zugenommen. Offiziellen Angaben zufolge ist die Zahl der ständigen Einwohner in Xinjiang von 2010 bis 2018 von 21,8158 Millionen auf 24,8676 Millionen gestiegen, was einem Anstieg von 3,0518 Millionen bzw. 13,99 % entspricht. Unter ihnen wuchs die Bevölkerung der ethnischen Minderheiten von 12,9859 Millionen auf 15,8608 Millionen, was einem Anstieg von 2,8749 Millionen und 22,14 Prozent entspricht; die Bevölkerung der Uiguren wuchs von 10,1715 Millionen auf 12,7184 Millionen, was einem Anstieg von 2,5469 Millionen und 25,04 Prozent entspricht; die Bevölkerung der Han wuchs von 8,8299 Millionen auf 9,0068 Millionen, was einem Anstieg von 176.900 und 2,0 Prozent entspricht. Die Wachstumsrate der uigurischen Bevölkerung ist nicht nur höher als die der gesamten Bevölkerung Xinjiangs, sondern auch höher als die der ethnischen Minderheiten in Xinjiang und offensichtlich höher als die der Han-Bevölkerung. Wir können nicht umhin, Zenz zu fragen, ob die Bevölkerung der ethnischen Minderheiten, einschließlich der Uiguren, überhaupt stagniert.

Es muss darauf hingewiesen werden, dass der von Zenz verbreitete so genannte „Völkermord“ in Xinjiang äußerst absurd ist und von juristischen, akademischen und medialen Kreisen der internationalen Gemeinschaft weitgehend in Frage gestellt und verneint wird. Viele sind der Meinung, dass die Vereinigten Staaten und einige westliche Länder keine Beweise für den so genannten „Völkermord“ vorgelegt haben, und auch die von ihnen angeführten Ausreden sind schwach. Sie verlassen sich nur auf die Kommentare einiger sogenannter „Experten“ und „Zeugen“, um Chinas Politik in Xinjiang als „ Genozid“ zu bezeichnen, was Objektivität und Authentizität vermissen lässt. Die US-Zeitschrift Foreign Policy enthüllte, dass das Büro des Rechtsberaters des US-Außenministeriums zu dem Schluss kommt, dass es keine ausreichenden Beweise für die Behauptung des Genozids gibt.

Vierte Lüge: Die Berufsbildungszentren sind Internierungslager, in denen eine Million Uiguren inhaftiert sind

In einem seiner Berichte behauptet Zenz, die Berufsbildungszentren seien Internierungslager mit strengen Sicherheitsmaßnahmen. Er behauptete jedoch, er habe die Sicherheitsinformationen von Zeugen erhalten. Zenz behauptete, dass nach den mündlichen Berichten von sogenannten Zeugen im Berufsbildungszentrum eine Mauer steht, die so hoch ist, dass Menschen von außen nicht sehen können, was sich innerhalb der Mauer befindet, und dass es außerdem „Stacheldraht“ gibt. Er fuhr fort, dass eine ständige Einsatztruppe von 60 bewaffneten Wachleuten auf dem Campus stationiert ist. Da die Menschen außerhalb der Mauer nicht sehen können, was sich im Inneren befindet, wie können sie dann eine ständige Einsatztruppe von 60 bewaffneten Wachen sehen, die auf dem Campus stationiert sind, und die genaue Anzahl der Wachen festmachen? Offensichtlich hat Zenz wirklich eine erstaunliche Vorstellungskraft.

In seinem Bericht behauptet Zenz, dass er glaubt, dass 900.000 bis 1.800.000 Menschen in Xinjiang systematisch inhaftiert wurden. Woher stammen die Daten? Am 21. Dezember 2019 wies The Grayzone in einem Artikel darauf hin, dass die Theorie von einer Million Uiguren, die von der chinesischen Regierung festgehalten werden, zuerst von den sogenannten chinesischen Menschenrechtsverteidigern (CHRD) vorgeschlagen und verbreitet wurde. Das CHRD ist eine Nichtregierungsorganisation mit Hauptsitz in Washington, D.C. Sie wird von der US-Regierung unterstützt. Nur durch Interviews mit acht Uiguren und eine grobe Schätzung kam die Organisation zu der lächerlichen Schlussfolgerung, dass 10 % der 20 Millionen Menschen in Xinjiang in den „Umerziehungslagern“ festgehalten werden und dass 20 % der Bevölkerung gezwungen werden, an den Umerziehungsprogrammen in Dörfern oder Gemeinden teilzunehmen. Aber Zenz hat die Daten der Auszubildenden in den Berufsbildungszentren mutwillig und ohne jegliche Überprüfung gefälscht. Angesichts der Fälschungen von Zenz wies The Grayzone in einem Artikel darauf hin, dass Zenz die Zahl der in „Umerziehungslagern“ festgehaltenen Menschen aus einem fragwürdigen Artikel und reinen Mutmaßungen auf über eine Million schätzt und dass er selbst die Unsicherheit seiner Schätzung einräumte.

Tatsächlich unterscheiden sich die Berufsbildungszentren in Xinjiang, die im Einklang mit dem Gesetz eingerichtet wurden, nicht wesentlich von dem DDP (Desistance and Disengagement Programme), das in Großbritannien eingerichtet wurde, und den De-Radikalisierungszentren in Frankreich. Beides sind Präventivmaßnahmen gegen Terrorismus und Extremismus, die in vollem Einklang mit dem Grundsatz und dem Geist der Globalen Strategie der Vereinten Nationen zur Bekämpfung des Terrorismus und dem Aktionsplan der Vereinten Nationen zur Verhütung von gewalttätigem Extremismus stehen. Bis Oktober 2019 haben alle Auszubildenden, die in den Zentren studiert haben, ihr Studium abgeschlossen. Mit staatlicher Hilfe haben sie eine stabile Anstellung gefunden und ihre Lebensqualität verbessert und führen ein ganz normales Leben. Das Weißbuch Der Kampf gegen Terrorismus und Extremismus und der Schutz der Menschenrechte in Xinjiang und ein spezieller Dokumentarfilm des chinesischen Zentralfernsehens liefern konkrete und anschauliche Informationen. Welches „Internierungslager“ kann Dutzende von Kursen zur beruflichen Qualifizierung anbieten? Welches „Internierungslager“ kann abwechslungsreiches und nahrhaftes Essen anbieten? Welches „Internierungslager“ kann mit zweisprachigen Lehrern, Betreuern, medizinischem Personal und Logistik- und Verwaltungspersonal ausgestattet werden, das dem Standard einer Schule entspricht? Welches „Internierungslager“ kann es den „Häftlingen“ erlauben, regelmäßig nach Hause zurückzukehren, um Urlaub zu bitten und frei zu kommunizieren? Welches „Internierungslager“ kann eine Vielzahl von Freizeitaktivitäten organisieren und durchführen? Gibt es auf der Welt ein solches „Internierungslager“?

Fünfte Lüge: Die Hilfs- und Bildungsmaßnahmen zur Deradikalisierung sind eine Art politische Umerziehungsbewegung in Xinjiang

Adrian Zenz erklärte in dem Bericht, dass die Hilfs- und Erziehungsmaßnahmen zur Deradikalisierung eine Art politische Umerziehungsbewegung in Xinjiang sind. Er sagte in dem Bericht, dass das Berufsbildungszentrum die Auszubildenden einer Gehirnwäsche unterzieht, und führte sogenannte „Beweise“ an: Die Ausbildung umfasst militärische Übungen, das Singen patriotischer Lieder, das Erlernen des Strafrechts, des Eherechts und das Ansehen patriotischer Videos; alle Auszubildenden fühlten sich am Ende sehr ermutigt. Er behauptete, dass all diese Aktivitäten der politischen Bildung dienen und dass die Menschen sie leicht mit der Zeit des Vorsitzenden Mao in Verbindung bringen.

Bei den in Xinjiang gemäß dem Gesetz eingerichteten Berufsbildungszentren handelt es sich in der Tat um Schulen, die sich nicht wesentlich von dem in Großbritannien eingerichteten Desistence and Disengagement Programme und den De-Radikalisierungszentren in Frankreich unterscheiden. Beides sind Präventivmaßnahmen gegen Terrorismus und Extremismus, die darauf abzielen, Terrorismus und religiösen Extremismus an der Wurzel zu bekämpfen. Das Berufsbildungszentrum folgt dem Konzept, Mitgliedern gewalttätiger extremistischer Gruppen Bildung und wirtschaftliche Möglichkeiten zu bieten und sie zu ermutigen, sich von den Gruppen zu lösen. Dies steht in vollem Einklang mit den Grundsätzen und dem Geist der globalen Strategie der Vereinten Nationen zur Terrorismusbekämpfung und ist auch eine wichtige Maßnahme zur Deradikalisierung.

Adrian Zenz betrachtete das Singen patriotischer Lieder, das Erlernen des Strafrechts, des Eherechts und das Anschauen patriotischer Videos im Bildungs- und Ausbildungszentrum als Gehirnwäsche und politische Umgestaltung. Man könnte ihn fragen, welche Bürger eines Landes ihr Vaterland nicht lieben, ihre eigenen Gesetze nicht kennen und ihre eigene Landessprache nicht erlernen? In den Vereinigten Staaten wird beispielsweise seit Ende des 19. Jahrhunderts von den Schülern verlangt, den Treueschwur zu lesen oder zu rezitieren, was in amerikanischen Grund- und Sekundarschulen zur Tradition geworden ist. Einschlägigen Medienberichten zufolge wurde ein 11-jähriger amerikanischer Junge im Februar 2019 verhaftet, weil er sich weigerte, den Eid auf die Nationalflagge zu leisten. Sind die Vereinigten Staaten nach der Logik von Adrian Zenz ein Land, das die politische Bildung umgestaltet?

Die Wirksamkeit der Deradikalisierung wird durch die persönlichen Erfahrungen und Gefühle der Auszubildenden bestätigt, die die Berufsbildungszentren absolviert haben, darunter Mettursun Memet vom Berufsbildungszentrum Hotan und Almire Ablet vom Berufsbildungszentrum des Bezirks Wensu in der Präfektur Aksu. Auf einer Pressekonferenz am 29. Oktober 2020 erklärten sie, wie sie die Verfassung, das Strafrecht, das Anti-Terror-Gesetz, die Vorschriften für religiöse Angelegenheiten und andere Gesetze und Vorschriften studiert und gelernt haben, was legal und was illegal ist, was getan werden kann und was nicht, um zu vermeiden, dass sie gegem die Gesetze verstoßen. Alimjan Yuwup, ein Absolvent des Berufsbildungszentrums des Kreises Akto, Autonome Präfektur Kizilsu Kirgis, sagte, dass er im Berufsbildungszentrum Haltungslehre, mechanische Wartung, Computer und andere Fähigkeiten erlernt habe. Aufgrund seiner guten Kenntnisse des Mandarins und seiner guten Kenntnisse und Fähigkeiten wurde er nach seinem Abschluss zum stellvertretenden Direktor eines Dorfbewohnerkomitees gewählt.

Zahlreiche Personen aus dem Ausland haben nach Vor-Ort-Besuchen in den Berufsbildungszentren die gleichen Ansichten geäußert. Djauhari Oratmangun, indonesischer Botschafter in China, sagte, die Berufsbildungszentren hätten ihm einen sehr guten Eindruck vermittelt. Die Studierenden können nicht nur Gesetze und berufliche Kompetenzen erlernen, sondern auch ihre ethnische Kultur. Sie sind in guter Verfassung, wie Kabaziyev Manarbek, Berater der kasachischen Botschaft in China, meinte. Er sah einige Menschen Nähfähigkeiten erlernen und hoffte, dass sie ihr Bestes geben werden, um alle Arten von neuen Kenntnissen und Fähigkeiten zu erlernen. Er besuchte mehrere Berufsbildungszentren in Kashgar und Hotan und sah, dass die chinesische Regierung und die Regionalregierung ausgezeichnete Lernbedingungen für diese Studenten geschaffen haben. Es gibt verschiedene Essensmöglichkeiten und Möglichkeiten für Schüler, verschiedene Sportarten auszuüben. Die Studierenden erwerben durch die Ausbildung berufliche Kompetenzen, von denen sie nach ihrer Rückkehr in die Gesellschaft ihren Lebensunterhalt bestreiten. Die chinesische Regierung sorge sich wirklich um diese Studenten, sagte er. 

Sechste Lüge: „Zwangsarbeit“ in Berufsbildungszentren

In dem so genannten Bericht „Gründliche Reformierung hin zu einer gesunden Herzenshaltung: Chinas politische Umerziehungskampagne in Xinjiang“ behauptete er, dass die Auszubildenden in den Berufsbildungszentren zu „Pflichtarbeit“ unterwiesen worden seien und dass die Auszubildenden in Fabriken neben den Berufsbildungszentren arbeiten sollten. Seine Absichten waren, sie als Zwangsarbeit zu schmieren, sie der Verletzung der Menschenrechte der Auszubildenden zu beschuldigen und die Legitimität der beruflichen Aus- und Weiterbildungsarbeit in Xinjiang zu negieren. 

In seinem Bericht Beyond the Camps: Beijing’s Long-term Scheme of Coercive Labor, Poverty Alleviation Social Control in Xinjiang schilderte er ein so genanntes detailliertes Verfahren, wie das Berufsbildungszentrum die „Zwangsarbeit“ in der folgenden Reihenfolge umsetzte: Inhaftierung im Berufsbildungszentrum – Pflichtarbeit in den Fabriken an den Standorten oder in angrenzenden Fabriken – Pflichtarbeit in Satellitenfabriken in ihren Heimatstädten (oder anderen Fabriken und Werken). In seinem Bericht führt er auch einige Fälle aus den Industrieparks des Kreises Xinhe in der Präfektur Aksu an und behauptet, dass alle Arbeiter des Unternehmens aus dem Kreis Xinhe stammen und dass die Regierung Polizeikräfte und spezielle Ausbilder bereitstellt, so dass die Fabrik nach einem “halbmilitärischen” Management geführt wird. Die wichtigste Information, die er übermitteln wollte, war, dass alle Arbeiter aus den Berufsbildungszentren im Kreis Xinhe stammten, während seine Informationsquellen nur vom Hörensagen stammten. Sein Bericht enthält keine Erklärung, keine Illustration oder Notiz. 

In einem anderen Bericht zitiert er Gulzira Auelhans Aussage, dass sie 437 Tage in 5 verschiedenen Formen der Internierung verbracht habe. Tatsächlich ist sie eine unehrliche und dekadente Person. 2013 erhielt sie durch die Politik der „gemeinsamen Garantie von 5 Personen“ein Darlehen von 40.000 Yuan von den ländlichen Kreditgenossenschaften von Yining County. Bei Fälligkeit des Darlehens ist sie jedoch bewusst in Verzug geraten und hat bisher keine Zinsen gezahlt. Daher wurde sie auf die schwarze Liste der Banken gesetzt. Einmal wurde sie von Globe and Mail interviewt. In dem Interview behauptete sie, dass ihr Ideal darin bestehe, ihre Kinder gut aufzuziehen. Die Wahrheit ist, dass sie überhaupt kein Kind geboren hat. Ihre drei Stiefkinder waren ihr gleichgültig, nachdem sie den dritten Ehemann geheiratet hatte. Sie versuchte, ihre Stieftochter Kuniduz Tursunjan zu überreden, ihre Schulden zu bezahlen. Darüber hinaus betrog sie laut Aussage ihrer beiden Ex-Ehemänner beide während der Ehe und verhielt sich unmoralisch.

Tatsächlich sollten die Kurse in den Berufsbildungszentren den Auszubildenden helfen, praktische Fertigkeiten zu beherrschen. Die fertigen Waren, die sie herstellten, waren keine Waren. Die persönlichen Erfahrungen vieler Auszubildender können dies beweisen.

Shireli Emerjan, Absolvent des Berufsbildungszentrums des Kreises Moyu in der Präfektur Hotan, sagte auf der Pressekonferenz am 27. November 2020: „Alle Spezialgebiete, die wir ausgewählt hatten, erfordern, dass wir zuerst theoretische Kurse lernen und dann in die praktische Ausbildungsphase eintreten. Die Schüler, die die Lebensmittelverarbeitung studierten, verkauften die von ihnen hergestellten Kuchen nicht und gaben sie in der Regel anderen Klassen zum Probieren. Teilnehmer, die Nähen gelernt haben, verwenden einige übrig gebliebene Materialien zum Üben, und sie haben keine Kleidung hergestellt. Studenten, die Hotelmanagement studierten, stellten entweder Produkte her, weil ihr Klassenzimmer eine simulierte Hotelumgebung ist. Die Heimtextilien, die ich entwarf, gehörten mir, und die Schule hat mich nie danach gefragt. Einige ausländische Medien betrachteten unsere praktische Ausbildung grundlos als Zwangsarbeit.“ Tusonnisa Eli, eine andere Absolventin, hat das gleiche Gefühl. Sie sagte: „Wenn ich die Nähfähigkeiten, die ich gelernt habe, nicht in die Praxis umsetze, lerne ich nie, gut zu nähen und werde nie in der Lage sein, schöne Kleidung zu machen. Wir üben die Fähigkeiten aktiv, um in Zukunft ein gutes Leben zu führen. Wie kann das Zwangsarbeit sein?“

Siebte Lüge: Xinjiang ist ein Ort der unfreiwilligen Arbeitseinsätze mit massiver Zwangsarbeit

Adrian Zenz hat in einem seiner Berichte alles versucht, um die Politik der Armutsbekämpfung in Xinjiang und die Politik der gepaarten Hilfe zu verzerren, und eine unangemessene Verbindung mit „Zwangsarbeit“ hergestellt, was zu verschiedenen Irrtümern führte.

Zenz sagte in dem Bericht, dass die Linderung der Armut in der Industrie nicht freiwillig, sondern obligatorisch sei. Er sagte, dass diejenigen, die es ablehnen, von ihrer Armut befreit zu werden, einer ideologischen Erziehung unterzogen werden, so dass ihr Denken mit den Zielen des Staates übereinstimmt. Adrian Zenz hat hier einen grundlegenden Fehler gemacht. Es ist der dringende Wunsch der Massen aller ethnischen Gruppen, durch harte Arbeit ein glückliches Leben zu führen. Wer möchte ein armes Leben führen, ohne genug zu essen, anzuziehen oder sauberes Wasser? Arbeit ist die Art und Weise, wie Menschen überleben, und nur durch Arbeit können die Menschen sich ein besseres Leben schaffen. Der Staat hat armen Haushalten geholfen, Arbeitsplätze zu finden, Geld zu verdienen und ein gutes und komfortables Leben zu führen, frei von den Sorgen um Nahrung und Kleidung. Dafür wird er von den Menschen aller ethnischen Gruppen gelobt. „Durch die Arbeit in der Dorfdekorationsfirma habe ich ein stabiles Einkommen und ich freue mich, das Lächeln auf den Gesichtern meiner Familienmitglieder zu sehen“, sagte Abduheber Jappar aus dem Kreis Moyu auf einer Pressekonferenz am 7. Januar 2021. Ob solche Anstrengungen zur Armutsbekämpfung freiwillig oder erzwungen sind, sollten von Menschen aller ethnischen Gruppen in Xinjiang und nicht von Adrian Zenz bestimmt werden.

In dem Bericht behauptet Zenz, dass der Plan zur Armutsbekämpfung in Xinjiang ein groß angelegter Plan ist, der speziell für muslimische Minderheiten konzipiert und durchgeführt wird. Auf der anderen Seite erklärt er auch, dass die Anforderungen an die Armutsbekämpfung in Xinjiang genau sind und eine vollständige Abdeckung erfordern und niemand zurückgelassen wird. Seine Ansichten sind widersprüchlich. Wie wir alle wissen, ist Xinjiang seit der Antike ein multiethnisches Gebiet. Alle armen Menschen, egal welcher ethnischen Gruppe sie angehören, egal ob sie an eine Religion glauben oder nicht, haben gleichberechtigten Zugang zu Maßnahmen zur Armutsbekämpfung. Durch die gemeinsamen Bemühungen aller ethnischen Gruppen sind 3 Millionen arme ländliche Menschen unter der aktuellen Armutsgrenze in Xinjiang aus der Armut herausgekommen, 3,666 arme Dörfer wurden von der Armutsliste gestrichen und 35 arme Landkreise haben absolute Armut beseitigt, was zeigt, dass das jahrhundertealte Problem der absoluten Armut historisch gelöst wurde.

Zenz sagt in dem Bericht, dass die Armutsbekämpfung eine extrem übergriffige Kombination aus erzwungener oder zumindest unfreiwilliger Ausbildung und Arbeit, Trennung zwischen den Generationen und sozialer Kontrolle über Familieneinheiten ist. Er wählte auch Screenshots einer App zur „gezielten Armutsbekämpfung“ aus, um diese zu demonstrieren und zu sagen, dass sie aus einer großen Anzahl von Tabellen besteht, die den Beschäftigungsstatus jedes erwachsenen Bürgers, den Bildungs- und Ausbildungsstatus der Unterbeschäftigten und Kinder sowie persönliche Informationen der älteren Menschen, die in Wohlfahrts- und Pflegeheimen leben, enthalten. Er fügte hinzu, dass die Dokumente, die er von der Xinjiang-Regierung erhalten habe, die Fähigkeit und den Status der Beschäftigung jedes Erwachsenen zeigten und auch die Gründe für die Armut der Familienmitglieder und das vom Staat für alle entwickelte Armutsbekämpfungsprogramm enthielten. Ob das Dokument, das Adrian Zenz gezeigt hat, wahr ist oder nicht, es ist notwendig, verschiedene Informationen zu sammeln und wirksame Maßnahmen zu formulieren, um den Menschen aller ethnischen Gruppen zu helfen, die Armut loszuwerden. Dies spiegelt genau die Eigenschaften der Wahrheitssuche aus Fakten, Präzision und wissenschaftlicher Umsetzung der Armutsbekämpfung in Xinjiang wider. Welcher Zusammenhang besteht zwischen diesem und der Einmischung?

Adrian Zenz behauptet in dem Bericht, dass ganz Xinjiang von Zwangsarbeit überzogen sei und die chinesische Regierung die Zwangsumsiedlung einer großen Anzahl von Minderheitenarbeitern aus Xinjiang in Unternehmen in Ostchina erzwingt, um ihre Identität und Weltanschauung zu ändern. Das entspringt der Phantasie von Zenz und ist bloße Vermutung. In Xinjiang wählen Arbeitnehmer aller ethnischen Gruppen ihre Arbeit nach ihren eigenen Wünschen, unterzeichnen Arbeitsverträge mit Unternehmen oder anderen Arbeitgebern auf gleicher und freiwilliger Basis und erhalten eine entsprechende Vergütung gemäß dem Arbeitsgesetz und anderen damit verbundenen Gesetzen und Vorschriften, und sie genießen auch volle Freiheit bei der Wahl des Arbeitsplatzes. Zum Beispiel bauen die Behörden auf allen Ebenen aktiv alle Arten von Informationsplattformen zur Beschäftigung auf, um Informationsdienste für die freiwillige Beschäftigung von Arbeitnehmern anzubieten. Auf diesen Plattformen können sich Arbeitnehmer aller ethnischen Gruppen über die Jobangebote informieren, einschließlich des Klimas der Orte, an denen sie außerhalb von Xinjiang beschäftigt sind, sowie über die Art der Arbeit, die Unterbringungsbedingungen, Löhne und Leistungen. Nachdem sie die grundlegenden Informationen erfahren haben, melden sie sich entsprechend ihrer persönlichen Situation an. Xinjiang hält sich strikt an die einschlägigen nationalen Gesetze und Vorschriften, fördert mit Nachdruck die Rechtsstaatlichkeit, schärft das Rechtsbewusstsein von Arbeitgebern und Arbeitnehmern, führt Inspektionen zur Durchsetzung des Arbeitsrechts durch, unterwirft den gesamten Prozess der Einrichtung, des Betriebs, der Überwachung und der Vermittlung von Arbeitsbeziehungen ernsthaft der Rechtsstaatlichkeit und verhindert und bekämpft entschlossen alle Formen der Zwangsarbeit. Die Rechte der Menschen aller ethnischen Gruppen auf Entlohnung, Erholung und Urlaub, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Sozialversicherung und Wohlfahrt sind gesetzlich geschützt. In Xinjiang und anderen Provinzen werden ihre Rechte und Interessen in Bezug auf religiösen Glauben, ethnische Kultur, Sprache und Schrift ebenfalls geachtet und gesetzlich geschützt In den letzten Jahren hat Xinjiang eine Reihe positiver beschäftigungspolitischer Maßnahmen umgesetzt, die das Einkommensniveau der Menschen aller ethnischen Gruppen, insbesondere in den armen Gebieten im Süden Xinjiangs, deutlich verbessert haben. Statistiken zeigen, dass das jährliche Pro-Kopf-Einkommen von Wanderarbeitern aus Xinjiang, die außerhalb von Xinjiang beschäftigt sind, etwa 40.000 Yuan beträgt, was dem verfügbaren Einkommen der Stadtbewohner entspricht. Das jährliche Pro-Kopf-Einkommen der in Xinjiang beschäftigten Arbeiterinnen und Arbeiter liegt bei etwa 30.000 Yuan und damit viel höher als das der lokalen Bäuerinnen und Bauern. Menschen aller ethnischen Gruppen haben nicht nur genug zu essen, sondern auch mehr zu essen, und sie haben nicht nur warme, sondern auch schöne Kleidung. Viele Waren sind erschwinglich, und die Lebensqualität hat sich deutlich verbessert.

Adrian Zenz behauptet in dem Bericht, dass es bei Shache Xiongying Textile Co. Ltd. Zwangsarbeit gab. Unserer Umfrage zufolge haben sich die Beschäftigten des Unternehmens selbst um die Stelle beworben. Wenn die Wanderarbeiter die Stellenausschreibungen sehen, wenden sie sich von sich aus an das Unternehmen. Es stimmt nicht, dass Absolventen zur Arbeit in Industrieparks versetzt wurden, wie Adrian Zenz behauptet. Die Fabrik legt großen Wert auf den Schutz der Arbeitnehmerrechte. Es gibt keine Einschränkungen der persönlichen Freiheit der Arbeitnehmer und keine Probleme mit Zwangsarbeit.

Adrian Zenz sagte in dem Bericht, dass 19 Städte und Provinzen aus den am weitesten entwickelten Regionen des Landes Milliarden von chinesischen Yuan (RMB) in die Errichtung von Fabriken in Minderheitenregionen stecken. Gekoppelte Hilfe für Xinjiang ist Chinas nationale Strategie und spiegelt den Vorteil des sozialistischen Systems mit chinesischen Merkmalen wider. Dank der starken Unterstützung von allen Seiten sind die Höhe der Investitionen, die Anzahl der Teilnehmer und die Reichweite der Hilfe für Xinjiang beispiellos. Durch den Bau von Schulen, Krankenhäusern, Fabriken und die Einführung von Experten, Lehrern und Technologie in Xinjiang hat die gekoppelte Hilfe greifbare Vorteile gebracht. Während des 13. Fünfjahresplans haben 19 Provinzen und Städte über 76,677 Milliarden Yuan in die Hilfe für Xinjiang investiert und 8.540 Hilfsprojekte in Xinjiang durchgeführt. Über 80 % der Hilfsgelder wurden in die Verbesserung der Lebensbedingungen der Menschen und der Basiseinheiten investiert. Zahlreiche wichtige Projekte zur Sicherung des Lebensunterhalts haben die Infrastruktur sowie die Produktions- und Lebensbedingungen der Menschen erheblich verbessert. Da mehr medizinische und pädagogische Fachkräfte nach Xinjiang gehen, wurde die Hilfe für Xinjiang kontinuierlich verbessert und die Menschen aller ethnischen Gruppen in Xinjiang haben die Wärme des Landes stärker gespürt. Jeder Cent des Hilfefonds ist für die Einheimischen aller ethnischen Gruppen bestimmt, um ihnen ein besseres Leben zu ermöglichen, das nicht für sogenannte „Zwangsarbeit“ genutzt wird, wie Zenz sagte.

Achte Lüge: Zwangsarbeit in der Baumwollproduktion in Xinjiang

Adrian Zenz sagt in seinem Bericht, dass Hunderttausende von Arbeitern, die ethnischen Minderheiten angehören, in Xinjiang gezwungen wurden, im Rahmen des nationalen Programms für den obligatorischen Arbeitstransfer und die Armutsbekämpfung Baumwolle von Hand zu pflücken. Er sagte, dass etwa 70 Prozent der Baumwollfelder in der Region von Hand gepflückt werden müssen und die Baumwollernte in Xinjiang nach wie vor stark von Handarbeit abhängt. Tatsächlich hat die Baumwollproduktion in Xinjiang aber bereits einen hohen Grad an Mechanisierung erreicht, so dass selbst in der Hauptsaison keine große Anzahl von Baumwollpflückern benötigt wird. Laut den Daten, die das regionale Amt für Landwirtschaft und ländliche Angelegenheiten in Xinjiang 2020 veröffentlicht hat, liegt der Anteil der maschinell gepflückten Baumwolle in Xinjiang bei 69,83 %. Adrian Zenz’ Behauptung, dass 70 % der Baumwolle in Xinjiang von Hand gepflückt werden, steht im Widerspruch zu den Tatsachen.

Zenz sagt in dem Bericht, dass die Regierung auch einen groß angelegten Plan umgesetzt hat, um Baumwollpflücker der Han-Ethnie durch Baumwollpflücker aus ethnischen Minderheiten zu ersetzen. Er behauptet, dass der Transfer von Arbeitskräften eine Zwangsmobilisierung durch lokale Arbeitsteams, den Transfer von Pflückern in streng überwachten Gruppen und eine aufdringliche Überwachung vor Ort durch Beamte und (zumindest in einigen Fällen) Polizisten beinhaltet. Auch diese Aussage entspringt seiner Phantasie. Es ist nicht nur das Grundrecht der Massen aller ethnischen Gruppen in Xinjiang, sondern auch der Wunsch der Massen, ein besseres Leben zu führen. Es gibt überhaupt keine Mobilisierungspflicht. Vor einigen Jahren fuhren jeden Herbst, wenn die Baumwolle reif war, viele Wanderarbeiter aus den Provinzen Henan, Sichuan und anderen Orten mit dem Zug nach Xinjiang, um Baumwolle zu pflücken. Obwohl es sehr schwer ist, Baumwolle zu pflücken, sind einige ethnische Minderheiten bereit, sich an der Arbeit zu beteiligen, weil die Baumwollpflanzer ihnen ein hohes Einkommen und eine kostenlose Unterkunft bieten. Auf der Grundlage von Gleichheit, Freiwilligkeit und Absprache schlossen diese Baumwollpflückerinnen und -pflücker Arbeitsverträge mit den Baumwollbauern ab, um eine entsprechende Entlohnung zu erhalten. Memet Mettursun aus dem Kreis Yutian in Xinjiang und seine Frau gingen 2018 zum Beispiel in den Kreis Qiemo, um Baumwolle zu pflücken. In weniger als zwei Monaten ernteten sie 11,5 Tonnen Baumwolle und erzielten damit ein Einkommen von 23.000 Yuan. Es wird davon ausgegangen, dass jeder Pflücker in der fast 50-tägigen Baumwollpflücksaison durchschnittlich über 10.000 Yuan verdienen kann. In so kurzer Zeit können die Menschen so viel Geld verdienen, warum sollten sie dann nicht dabei mitmachen? Dass die Zahl der Han-Baumwollpflücker in den letzten Jahren zurückgegangen ist, liegt vor allem daran, dass das Einkommen der ländlichen Arbeitskräfte außerhalb Xinjiangs ständig steigt und die Zahl der Baumwollpflücker, die nach Xinjiang gehen, kontinuierlich abnimmt, was nichts mit Adrian Zenz’ Vorstellung zu tun hat, dass „die Regierung die lokalen Arbeitskräfte zwingt“.

Adrian Zenz’ Forderung, alle Produkte, die Baumwolle aus Xinjiang enthalten, mit einer Withhold Release Order zu versehen, hat viele Baumwollbauern in Xinjiang verärgert. Baumwolle ist eine wichtige Industriepflanze in Xinjiang. Für ganz Xinjiang, insbesondere für die Familien der ethnischen Minderheiten im Süden Xinjiangs, ist der Baumwollanbau eine wichtige Einkommensquelle. „Wir laden die Leute zum Baumwollpflücken ein, und sie können in mehr als zwei Monaten mehr als 10.000 Yuan verdienen, und sie stürzen sich alle auf den Job. Wie können sie es wagen, es ‘Zwangsarbeit’ zu nennen, während wir auf unserem eigenen Land pflanzen und unsere eigene Baumwolle ernten?“ sagte Baikel Suwur, ein Baumwollpflanzer aus Kuqa City in Xinjiang, auf einer Pressekonferenz am 1. Februar 2021. „Wer solche Gerüchte in die Welt setzt, will unsere Rechte gar nicht schützen. Sie wollen die Essensschalen unserer Bauern und Bäuerinnen zertrümmern und dafür sorgen, dass wir Arbeit oder Lebensmittel verlieren. Wir sagen entschieden Nein zu ihnen!“

Adrian Zenz sagt in dem Bericht: Wenn man davon ausgeht, dass der größte Teil der Baumwollproduktion in Xinjiang von Zwangsarbeit betroffen ist, kann jede Baumwollindustrie in Xinjiang von Zwangsarbeit betroffen sein, wenn es keine aussagekräftige und unabhängige Überprüfung der tatsächlichen Arbeitsbedingungen gibt, und „die Wahrscheinlichkeit von Zwangsarbeit ist sehr hoch.“ Daher sollte die internationale Gemeinschaft vorübergehende Sanktionen gegen jede Produktion von Baumwolle aus Xinjiang verhängen. Diese „Schlussfolgerungen“ zeigen, wie absurd Adrian Zenz ist, und diese „Schlussfolgerungen“ sind zur Grundlage für westliche Anti-China-Kräfte geworden, um die Existenz von „Zwangsarbeit“ in der Baumwolltextilindustrie in Xinjiang festzustellen und zu sanktionieren. Aksu Huafu Color Textile Co., Ltd. ist eines der sanktionierten Unternehmen. Aber in Wirklichkeit gibt es in dem Unternehmen kein Problem mit „Zwangsarbeit“. Im Oktober 2020 besuchten Abgesandte und Diplomaten aus 20 arabischen Ländern und der Arabischen Liga in China das Unternehmen Aksu Huafu Color Textile Co. Kadar Robleh Kadieh, Dschibutis Berater in China, sagte, dass „das Unternehmen sehr gut geführt wird. Diese Beschäftigten arbeiten und leben hier glücklich und genießen legitime Rechte. Wir sollten von der chinesischen Regierung lernen, die immer an die Menschen denkt und den Menschen aktiv hilft.“ Ein jemenitischer Diplomat meinte, die Fabrik erinnere an die Textilfabriken in Sanaa und Aden im Jemen. Er freut sich darauf, dass das Unternehmen Huafu ihnen nach dem Ende des Bürgerkriegs im Jemen bei der Wiederaufnahme der Fabriken helfen wird. Die Mitarbeiter von Huafu genießen ein komfortables und stabiles Leben und werden in Bezug auf Kleidung, Essen, Unterkunft und Ausbildung gut behandelt.“ 

Adrian Zenz verleumdete dies als „Zwangsarbeit“ in den Baumwolltextilindustrien Xinjiangs, um die USA und andere westliche Antichina-Kräfte dazu zu bewegen, die Baumwollindustrie Xinjiangs zu sanktionieren, einzuschränken und zu unterdrücken, die Baumwollbauern und -pflücker Xinjiangs ihrer legitimen Arbeitsrechte zu berauben und die soziale Stabilität und den Wohlstand Xinjiangs zu stören.

Neute Lüge: Die chinesische Regierung übt religiöse Unterdrückung gegen Muslime au

Bis zu 1,5 Millionen überwiegend turkstämmige Minderheiten (vor allem Uiguren und Kasachen) wurden in verschiedene Arten von politischen Umerziehungs-, Internierungs- und „Ausbildungs“-Lagern gesteckt“, so Zenz in seinem sogenannten Bericht Break their Roots: Evidence for China’s Parent-Child Separation Campaign in Xinjiang. In dem Bericht mit dem Titel The Karakax List: Dissecting the Anatomy of Beijing’s Internment Drive in Xinjiang (Die Karakax-Liste: Die Anatomie von Pekings Internierungskampagne in Xinjiang) sagt Zenz, dass die Kommunistische Partei Chinas die ihr innewohnende Angst vor religiösem Glauben und ethnischen Unterschieden in ein komplexes Regelwerk für Inhaftierung und Freilassung einfließen ließ und dass in Xinjiang 25,3 % der Menschen aus religiösen Gründen inhaftiert sind. Der Kampf gegen den Terrorismus und die Bemühungen zur Radikalisierung in Xinjiang stehen in strikter Übereinstimmung mit den Bestimmungen des chinesischen Gesetzes zur Terrorismusbekämpfung, das darauf besteht, nicht an bestimmte Regionen, ethnische Gruppen und Religionen gebunden zu sein, die Glaubensfreiheit der Bürgerinnen und Bürger und die ethnischen Bräuche zu respektieren und die Verletzung der Grundrechte der Menschen aller ethnischen Gruppen entschlossen zu verhindern. Der Kampf gegen den Terrorismus und die Bemühungen zur Radikalisierung in Xinjiang stehen in strikter Übereinstimmung mit den Bestimmungen des chinesischen Gesetzes zur Terrorismusbekämpfung, das darauf besteht, nicht an bestimmte Regionen, ethnische Gruppen und Religionen gebunden zu sein, die Glaubensfreiheit der Bürgerinnen und Bürger und die ethnischen Bräuche zu respektieren und die Verletzung der Grundrechte der Menschen aller ethnischen Gruppen entschlossen zu verhindern. Die sogenannte Unterdrückung der Bräuche und religiösen Überzeugungen von Minderheiten gibt es nirgendwo in China. Unserer Umfrage zufolge respektieren Unternehmen innerhalb und außerhalb Xinjiangs die Gewohnheiten muslimischer Beschäftigter und richten Restaurants ein, in denen Halal-Essen für bedürftige Beschäftigte serviert wird; das Recht muslimischer Beschäftigter auf Religionsfreiheit ist gesetzlich geschützt und wird durch geografische Veränderungen nicht beeinträchtigt. Neben Xinjiang gibt es in vielen Provinzen und Gemeinden Moscheen. Die Menschen können selbst entscheiden, ob sie an religiösen Aktivitäten teilnehmen wollen, und keine Organisation oder Einzelperson kann sich einmischen. Yusupjan Yasenjan, ein Wanderarbeiter aus dem Kreis Akto in Xinjiang, sagte beispielsweise auf der Pressekonferenz am 1. Februar 2021: „Ich wurde von meinen Freunden aufgefordert, Nanchang O-Film Tech Co. zu arbeiten. Während meiner Arbeit dort hat das Unternehmen unsere religiösen Überzeugungen sehr respektiert. Wir alle wissen, dass es in Nanchang eine Moschee gibt. Nach der Arbeit oder an Samstagen und Sonntagen gehen die religiösen Kollegen in die Moschee. Keiner hat sich je eingemischt.“

Zenz sagt in dem Bericht Thoroughly Reforming Them towards a Healthy Heart Attitude: Chinas politische Umerziehungskampagne in Xinjiang, dass von den Gefangenen erwartet wird, dass sie nach der Erziehung illegale religiöse Aktivitäten von normalen kulturellen Bräuchen unterscheiden können. In einigen Berichten heißt es, dass sie gezwungen wurden, ihre religiösen Überzeugungen aufzugeben. Um die Ausbreitung dieser Religionen in der nächsten Generation zu verhindern, ist es religiösen Menschen verboten, ihren Kindern religiöse Aktivitäten beizubringen. Tatsächlich haben die Auszubildenden des Berufsbildungszentrums durch das Studium und die Ausbildung die nationale Politik zur Glaubensfreiheit umfassend und genau verstanden, sie haben zutiefst begriffen, welche religiösen Aktivitäten legal sind und welche nicht, und was religiöser Extremismus ist, sie haben die böse Natur und die ernste Gefahr und den Schaden von Terrorismus und religiösem Extremismus erkannt und sich von diesen schweren geistigen Fesseln befreit.

Zehnte Lüge: De-Radikalisierung bedeutet, den Säkularismus zu fördern und religiöse Bräuche auszurotten

In seinem so genannten Bericht The Karakax List: Dissecting the Anatomy of Beijing’s Internment Drive in Xinjiang schreibt Zenz, dass die Autonome Region Xinjiang Uygur im Mai 2013 das Dokument Nr. 11 des Parteikomitees der Autonomen Region Xinjiang Uygur herausgegeben hat, das eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung der ideologischen Anleitung und der administrativen Grundlage für die Ausweitung der Umerziehungskampagne spielte. 

Das Dokument befürwortete eine eindringliche und strenge Methode zur Umgestaltung der sozialen Kultur auf der Grundlage einer „strengen erzieherischen Anleitung“ gegenüber Bräuchen und religiösen Überzeugungen mit dem Ziel, den säkularen Humanismus zu fördern und religiöse Bräuche auszurotten. Das Dokument Nr. 11 des Parteikomitees der Autonomen Region Xinjiang-Uigur, das sich auf einschlägige Informationen stützt, legt den Schwerpunkt auf die Bekämpfung illegaler religiöser Aktivitäten und die Eindämmung des religiösen Extremismus. Die lokale Regierung zieht eine klare Grenze zwischen Religion und religiösen Bräuchen von Minderheiten, zwischen normalen religiösen Aktivitäten und religiösem Extremismus. Die Freiheit, religiöse Überzeugungen und Bräuche aller ethnischen Gruppen zu haben, ist in Xinjiang vollständig garantiert. In dem am 3. November 2020 von der Islamischen Vereinigung der Uigurischen Autonomen Region Xinjiang veröffentlichten Bericht über die Religionsfreiheit in Xinjiang wurde beispielsweise darauf hingewiesen, dass die Regierungen auf allen Ebenen in Xinjiang die traditionellen religiösen Bräuche wie Namensgebung, Trauergebete, Beerdigung und das Abhalten von Nazer (Gedenkfeiern) vollständig respektieren. Religiöse Aktivitäten wie Fasten, Beten und das Zitieren des Korans werden auf eigenen Wunsch durchgeführt. Niemand und keine Macht hat da jemals eingegriffen.

Elfte Lüge: „Die Karakax-Liste“ zeigt, dass die chinesische Regierung eine Ideologie und ein Regierungssystem eingeführt hat, das darauf abzielt, bestimmte Kulturen auszurotten

In dem sogenannten Bericht The Karakax List: Dissecting the Anatomy of Beijing’s Internment Drive in Xinjiang, spekuliert Zenz, dass die sogenannte „Karakax-Liste“ im PDF-Format wahrscheinlich aus einer Excel-Tabelle oder einer Word-Tabelle erstellt wurde. Zu den unvollständigen Daten in der PDF-Datei erklärte er: „Diese Konvertierung wurde unprofessionell durchgeführt und verursachte einen (relativ geringen) Datenverlust“, und er machte die lächerliche Behauptung, dass „Fehler wie diese es sogar wahrscheinlicher machen, dass das Dokument authentisch ist, da Versuche, eine Fälschung zu erstellen, auf ein perfekteres Aussehen abgezielt hätten.“ Zenz hat sich über eine Liste aufgeregt, bei der er sich ihrer Echtheit nicht sicher sein kann. Es ist nicht schwer, die Glaubwürdigkeit seiner Schlussfolgerungen zu beurteilen. Am 18. Februar 2021 veröffentlichte die Website The Grayzone einen Artikel, der darauf hinwies, dass Zenz’ Bericht das Ergebnis von Spekulationen und zweifelhaften Medienberichten war. Wie die Ermittlungen der zuständigen Stellen ergaben, wurde die sogenannte „Liste“, auf die sich Zenz’ Recherchen stützten, durch Absprachen zwischen den „Ostturkestan“-Kräften in China und im Ausland gefälscht.

In dem Bericht behauptete Zenz, dass alle 311 Personen auf der Liste aus dem Bezirk Moyu in Berufsbildungszentren festgehalten wurden. Die Ermittlungen der zuständigen Behörden ergaben, dass die überwiegende Mehrheit der 311 Personen auf der sogenannten „Karakax-Liste“ im Unterbezirk Bostan im Kreis Moyu lebt. Sie arbeiten und leben dort ganz normal. Nur wenige von ihnen, die von religiösem Extremismus beeinflusst wurden oder kleinere Straftaten begangen haben, haben eine Berufsausbildung im Einklang mit dem Gesetz erhalten. Das verabscheuungswürdige Verhalten von Zenz, der die Identitätsdaten der Bewohner/innen auf der „Liste“ nutzte, um Gerüchte zu verbreiten und Anschuldigungen zu erheben, empörte sie so sehr, dass sie sich alle freiwillig meldeten, um die Lügen zu vertreiben. Haibir Maihesut zum Beispiel, der auf der Liste steht, sagte: „Ich bin 31 Jahre alt und lebe im Unterbezirk Bostan im Bezirk Moyu. Ich habe eine vierköpfige Familie und wir haben ein gutes Leben. Ich war in meinem ganzen Leben noch nie im Berufsbildungszentrum. Aber jemand mit Hintergedanken hat unsere Identitätsdaten benutzt, um Lügen zu verbreiten. Ich muss etwas klarstellen. Seinen Machenschaften muss Einhalt geboten werden.“

In dem Bericht listet Zenz die Gründe auf, warum die Auszubildenden „im Berufsbildungszentrum festgehalten“ wurden, und behauptet, dass der Verstoß gegen die Familienplanungspolitik der häufigste Grund war. In dem Weißbuch mit dem Titel „Vocational Education and Training in Xinjiang“, das vom Informationsbüro des Staatsrats im August 2019 herausgegeben wurde, werden jedoch drei Gründe für die Teilnahme an der Ausbildung genannt, von denen keiner etwas mit Familienplanung zu tun hat. Wir haben die offiziellen Dokumente auf allen Verwaltungsebenen in Xinjiang über die in Zenz’ Bericht angegebenen Websites gelesen und festgestellt, dass es keinen Wortlaut zu der Behauptung gibt, dass Personen, die gegen die Familienplanungspolitik verstoßen, in Berufsbildungszentren geschickt werden.

Zwölfte Lüge: Die Förderung der gesprochenen und geschriebenen chinesischen Standardsprache zielt darauf ab, die Sprache der ethnischen Minderheiten zu eliminieren und die Angehörigen der ethnischen Minderheiten einer Gehirnwäsche zu unterziehen

In vielen Berichten verunglimpft Zenz die chinesische Regierung und behauptet, dass die Förderung der gesprochenen und geschriebenen chinesischen Standardsprache in Xinjiang dazu dient, die kulturellen Wurzeln der Minderheiten abzuschneiden. Das ist eine haltlose Lüge. In den letzten Jahren wurde gemäß den Bestimmungen des Bildungsgesetzes der Volksrepublik China in ganz Xinjiang die chinesische Standardsprache in Wort und Schrift gelehrt, und es wurden bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Das Ergebnis der Qualitätsbewertung der Pflichtschule in der Region zeigt, dass die Unterrichtsqualität in der gesamten Region deutlich verbessert wurde, vor allem für die Erst- und Zweitklässler der Grundschule, und damit eine solide Grundlage für das Wachstum und den Fortschritt der Jugendlichen aller ethnischen Gruppen geschaffen wurde. Wir haben die offiziellen Dokumente auf allen Verwaltungsebenen in Xinjiang über die in Zenz’ Bericht angegebenen Websites gelesen und festgestellt, dass es keinen Wortlaut zu der Behauptung gibt, dass Personen, die gegen die Familienplanungspolitik verstoßen, in Berufsbildungszentren geschickt werden.

Zenz kritisiert die Regierung von Xinjiang dafür, dass sie den Unterricht in der chinesischen Sprache mit „hohem Zwang“ fördere und die Menschen der ethnischen Gruppen einer Gehirnwäsche unterziehe, um das Ziel zu erreichen, die Kulturen der ethnischen Minderheiten durch einen obligatorischen sozialen Umbau zu verändern. Es lässt sich nicht leugnen, dass das Erlernen der gesprochenen und geschriebenen Standardsprache entscheidend für den Erwerb moderner wissenschaftlicher und kultureller Kenntnisse, die Verbesserung der Beschäftigungsmöglichkeiten, die Erhöhung des Familieneinkommens und die Eingliederung in die moderne Gesellschaft ist. Eine ehemalige Auszubildende des Berufsbildungszentrums, Abulaja Abulat, sagte zum Beispiel: „Durch die Ausbildung im Zentrum haben sich meine Chinesisch-Kenntnisse sehr verbessert. Nach der Ausbildung arbeite ich mit dem im Zentrum erlernten Mandarin als Dolmetscherin für Geschäftsleute, die landwirtschaftliche Produkte kaufen. Ich habe allein mit dem Dolmetschen schon 30.000 Yuan pro Jahr verdient. Meine Familie hat jetzt ein besseres Leben.“ Das Recht, die Sprachen und Schriftzeichen der eigenen Minderheiten zu verwenden und weiterzuentwickeln, ist inzwischen gesetzlich geschützt. Die Sprachen und Schriftzeichen verschiedener ethnischer Minderheiten werden in vielen Bereichen wie Bildung, Rechtsprechung, Verwaltung und öffentlichen Angelegenheiten verwendet. Ein weiteres Beispiel sind öffentliche Dienstleistungen in verschiedenen Sprachen und Schriftzeichen, wie z.B. bei der Post und Telekommunikation, im Gesundheitswesen, in Geschäften und auf Verkehrsschildern. Die Behörden auf allen Ebenen können bei der Erfüllung ihrer Aufgaben die chinesische Standardsprache in Wort und Schrift sowie die Sprachen und Schriftzeichen der autonomen Region verwenden. Die Xinjiang People’s Broadcasting Station hat zum Beispiel 12 Sendungen in 5 Sprachen, nämlich Chinesisch, Uigurisch, Kasachisch, Mongolisch und Kirgisisch. Es gibt 12 Fernsehprogramme in 4 Sprachen: Chinesisch, Uigurisch, Kasachisch und Kirgisisch. All diese Regelungen haben den Menschen aller ethnischen Gruppen erhebliche Erleichterungen gebracht.

Dreizehnte Lüge: Ethnische Minderheiten zu zwingen, traditionelle kulturelle Werte zu ändern, ist Ethnozid

In seinem so genannten Bericht Beyond the Camps: Beijing’s Long-Term Scheme of Coercive Labor, Poverty Alleviation and Social Control in Xinjiang (Jenseits der Lager: Pekings langfristiger Plan zur Zwangsarbeit, Armutsbekämpfung und sozialen Kontrolle in Xinjiang) prangerte Zenz die Politik und die Maßnahmen der chinesischen Regierung zur Förderung der Beschäftigung ethnischer Minderheiten und zur Beseitigung der Armut in den Armutsgebieten im südlichen Xinjiang an und bezeichnete sie als Ethnozid, der sich gegen ethnische Minderheiten richtet. Tatsächlich misst die chinesische Regierung dem Schutz und der Entwicklung der schönen traditionellen Kultur aller ethnischen Gruppen große Bedeutung bei und garantiert, dass alle ethnischen Gruppen die Freiheit haben, ihre eigenen Bräuche im Einklang mit dem Gesetz zu pflegen oder zu reformieren. In den letzten Jahren hat Xinjiang aktiv klassische Bücher verschiedener ethnischer Gruppen gesammelt, geschützt und gerettet. Sie hat zum Beispiel das gefährdete Kutadgu Bilig (Weisheit des Glücks und der Freude), das mongolische Epos Jangar und andere Werke der Volksliteratur übersetzt und veröffentlicht und drei nationale produktive Schutz- und Demonstrationszentren für immaterielle Kulturerbeprojekte eingerichtet, darunter uigurische Musikinstrumente, Teppiche und Etles-Seide. Die uigurische Muqam-Kunst, das Kirgisische Epos Manas und andere wurden in die „Repräsentative Liste des immateriellen Kulturerbes der Menschheit“ und die „Liste des immateriellen Kulturerbes, das dringend geschützt werden muss“ der UNESCO aufgenommen.

In seinem so genannten Bericht Beyond the Camps: Beijing’s Long-Term Scheme of Coercive Labor, Poverty Alleviation and Social Control in Xinjiang behauptete Zenz, dass die Frauen der ethnischen Minderheiten aus den ländlichen Gebieten in Xinjiang unfreiwillig „vom Herd zur Maschine“ wechseln. Doch Zenz wusste gar nicht, was sie wirklich dachten. Am 7. Januar 2021 sagte der Wanderarbeiter Dilinur Aimaniyaz aus dem Landkreis Lop in der Präfektur Hotan auf einer Pressekonferenz in der Autonomen Region Xinjiang Uygur: „Was ist falsch daran, dass wir uns mit eigenen Händen ein besseres Leben schaffen? Warum sollten Frauen nicht arbeiten gehen, nachdem sie Kinder bekommen haben? Wenn wir nicht arbeiten gehen, zieht ihr dann die Kinder für uns auf?“ All diese Beispiele sind ein überzeugender Beweis dafür, dass Angehörige ethnischer Minderheiten einen starken Wunsch nach Arbeit haben. Und es ist keineswegs das Ergebnis der sogenannten „Zwangsarbeit“ oder „Gehirnwäsche“. Im Gegenteil, es ist das Ergebnis ihrer Verachtung für religiösen Extremismus und ihrer Sehnsucht nach einem besseren Leben.

Vierzehnte Lüge: Die Regierung von Xinjiang überwacht die ethnischen Minderheiten durch die Kampagne „Besuche das Volk, nütze dem Volk und bringe die Herzen des Volkes zusammen“ und die digitale Sozialverwaltung

In seinem Buch „Die Karakax-Liste: Dissecting the Anatomy of Beijing’s Internment Drive in Xinjiang (Die Anatomie von Pekings Internierungskampagne in Xinjiang) sagte Zenz, dass die Arbeitsteams von „Visit the People, Benefit the People, and Bring Together the Hearts of the People“ (Besuche das Volk, nütze dem Volk und bringe die Herzen des Volkes zusammen) darauf abzielen, in die uigurischen Gemeinden und Familien einzudringen, und dass ihr Hauptzweck darin besteht, Informationen zu sammeln, Nachforschungen anzustellen und die Bewohner der Minderheit zu überwachen, um die Internierungsbewegung zu unterstützen. Tatsächlich hat Xinjiang seit 2014 sieben Jahre in Folge die Kampagne „Besuche das Volk, nütze dem Volk und bringe die Herzen der Menschen zusammen“ in den Dörfern durchgeführt. Jedes Jahr werden 12.000 Arbeitsteams und mehr als 70.000 Kader von staatlichen Organisationen auf allen Ebenen ausgewählt, um in den Dörfern, Weidegebieten und lokalen Gemeinschaften zu arbeiten. Sie haben schon viel Gutes und Praktisches für die Menschen getan und werden von den Menschen aller ethnischen Gruppen herzlich unterstützt und willkommen geheißen.

Zenz behauptet in seinem Bericht auch, dass Xinjiang durch Verwaltungsmanagement und technologische Innovationen eine groß angelegte Überwachung oder ein Raster-Management durchgeführt hat, das speziell auf die ethnischen Muslime ausgerichtet ist, um Informationen zu sammeln. Wie wir alle wissen, ist es in der internationalen Gemeinschaft gängige Praxis, moderne wissenschaftliche und technologische Produkte und Big Data zu nutzen, um die soziale Governance zu verbessern. In Xinjiang haben diese Maßnahmen das Sicherheitsgefühl stark verbessert und die Unterstützung der Massen aller ethnischen Gruppen gewonnen. Es sollte betont werden, dass diese Maßnahmen nicht auf eine bestimmte ethnische Gruppe abzielen und dass die Überwachungseinrichtungen nicht automatisch eine bestimmte ethnische Gruppe identifizieren oder anvisieren können. Sie schrecken die Bösen ab und schützen die Guten. Gleichzeitig legen wir großen Wert auf den Schutz der Privatsphäre der Bürgerinnen und Bürger, setzen das Zivilgesetzbuch der Volksrepublik China, das Cybersicherheitsgesetz der Volksrepublik China und den Beschluss des Ständigen Ausschusses des Nationalen Volkskongresses über die Stärkung des Schutzes von Cyber-Informationen strikt um und befolgen die Grundsätze der Rechtmäßigkeit, Gerechtigkeit und Notwendigkeit bei der Erhebung, der Nutzung und dem Schutz persönlicher Daten.

Fünfzehnte Lüge: Der Zweck der Einrichtung von Internaten ist die Umsetzung einer „groß angelegten Inhaftierungsbewegung“.

In seinem sogenannten Bericht Break Their Roots: Evidence for China’s Parent-Child Separation Campaign in Xinjiang (Beweise für Chinas Eltern-Kind-Trennungs-Kampagne in Xinjiang) ging Zenz davon aus, dass Internate und Vorschulerziehung in Xinjiang die Garantie für die sogenannte „Internierungskampagne“ sind und behauptete, dass das Internatssystem dazu dient, die Folgen der groß angelegten Internierungskampagne einzudämmen und zu bewältigen. 

Tatsächlich hat die Einrichtung von Internaten in Xinjiang nichts mit De-Radikalisierung zu tun. Xinjiang erstreckt sich über ein weitläufiges Gebiet und die Dörfer und Städte liegen weit voneinander entfernt, was für die Schüler/innen den Schulbesuch erschwert und für die Eltern eine große Belastung darstellt, wenn sie ihre Kinder zur Schule bringen und wieder abholen müssen. Um das Problem zu lösen, wurden in Xinjiang bereits in den 1980er Jahren fast 400 Internatsgrund- und -oberschulen gebaut. In den letzten Jahren hat das Land den Bau von Internatsschulen verstärkt. Gemäß den Anforderungen hat Xinjiang eine rationelle Planung in Kombination mit der Entwicklung der neuen Urbanisierung und der Umsetzung der Strategie zur Wiederbelebung des ländlichen Raums vorgenommen und dabei den sich verändernden Trend der Kinder im Schulalter sowie Faktoren wie Geografie, Verkehr, Umwelt und Sicherheit berücksichtigt. Der Bau der Internate hält sich strikt an die einschlägigen nationalen und regionalen Baunormen, und alle Arten von Lern- und Wohneinrichtungen sind vollständig vorhanden. Die Lehrkräfte in den Internaten werden durch Anwerbung, Ausbildung, Hilfsmittel aus den Binnenprovinzen und den Kauf von Dienstleistungen durch die Regierung sichergestellt. Die Lehrkräfte in den Internaten werden durch Anwerbung, Ausbildung, Hilfsmittel aus den Binnenprovinzen und den Kauf von Dienstleistungen durch die Behörden sichergestellt. In der Phase der Schulpflicht sind Schülerinnen und Schüler in Internaten genauso von Schulgeld und Schulbüchern befreit wie Schülerinnen und Schüler in anderen Schulen. Studierende auf dem Land sind von den Unterkunfts- und Verpflegungsgebühren befreit und erhalten besondere Zuschüsse zum Lebensunterhalt. Jede Schülerin und jeder Schüler der Grundschule kann 1.250 Yuan pro Schuljahr erhalten, und 1.500 Yuan pro Schuljahr für Schüler der Junior School. Diese Maßnahmen haben die wirtschaftliche Belastung der Familien der Schüler erheblich verringert. Ob du dich für oder gegen ein Internat entscheidest, liegt ganz bei den Schülern und ihren Eltern. So etwas wie „Zwangsinternate“ gibt es nicht.

Die Praxis hat uns gezeigt, dass die Einführung von Internaten für die Verbreitung und Verbesserung der Schulpflicht und eine ausgewogene Entwicklung von Vorteil ist. Sie spielt auch eine wichtige Rolle bei der Zentralisierung qualifizierter Bildungsressourcen, so dass mehr Kinder in den Genuss moderner Lehrmittel, hochqualifizierter Lehrkräfte und eines besseren Campusumfelds kommen. Darüber hinaus ist es für die Schüler/innen von Vorteil, sich wissenschaftliches und kulturelles Wissen anzueignen und die Lerneffizienz zu steigern. Das Internatssystem trägt auch dazu bei, die wirtschaftliche Belastung für verarmte Familien zu verringern, weshalb es von Eltern aller ethnischen Gruppen sehr begrüßt wird.

Sechzehnte Lüge: Das militarisierte Internatssystem dient als wirksames Instrument zur Assimilierung der Uiguren

In seinem Bericht behauptet Zenz, dass „die zahlreichen Sicherheitsanforderungen und -vorschriften für alle öffentlichen und privaten Bildungseinrichtungen in Xinjiang gelten“, dass „die Sicherheitsmaßnahmen … denen der Internierungslager in nichts nachzustehen scheinen“ und dass der Staat „uigurischen Eltern, Verwandten oder Gemeindemitgliedern jede Möglichkeit nimmt, ihre Kinder mit Gewalt zurückzuholen.“ Diese Argumente sind komplett schwarz-weiß geprägt. Die Ausstattung des Sicherheitssystems für Schulen und Kindergärten in Xinjiang wurde durch die Schwere der häufigen gewalttätigen und terroristischen Aktivitäten innerhalb eines bestimmten Zeitraums bestimmt. Das Ziel ist es, das Recht auf Leben und Gesundheit für Kinder aller ethnischen Gruppen in Xinjiang zu schützen. Die Verwaltung aller Grund- und Sekundarschulen in Xinjiang, einschließlich der Internate, basiert auf dem Bildungsgesetz der Volksrepublik China, dem Pflichtschulgesetz der Volksrepublik China und anderen Gesetzen und Verordnungen. Die Schulen legen großen Wert auf die persönliche Sicherheit der Schüler/innen. Wenn sie die Schule verlassen, sorgen die Lehrkräfte entweder dafür, dass die Eltern selbst zur Schule kommen, um ihre Kinder abzuholen, oder schicken sie mit dem Schulbus nach Hause. Bislang wurde noch nie ein Schüler in einem Internat in Xinjiang verletzt.

Siebzehnte Lüge: Militarisierte Vorschulerziehung und Internatserziehung führten zur „Trennung der Generationen“ 

In vielen seiner gefälschten Berichte behauptet Zenz, dass die Internate und die politische Umerziehungs- und Inhaftierungsbewegung zu einer Trennung zwischen den Generationen führen, was eine Manifestation der erzwungenen sozialen Transformation und der Kernmechanismus der Praxis der langfristigen kulturellen Auslöschung sei. Tatsache ist, dass die Schüler/innen aller ethnischen Gruppen in Xinjiang die Schulen in der Nähe ihres Wohnorts besuchen. Wenn die Schule und ihr Wohnort nicht weit voneinander entfernt sind, können sie jeden Tag von zu Hause zur Schule pendeln. Wenn die Schule weit von ihrem Wohnort entfernt ist, können sie sich dafür entscheiden, in der Schule zu wohnen. Gleichzeitig haben die Internate in Xinjiang den Kontakt zwischen den Schülern und ihren Eltern nie eingeschränkt. Die Internatsschüler kommen jeden Montagmorgen in der Schule an, beenden den Wochenunterricht am Freitagnachmittag und gehen an Wochenenden, Feiertagen und Festivals sowie in den Winter- und Sommerferien nach Hause. In Notfällen können sie jederzeit um Urlaub bitten. Um den Kontakt zwischen Eltern und Schülern zu erleichtern, ist jedes Wohnheim an der Schule mit einem Telefon ausgestattet, so dass die Schüler ihre Eltern jederzeit anrufen können. Die Handynummer des Schulleiters wird allen Eltern der Schüler bekannt gegeben. Sie können die Lehrkraft anrufen, wenn sie es für nötig halten. Zum Beispiel sagte die Mutter eines Internatsschülers namens Busaremu Wubul aus dem Kreis Lop in der Präfektur Hotan auf der Fachkonferenz der Kommunistischen Partei Chinas in Xinjiang: „Mein Mann und ich betreiben ein Reifengeschäft im Kreis Lop. Da unser Zuhause weit von der Schule entfernt ist und wir nicht genug Zeit haben, um uns um das Kind zu kümmern, haben wir das Kind für ein Internat in der No.1 Middle School im Bezirk angemeldet. Die Schule sorgt für eine gesunde Ernährung, komfortable Lebensbedingungen und unterrichtet die Schüler/innen gut, damit wir uns auf unsere Arbeit konzentrieren können. Wir haben ein wunderbares Leben.“

Wie bereits erwähnt, sind die Daten und Fälle, die Zenz in seinen sogenannten „Forschungsberichten“ verwendet, das Ergebnis von Fälschungen und Verfälschungen, aus dem Zusammenhang gerissenen Zitaten und willkürlichen Kombinationen. Die ausgewählten „Zeugen“ sind der Abschaum der Gesellschaft ohne jegliche moralische Grundsätze. Die verwendeten Argumentationsmethoden sind eine absurde Logik, die voller Fehler ist und sich nur schwer rechtfertigen lässt. Die Website The Grayzone und viele einsichtige Menschen wie der französische Journalist Maxime Vivas haben solche Falschmeldungen aufgedeckt und angeprangert. Die sozioökonomische Entwicklung und der Lebensunterhalt der Menschen in Xinjiang sind heute so gut wie nie zuvor. Xinjiang hat ein neues Gesicht bekommen, das sich durch soziale Stabilität und eine Verbesserung des Gefühls der Erfüllung, des Glücks und der Sicherheit für Menschen aller ethnischen Gruppen auszeichnet. Die internationale Gemeinschaft zeugt von den Fortschritten, die durch Verleumder wie Adrian Zenz niemals diskreditiert werden können.

(Quelle: Full Text: Slanderer Adrian Zenz’s Xinjiang-related Fallacies Versus the Truth – Global Times)

The Fragility of the Ceasefire and Strategic Gains and Losses of the US, Israel, and Iran

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Following over ten days of intense regional hostilities, the crisis escalated precipitously after the United States conducted large-scale military strikes targeting Iran’s domestic nuclear facilities. Iran’s immediate retaliatory attacks on U.S. military bases across the Middle East further deteriorated the security environment, rapidly intensifying the conflict to a level that proved difficult to contain. Nonetheless, on June 24, facilitated by U.S. mediation and intensified third-party diplomatic efforts, the United States, Iran, and Israel declared an intention to cease hostilities under substantial wartime pressure.

It is critical to note that this ceasefire declaration is not a legally binding accord endorsed through formal diplomatic channels, nor is it accompanied by an established framework for dialogue or conflict resolution. Instead, it reflects a provisional “weariness” among the parties after nearly two weeks of reciprocal attacks and significant human and material losses, enabling a potential, albeit fragile, short-term de-escalation.

Shortly after the ceasefire announcement, the Israeli Defense Minister accused Iran of violating the agreement by launching ballistic missiles, prompting orders for intensified Israeli strikes targeting Tehran’s center. Iran’s state media denied these allegations, underscoring the fragility and contested nature of the ceasefire’s implementation from the outset.

Ceasefire as Tactical Respite Amidst Enduring Hostilities

The ceasefire, as articulated by former President Trump, was structured to take effect in staged intervals over a 24-hour period, signaling an operational pause rather than a comprehensive cessation of hostilities. Absent from this arrangement were formal signatories, established communication channels, and verification mechanisms. The agreement’s core commitment—to halt mutual attacks temporarily—lacked detailed clauses or enforcement provisions customary in traditional ceasefires. Consequently, both parties retained strategic latitude to resume military operations citing security imperatives, framing the ceasefire more as a political gesture than a durable peace instrument.

Several vulnerabilities underscore the ceasefire’s tenuous nature: first, the absence of clearly defined operational boundaries and exclusion zones creates persistent ambiguity about permissible military actions. Second, the lack of liaison or communication frameworks increases risks of miscalculation amid informational voids. Third, the absence of credible third-party monitoring—whether by international bodies such as the United Nations or impartial observers—deprives the ceasefire of mechanisms to investigate or adjudicate violations. Collectively, these deficiencies limit the ceasefire to a transient “breathing space,” precariously balanced amid domestic and international pressures.

Underlying this fragile ceasefire is a pervasive mutual distrust that has shaped conflict dynamics and obstructed lasting resolution. Israel remains acutely aware of Iran’s rapid retaliatory capacity and strategic resolve, while Iran perceives Israeli intelligence and missile defense capabilities as persistent threats during the ceasefire period. Both parties harbor concerns that the pause may be exploited for military repositioning or surprise offensives, sustaining high alertness levels through ongoing defensive exercises and operational preparations even as the ceasefire was declared. This persistent state of vigilance signals the conditional and instrumental nature of the ceasefire.

Strategic Outcomes and Limitations for Israel, Iran, and the United States

The ceasefire reflects nuanced strategic calculations and mixed outcomes across the three principal actors.

Israel achieved significant tactical gains through precise air strikes severely damaging key nuclear facilities, scientific personnel, and strategic infrastructure. This operation, however, fell short of completely dismantling Iran’s nuclear program or underground capabilities. Israel’s decision to endorse the ceasefire appears motivated by a desire to preserve military resources, mitigate international diplomatic pressure, and manage domestic political divisions.

Despite substantial damage to nuclear and military infrastructure, Iran maintained regime stability and demonstrated resilient deterrence through retaliatory missile strikes, notably against U.S. bases in Qatar and Iraq. This calibrated response bolstered national cohesion and underscored Iran’s capacity to sustain strategic operations despite intense pressure. However, Iran faces significant long-term challenges in reconstruction, scientific personnel losses, and socio-economic stress exacerbated by sanctions and isolation.

United States  marked its most direct military engagement with Iran since 1979, signaling a renewed willingness to intervene decisively in Middle Eastern security affairs. The U.S. effectively leveraged its regional military posture and diplomatic influence to facilitate a ceasefire, reinforcing its strategic partnerships. Yet, the U.S. encountered operational shortcomings in missile defense, failed to secure an internationally recognized ceasefire framework, and did not achieve its overarching objective of halting Iran’s nuclear ambitions, fueling regional anti-American sentiment.

While all three parties claim tactical successes, the conflict and ceasefire reveal substantial strategic vulnerabilities. Israel’s missile defense gaps and incomplete neutralization of Iran’s nuclear network expose ongoing security risks. Iran’s infrastructural and human capital losses pose long-term impediments, while enduring economic and social challenges threaten internal stability. The United States’ inability to convert military engagement into a legally grounded, sustainable peace framework highlights the limits of its regional influence.

Moreover, the absence of a formalized conflict resolution mechanism, combined with entrenched distrust and adversarial postures, suggests that this ceasefire is a provisional pause rather than a durable settlement. Without structural guarantees, third-party monitoring, and robust communication channels, the risk of renewed hostilities remains high, underscoring the fragility of this tenuous peace.

Source: Muslimi, BBC, Arab News, Xinhua

Beyond Functions: Chinese AI Innovators Are Engineering Relationships

Peng Zhang, founder and president of GeekPark, presents a deep, forward-looking interpretation of what it means to build AI-native products and companies in a time when both human and machine intelligence are evolving in tandem. His reflections stem from years of immersion in the startup ecosystem, and from observing how AI’s rapid ascent is changing product, distribution, and organizational logic.

He begins by framing the need for cross-dimensional products as an inevitable consequence of two forces: the intrinsic requirements of AI systems, and the psychological and behavioral needs of users. AI, by nature, operates in a world of screens, symbols, and abstractions. But human value and emotion often reside in the world of physical presence and multisensory feedback. 

To bridge this, some entrepreneurs have turned to hybrid solutions, such as wearables that combine sensory input (e.g., heartbeat, body temperature) with actuated output (e.g., haptic feedback), in order to deliver emotionally supportive experiences. These designs allow AI not just to observe or advise, but to intervene—adding the possibility of richer, more intuitive interactions that feel physically grounded and emotionally resonant.

From the user’s side, cross-dimensionality is equally essential. Products that incorporate both hardware and software—like Fuzzi, a smartphone accessory with emotional feedback capabilities—show that emotional value can be layered on top of functional utility. Tangible products increase presence and memory in the user’s life, reducing the friction of forgotten software apps buried on a screen. The fusion of emotional play and functional design encourages users to return not only because of what the product does, but how it makes them feel. In this context, AI-native products aren’t just tools—they are companions, presence-markers, and trust builders.

These evolving relationships create new opportunities for service distribution. Traditional distribution logic—winner-takes-all platforms, scaled through free services and monetized through ads or commerce—relied on breadth, not depth. But AI-native services are defined by continuity and depth of relationship. Products that solve problems repetitively and improve over time unlock new monetization models, where users are willing to pay for access and usage. This shifts value from platform size to user lifetime value (LTV), and from initial user acquisition to retained engagement. The relationship, if trusted and deepened, becomes a distribution channel itself. As examples, Peng points to Agent-based products that build familiarity and even friendship over time, making pay-as-you-go or usage-based pricing feel natural.

However, to sustain this depth, the relationship must be genuinely constructive. Long-term user engagement cannot be extracted or manipulated; it must be earned. The best AI-native products liberate human nature rather than exploiting its weaknesses. While the tech industry has long been criticized for feeding user addictions or harvesting data in opaque ways, Peng encourages a different aesthetic—one rooted in trust, transparency, and the promotion of human flourishing. Referencing the philosophical counterbalance between the Seven Deadly Sins and the Seven Virtues, he argues that AI products should not merely “understand” human nature to optimize engagement, but also serve as instruments to elevate, support, and gently correct it.

This reorientation has major implications for how product teams build. AI-native products center on human–AI interaction, with the large language model as a probabilistic, somewhat uncontrollable “magic box” at the core. Thus, product value depends not only on the intelligence of the model, but on how it is wrapped: the I/O system, the interface, the behavioral design, and the scaffolding around uncertainty. This is where the concepts of Broad Input and Liquid Outputting emerge.

Broad Input means moving from passive to proactive sensing. AI-native products must incorporate richer context—sensor data, conversation history, user state—so they can know, understand, and anticipate needs. Contextual awareness elevates intelligence from reactive to anticipatory, minimizing user friction and maximizing emotional alignment. The browser product Dia illustrates this: by seeing all the open tabs and synthesizing them automatically, it eliminates cognitive overhead and creates a sense of shared mental space.

Liquid Outputting complements this by replacing static, one-shot outputs with stepwise, co-created journeys. Because model outputs carry uncertainty, the product must guide the user through a collaborative process. Whether it’s Devin prompting for clarification rather than guessing, Deep Research co-designing a research plan with the user, or YouWare’s Vibe Coding starting from remixable templates, each example demonstrates how intentional process design builds trust. AI products must behave like thoughtful partners—sometimes pausing, asking, or adjusting—instead of pretending to be omniscient engines.

At a higher level, AI-native products are becoming human-centered I/O systems. They are not just delivering tools but outcomes—forms of “realization” that represent the next chapter of the personal computing revolution. The skill of building such products involves not only good engineering but also aesthetic judgment and philosophical clarity about the nature of the human-machine relationship.

These product implications naturally lead to shifts in business models and organizational thinking. The traditional model of product economics—grow user base, monetize attention or transactions—no longer applies cleanly. AI-native companies are evolving in three dimensions: not only expanding their user footprint (the horizontal plane), but also increasing the height of their AI capabilities and the depth of their user relationships. This “volume-based” value model rewards companies that invest in deep product scaffolding, meaningful engagement loops, and continuous capability alignment between AI and user needs.

Consequently, traditional startup metrics like ARR or user acquisition may underrepresent long-term potential. Low-frequency or superficial tasks may fail to generate the data needed to improve AI capabilities, while high-frequency, high-value collaboration creates compounding returns. This reframes how teams should think about capital, growth, and even the organizational form itself. In the future, companies may be smaller, more focused, and built around core alignment between user and AI agency. The new scale may not require massive headcounts but precise alignment of vision, modeling, and engineering.

Finally, Peng highlights how management itself must adapt. Management science, shaped in the age of industrial mass production, is now misaligned with the AI-native world where distributed intelligence augments every role. New coordination models, roles, and values will be needed—less about hierarchy, more about creativity, adaptability, and continuous learning. Even concepts like pricing and business structure may change. If AI helps users achieve real outcomes, perhaps new forms of postpaid or performance-based pricing—enabled by smart contracts—could redefine transactions. Perhaps users will not only pay but also earn, creating and consuming value in fluid, non-linear cycles.

Source: 36kr, geek park, qbital

Why September 3 Would Be a Meaningful Date for President Trump’s Visit to China

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On June 24, the State Council Information Office of China held a press conference to announce a series of events commemorating the 80th anniversary of the victory in the Chinese People’s War of Resistance Against Japanese Aggression and the World Anti-Fascist War. Ten commemorative activities are planned, the first of which is a military parade scheduled for the morning of September 3.

This large-scale commemoration, particularly the military parade, reflects both historical and contemporary considerations. The significance of the occasion can be analyzed on two key levels: reaffirmation of historical truth and response to current international instability.

The commemoration serves as a reaffirmation of China’s critical role in World War II. Eighty years ago, the global anti-fascist coalition—comprising countries such as China, the Soviet Union, the United States, and others—defeated fascist regimes, including Nazi Germany, Italian fascism, and Japanese militarism. This global victory laid the foundation for the current international order centered around the United Nations.

However, in recent years, efforts to distort or downplay parts of that history have emerged. In Western discourse, the Soviet Union’s contributions to the European theater have increasingly been minimized. A recent poll in France indicated that younger generations tend to view the U.S. military’s role as surpassing that of the Soviet Red Army. Similar revisionist trends have appeared in Asia, where some elements within Japan continue to evade full responsibility for wartime atrocities, fostering ambiguity and denial regarding historical facts.

China maintains a clear position: the Soviet-German front was the main battlefield in Europe, and the China theater was the principal front in Asia. Despite limited resources, China sustained prolonged and tenacious resistance against Japanese aggression for over a decade. In stark contrast, several well-equipped European nations capitulated shortly after Nazi invasions—Denmark in six hours, the Netherlands in five days, and France in just over a month.

China’s endurance prevented Japan from redirecting its forces to other regions such as Southeast Asia, Australia, or even the Middle East. Former U.S. President Franklin D. Roosevelt, in his 1942 State of the Union address, acknowledged China’s vital role, emphasizing the country’s resilience in the face of bombing, starvation, and superior enemy weaponry. In his memoirs, Roosevelt further noted that a Chinese defeat would have enabled Japan to deploy additional divisions to other theaters, potentially altering the outcome of the war.

This long-forgotten reality underscores the importance of the current commemoration. By preserving historical truth, China seeks to counteract growing trends of historical revisionism and to honor the sacrifices of the wartime generation.

Beyond its historical message, the commemoration also addresses current international concerns. Global tensions are escalating due to conflicts such as the Russia–Ukraine war, the Gaza conflict, India–Pakistan hostilities, and the Iran–Israel crisis. Some international observers have even speculated about the possibility of a third world war.

In this context, a military parade serves as a visible signal of China’s commitment to maintaining global peace and regional stability. Demonstrating military readiness is not merely symbolic; it functions as a deterrent to war and aggression by showing that China possesses the capacity and resolve to contribute to peacekeeping efforts.

The geopolitical significance of this year’s commemoration is further underscored by diplomatic developments. On June 22, Russia confirmed that President Vladimir Putin will visit China in late August to attend the military parade. This visit reciprocates President Xi Jinping’s presence at Russia’s May 9 Red Square parade, held to mark the 80th anniversary of the Soviet victory in the Great Patriotic War.

An additional dimension to this year’s events is the potential for symbolic trilateral diplomacy. On June 5, the presidents of China and the United States held a 90-minute phone call, during which President Xi reportedly invited former President Donald Trump to visit China again. Given the historical alliance between China and the United States during World War II, this invitation—if aligned with the September 3 parade—would carry powerful historical and diplomatic resonance.

From 1941 to 1945, China and the United States cooperated closely against Japanese militarism. The U.S. provided significant military aid through loans, equipment, and operations such as the Flying Tigers, while the Chinese people warmly received American forces. The parade could serve as a reminder of this shared legacy of resistance and cooperation.

A joint appearance by the heads of state of China, Russia, and the United States at the military parade would send a strong message of unity in the face of modern geopolitical uncertainty. It would demonstrate that peaceful coexistence and diplomatic engagement among major powers remain possible—even during turbulent times.

Such a display would not only reinforce historical memory but could also promote global stability by discouraging unilateralism and militarism. Revisiting this shared history may offer a foundation for renewed cooperation among the world’s most influential nations.

Source: socio gov, xinhua, cctv

Hainan at the Heart: China’s Bold Push for High-Level Openness and Global Integration

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Chi Fulin, President of the China (Hainan) Institute for Reform and Development and of the Hainan Free Trade Port Institute, emphasized Hainan’s strategic role as a central hub linking the Pacific and Indian Oceans. Positioned at the heart of China’s high-level openness agenda, Hainan’s development as a free trade port embodies both national strategic priorities and a historical responsibility to serve as a gateway to global markets.

As regional economic integration becomes a defining trend, China is intensifying its efforts to advance autonomous and unilateral liberalization, particularly within the framework of the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Accelerating the implementation of tariff reduction commitments under RCEP—especially those set for 2030 and beyond—could catalyze trade and investment. Expanding “zero tariff” coverage beyond 95% appears feasible, given favorable conditions and manageable risk. Meanwhile, tariff reductions on intermediate goods from ASEAN are gaining priority, supporting deeper integration of regional supply chains under cumulative rules of origin. This would allow ASEAN enterprises to become more embedded in China’s production networks.

China is also expected to further ease outbound investment restrictions in high-potential sectors such as high-speed rail, power equipment, new energy, auto components, and agricultural processing. Collaborative industrial parks in ASEAN could serve as hubs for producing electric vehicles, photovoltaic equipment, and electromechanical products. Momentum is also building around digital and green supply chains, areas where bilateral cooperation is set to deepen. Trade facilitation is another key priority. The forthcoming China-ASEAN FTA Version 3.0 will likely push forward more robust rules on standards, technical regulations, and conformity assessments, enhancing supply chain connectivity and aligning with RCEP commitments.

Agricultural trade is also in focus. Strengthened coordination on sanitary and phytosanitary (SPS) measures could help reduce non-tariff barriers. China may support ASEAN countries with capacity-building and work toward a common agricultural market. These initiatives reflect China’s broader goal of increasing regional cooperation while relying on unilateral moves to set the pace for integration.

To reinforce its global competitiveness, China must expand unilateral liberalization in key sectors. The visa-free regime should be extended to more countries—especially from the EU, ASEAN, and GCC—and allow entries for medical treatment, short-term education, training, and cultural exchange. Duration of stay should be extended from 30 to 90 days nationally, and to 180 days in Hainan. Multi-point entries and integration with transit visa-free policies should be encouraged to attract foreign talent and facilitate movement.

In education, China should move beyond joint ventures and allow wholly foreign-owned institutions, particularly in vocational training. International students should be offered post-graduation residence periods of 6 to 36 months through OPT-like schemes, with eligibility to bring dependents. A national policy focused on STEM education could attract top global talent in critical technologies through eased application procedures and accelerated institutional collaboration.

Healthcare liberalization should follow the Hainan model by permitting wholly foreign-owned hospitals to operate in major cities and by granting equal treatment to foreign providers. China should support the entry of international medical services and qualified foreign doctors, while encouraging foreign insurer-hospital cooperation to deliver cross-border coverage. Approval processes for drugs and devices must be streamlined.

Telecommunications should be opened beyond current pilot zones, in line with China’s commitments under the China-EU Comprehensive Agreement on Investment (CAI). Areas such as international communications and satellite services need greater liberalization. In culture, China should simplify procedures for foreign performers and investors, and decentralize decision-making in cultural infrastructure projects.

A proactive global talent strategy is needed. China should establish a simplified work permit system, diversify visa types, fast-track green cards for in-demand professionals, and recognize foreign qualifications unilaterally. In science and technology, foreign enterprises should be allowed to participate more fully by easing application barriers and encouraging collaborative innovation.

In finance, broader use of FT accounts across free trade zones will improve cross-border capital flow. Bilateral local currency settlement, especially in Belt and Road energy and infrastructure projects, should be promoted. China must expand RMB settlement, emulate China-Russia trade practices, boost the role of the CIPS payment system, and develop multi-functional accounts in Hainan to facilitate capital convertibility.

Unilateral trade liberalization can also drive deeper regional integration. With Japan and South Korea, China should reduce tariffs on high-tech goods and deepen service trade in health, tourism, and the environment. For the GCC, zero-tariff policies should be pursued alongside industrial collaboration in energy and logistics. With the EU, applying CAI provisions ahead of ratification would open financial and service sectors and encourage fair competition. In Latin America, China should lower tariffs on agricultural and energy exports and co-develop major infrastructure projects.

Domestically, this liberalization strategy should upgrade existing free trade zones. Shanghai can lead financial innovation; Guangdong can integrate service trade with Hong Kong and Macao; Liaoning and Heilongjiang can facilitate Northeast Asian imports; and Hubei can focus on tech-driven openness. Border provinces like Xinjiang, Guangxi, and Yunnan should become reform frontiers through alignment with RCEP and ASEAN initiatives. Land ports such as Suifenhe and Mohan should be empowered with more autonomous customs and trade facilitation policies.

At the core of this strategy lies the Hainan Free Trade Port, envisioned as China’s flagship platform for high-level opening. It must accelerate the implementation of dual customs supervision and roll out a zero-tariff policy covering over 99% of goods. Drawing lessons from global benchmarks like Hong Kong and Singapore, Hainan aims to become a globally integrated, high-standard economic zone marked by institutional autonomy and forward-looking policy frameworks.

Source: CIRD, China Reform, CGTN, Global Times, Tropical Hainan

The Silent Watchers: Israel’s Satellite Role in the Iran Operation

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On June 13, 2025, Israel launched a major military operation against Iran, codenamed Operation Rising Lion. Israeli Air Force (IAF) fighter jets deployed precision-guided munitions such as JDAM-ER and Small Diameter Bombs (SDB) to strike a wide range of strategic targets. These included command posts, long-range radar installations, air defense sites, components of the Natanz nuclear facility, ballistic missile launchers, air bases, and entrances to underground bunkers. Among the most controversial actions was the targeting of residences belonging to senior Iranian officials in Tehran. Israel claimed to have neutralized several high-profile individuals, including the Commander-in-Chief of the Islamic Revolutionary Guard Corps, though this remains unconfirmed.

In parallel with the airstrikes, Israeli agents reportedly carried out covert ground operations reminiscent of Ukraine’s Operation Spider Web, using civilian vehicles converted into first-person-view (FPV) drone launchers to deploy spike missiles from within Iranian territory. These unconventional raids targeted mobile ground assets and contributed to the broader disruption of Iran’s western military infrastructure. Unconfirmed reports suggest that a small number of Iran’s F-14A fighter aircraft may also have been destroyed in the strikes.

While much has already been written about the military operation itself, this article focuses on Israel’s space-based reconnaissance capabilities, which played a critical role in enabling such a precise and extensive strike. Israel’s pursuit of independent satellite-based intelligence gathering began decades ago, driven by its experiences during the Fourth and Fifth Middle East Wars in 1973 and 1982. During those conflicts, the United States provided satellite imagery via the KH-9 Hexagon and KH-11 Kennen systems, but the data was neither timely nor fully aligned with Israel’s operational needs. The 1979 Camp David Accords also curtailed Israel’s ability to conduct manned aerial reconnaissance over Egypt, further underlining the need for indigenous space-based intelligence.

Following the Fifth Middle East War, Israel launched a concerted effort to develop its own space reconnaissance capabilities. The initiative leveraged existing expertise from its missile and aviation industries and led to the formation of the Israeli Space Agency (ISA) in 1983 under the Ministry of Science and Research and Development. This formalized Israel’s ambitions and laid the foundation for a domestic space industry.

Earlier attempts to acquire longer-range ballistic missile capabilities had failed. In 1973, Israel sought to purchase the U.S. Pershing II missile to replace its limited-range Jericho-1 system, but was denied on geopolitical grounds. Consequently, Israel launched the Jericho-2 program in 1977 to develop its own medium-range ballistic missile. This program involved early cooperation with South Africa and pre-revolutionary Iran, though these partnerships were short-lived. Estimates suggest that the Jericho-2 missile has a range of up to 5,300 kilometers, though exact specifications remain classified.

The Jericho-2 program laid the groundwork for Israel’s Shavit family of space launch vehicles. These include the original Shavit, the Shavit-1 with an enlarged first stage, and the Shavit-2 with further enhancements to the second stage. The Shavit series relies on solid-fuel ATSM-9 motors, though there were plans—ultimately abandoned—to use the more powerful U.S.-built Castor-120 motors and a hydrazine-fueled fourth stage to create a Shavit-3 variant.

Despite ongoing improvements, the Shavit-2 remains a relatively small and limited launch vehicle. With a diameter of 1.35 meters, a maximum liftoff weight of under 30 tons, and a fairing space of just 1.25 meters, it can only place payloads of around 500 kilograms into elliptical orbits with a 600-kilometer apogee. Israel’s unique geographic and strategic considerations further complicate satellite launches. To avoid having rocket debris fall over hostile territory, Israel launches westward into retrograde orbits over the Mediterranean Sea. This requires overcoming Earth’s rotational speed and restricts the satellite to high-inclination orbits, significantly reducing the effective payload capacity of the Shavit launch system, with practical limits as low as 300–400 kilograms.

Despite these constraints, Israel has managed to develop high-performance space reconnaissance satellites optimized for weight, size, and capability. The country’s industrial base now supports a vertically integrated space production ecosystem, including platforms, sensors, propulsion systems, and communication modules. These capabilities are embodied in the Ofeq-11 and Ofeq-16 satellites, Israel’s third-generation electro-optical reconnaissance systems. Ofeq-11 was launched in 2016 and re-entered the atmosphere in 2024, while Ofeq-16, launched in 2020, remains operational.

Both satellites use Israel Aerospace Industries’ OPTSAT-3000 platform and are equipped with the Jupiter camera developed by Elbit Systems. Operating in the visible-near-infrared (VNIR) band between 450–900 nm, Jupiter features a 700 mm aperture and a 22.3 focal ratio. It employs a fixed focal-length, coaxial optical design and uses a 30,000-pixel time-delay integration CCD sensor. From a 600-kilometer apogee, it achieves a resolution of 0.5 meters with a 15-kilometer swath; at perigee, it achieves 0.27–0.3 meters resolution with an 8.5-kilometer swath.

These satellites can image dozens of targets per orbit, enabled by the agility of the OPTSAT-3000 platform and supported by onboard storage of up to 0.5 terabytes. Improved data transmission systems further increase operational efficiency. According to Elbit Systems, the Jupiter camera is considered a Very High Resolution (VHR) sensor, capable of identifying vehicles, small structures, and strike impact areas with clarity. It also supports the integration of a multispectral sensor sharing the same optical path, offering seven spectral bands and 2-meter resolution, adding panchromatic and multispectral imaging capabilities for mission versatility.

Beyond electro-optical satellites, Israel has developed and deployed synthetic aperture radar (SAR) satellites. The TecSAR program, developed in collaboration with Elta Systems and partially supported by the U.S. and India, uses the ELM-2070 radar payload. The TecSAR-1, also known as Ofeq-8, was launched in 2008 aboard an Indian PSLV—the only Ofeq-series satellite launched by a foreign vehicle. Its radar uses a 3-meter lightweight mesh antenna with eight horn feeds and supports modes such as push-broom, gaze, wide-area scan, and electronically stitched imaging. With 256 gigabytes of onboard memory, it can respond rapidly to tasking and download over 3,000 images per month.

Ofeq-10, launched in 2014, built on the Ofeq-8 design with an improved radar payload, possibly featuring a 5-meter antenna and 240 gigabytes of data storage. The most advanced SAR satellite to date, Ofeq-13, likely retains the 5-meter antenna while increasing payload mass by 50 percent and total satellite mass by 27 percent to 380 kilograms. It offers 0.5-meter resolution in spot mode, extended imaging modes including multipolarization and refocused imaging, and advanced applications such as InSAR for geodetic deformation tracking and moving target indication. A follow-on satellite is reportedly in development.

Israel’s capabilities also extend to the commercial sector through ImageSat International, which operates the EROS series of satellites. These are based on earlier Ofeq designs and demonstrate Israel’s ability to leverage military technology in civilian markets. EROS-A and EROS-B derive from the Ofeq-3 platform, while the more recent EROS-C offers enhanced imaging capabilities.

Israel’s satellite reconnaissance infrastructure, despite its physical limitations, remains among the most sophisticated and adaptable in the world. Through careful engineering, modular design, and strategic international partnerships, it has succeeded in developing compact yet highly capable platforms that provide critical intelligence for national security and precision military operations.

Source: the probe, gov il, al shabaka

Trump Lays Off About 200 ‘Government AI Experts’ Recruited Under Biden, Part of Musk’s DOGE Program

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On April 28, 2025, President Donald Trump dismissed the majority of approximately 250 AI experts hired under the previous Biden administration, as reported by Time magazine. Angelica Quirarte, who led the recruitment effort during Biden’s tenure, emphasized that these specialists were strategically onboarded within a year to enhance government administrative efficiency. Quirarte estimates that only about 10% of this cohort will be retained following the layoffs.

Despite advocating for U.S. leadership in AI, Trump’s approach reveals a paradox: while launching high-profile initiatives like the Stargate program alongside industry leaders Masayoshi Son and Sam Altman, and issuing executive orders to bolster AI dominance, his administration simultaneously reduces the federal AI workforce. In early 2025, Russell Vought, director of the Office of Management and Budget, circulated a directive urging agencies to prioritize hiring candidates with proven expertise in designing and scaling AI systems in impactful environments. Furthermore, Trump signed an executive order promoting AI integration in education nationwide.

This dual stance—promoting AI advancement while cutting government AI talent—has disrupted continuity. The National AI Talent Surge Program had successfully transitioned 250 AI professionals from the private sector into government roles within the last 18 months of Biden’s administration. Many were embedded across departments, only to be swiftly laid off under Trump’s administration.

Former officials critique these actions as a significant waste of resources, noting that the administration now seeks to recruit the very talent it previously dismissed. Failure to attract qualified experts may compel reliance on costly external contractors.

These layoffs align with broader workforce reductions driven by Elon Musk’s leadership of the Department of Government Efficiency (DOGE), which has also dissolved key technology offices such as the U.S. Digital Service and the 18F technology office—known for pioneering digital solutions like the IRS’s Direct File system.

Federal agencies continue to face stiff competition from the private sector in attracting AI talent, where compensation is typically more lucrative. Julie Siegel, a senior official from the Biden-era Office of Management and Budget, underscores the difficulty of recruiting skilled AI professionals to government service.

Deirdre Mulligan, former director of the Office of the National AI Initiative, warns that the Trump administration’s policies exacerbate talent scarcity and undermine morale. She emphasizes the importance of workforce stability and respect for expertise to retain skilled professionals, cautioning that job insecurity may deter qualified individuals from public service altogether.

Angelica Quirarte, appointed in early 2024 to lead AI recruitment under the Biden administration, brings extensive senior experience in California state government across multiple administrations. She has long advocated for public service careers among tech professionals, highlighting programmers and engineers as natural problem-solvers well-suited to leveraging large datasets to improve public services. To support Biden’s AI talent acquisition, Quirarte founded and directed Tech to Gov, a nonprofit national tech recruitment initiative. She warned that the Trump administration’s abrupt layoffs would severely hinder efforts to attract skilled tech workers.

Initially, Quirarte intended to remain under Trump’s administration to continue recruiting AI talent. However, after 23 days, she resigned, citing a hostile work environment lacking goodwill, good governance, and constructive intentions. Quirarte emphasized that healthy democratic transitions require respect and nonpartisan collaboration.

Despite the U.S. government’s strategic aim to maintain technological leadership, it struggles to compete with the private sector on salary, making recruitment of AI experts challenging. The Biden administration invested significant resources to address this, including a $100 million training initiative announced in July 2024 by the White House Office of Science and Technology Policy.

In April 2024, Robin Carnahan, then director of the General Services Administration, highlighted government opportunities at a virtual job fair, emphasizing the meaningful impact of public service through AI innovation in automation, security, and legacy system integration.

Multiple federal programs supported AI recruitment during Biden’s term, including the Presidential Innovation Fellows within the General Services Administration and the Department of Homeland Security’s (DHS) AI Corps—a key civilian agency initiative designed to enhance service efficiency while safeguarding civil liberties.

By July 2024, these efforts had yielded tangible results: approximately 200 AI experts were hired government-wide, approaching the target of 500 by the next fiscal year.

The DHS AI Corps notably partnered with the Supply Chain Resilience Center to leverage AI for predicting critical supply chain disruptions impacting public safety. It also explored generative AI applications in combating human trafficking and child exploitation.

AI technologies proved instrumental in key DHS missions. For instance, Operation Restore Hope used machine learning to identify over 300 previously unknown victims of cyber child sexual abuse and their perpetrators by enhancing degraded images, providing new investigative leads.

Similarly, FEMA applies AI-driven image analysis to rapidly assess disaster damage, accelerating assistance delivery to affected communities.

Since Trump assumed office, federal agency layoffs and budget cuts have significantly undermined government departments, including those critical to AI initiatives. For instance, open government data platforms relied upon by U.S. colleges and businesses have suffered from lack of updates due to workforce reductions. This exemplifies the Trump administration’s contradictory stance of simultaneously “supporting AI development” while “laying off experts.”

This paradox reflects a complex interplay of governing philosophy, policy logic, and practical interests. Under Elon Musk’s Department of Government Efficiency (DOGE), which champions technology-driven disruption of traditional bureaucracy, Trump’s rhetoric of “breaking political correctness” aligns with aggressive layoffs and deregulation. However, this alliance neglects the government’s essential role in safeguarding public interests and executing long-term strategic planning.

Fundamentally, Trump’s AI policy embodies an “efficiency-first” ideology coupled with a “private sector-led” approach. This ambivalence is rooted in a skewed view of government: aiming to preserve national technological hegemony without embracing corresponding public responsibility. While such a strategy may invigorate market competition in the short term, it risks eroding government capacity, destabilizing research ecosystems, and accumulating social vulnerabilities over time.

For individuals like Quirarte—who sought meaningful public service—this environment dampens morale and enthusiasm. Likewise, displaced experts and AI talents, finding limited accommodation within the administration, are compelled to seek opportunities elsewhere, further draining federal expertise.

Source: Time Magazine, Reuters, AP News

Volkswagen China CTO: We’re working at the speed of China

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The intelligent transformation of joint venture automobile enterprises has emerged as a central theme at this year’s Shanghai International Automobile Exhibition, particularly among German automakers, whose market share in China often exceeds 30%. As the pace of technological innovation accelerates in China, these companies are being compelled to evolve beyond traditional joint venture models.

Volkswagen Group stands out as one of the most proactive multinational players in this shift. During the auto show, Thomas Ulbrich (Wu Borui), CTO of Volkswagen China, and Han Sanchu, CEO of CARIAD China, Volkswagen’s software subsidiary, provided detailed insights on Volkswagen’s evolving intelligent strategy in China, the division of roles between the company and its local partners, and the group’s long-term localization objectives.

Ulbrich openly acknowledged that the Volkswagen Group’s traditional joint venture structure—centered on cooperation between its German headquarters and its two Chinese ventures, FAW-Volkswagen and SAIC Volkswagen, has become increasingly misaligned with the demands of China’s fast-moving automotive sector as the previous collaboration model between Germany and the two joint ventures is no longer compatible with the realities of the Chinese market, said Ulbrich.

In response, Volkswagen has established an independent technology company, Volkswagen China Technology Company (VCTC), located in Anhui province—effectively shifting a portion of its headquarters 7,000 kilometers eastward. This strategic move grants VCTC full technical authority and autonomy, responsibilities that were previously centralized in Wolfsburg, Germany.

According to Ulbrich, VCTC now serves as the sole technical interface for joint ventures such as FAW-Volkswagen and SAIC Volkswagen. Functioning as an independent R&D entity, VCTC possesses both decision-making authority and technical validation capabilities. Positioned within the same time zone as its key partners and operating fully in Chinese, VCTC is designed to move at “China speed” and respond directly to local market demands.

This localization initiative is part of Volkswagen’s broader strategy of “In China, for China.” Amid rising geopolitical tensions and increased global trade uncertainties—particularly under the protectionist policies of the current U.S. administration—this strategy aims to safeguard Volkswagen’s position in China’s market and ensure long-term business sustainability.

Beyond establishing VCTC, Volkswagen has deepened its commitment to local innovation through strategic, capital-bound partnerships. These include collaborations with Xpeng Motors and autonomous driving solution provider Horizon Robotics.

In 2022, Volkswagen invested €2.4 billion in Horizon and formed a joint venture CARIZON, focused on intelligent assisted driving. In 2023, it invested $700 million in Xpeng, with plans to integrate their jointly developed China Electronic Architecture (CEA) platform across Volkswagen’s electric vehicle lineup in China, including two co-developed models expected to launch in 2026.

These partnerships are already bearing fruit. Volkswagen’s ADAS (Advanced Driver Assistance Systems) platform with Horizon is gradually being implemented, leveraging China’s dynamic ecosystem of autonomous driving technology providers—such as Huawei, Momenta, DJI Automotive, DEEPROUTE.AI, and QCraft. Open collaboration with these companies has become a standard strategy across the industry, even among competitors like SAIC, BYD, and SAIC Volkswagen.

The Volkswagen-Horizon partnership has attracted particular attention due to its co-development model, which departs from the traditional supplier-client relationship. Han Sanchu describes Horizon not merely as a vendor, but as an ADAS One Team competence center. While Horizon focuses on deep algorithmic and architectural development, Volkswagen engineers manage rapid integration and system interfaces. This transparent, collaborative model overcomes the limitations typical of traditional Tier 1 and Tier 2 supplier arrangements.

Furthermore, the integration of Horizon’s technology is tightly aligned with the CEA platform, enabling Volkswagen to rapidly deploy L2+ and L2++ ADAS capabilities, with an eye toward achieving L3 autonomy by 2027. The high compatibility between Horizon’s software stack and Volkswagen’s CEA framework underscores the efficiency and long-term strategic alignment of the collaboration.

However, despite Volkswagen’s resolute push toward intelligent transformation in China, its various brands are progressing at different speeds. Notably, the CEA architecture and related ADAS technologies are not currently shared with the premium brand Porsche.

Ulbrich explained that Porsche models, which are designed and manufactured in accordance with European standards, do not currently support integration with the CEA platform. Given their import-based structure and differing engineering foundations, adapting these models to the CEA system is not feasible in the short term. Future integration, he noted, would depend on broader strategic alignment within the Volkswagen Group, as well as evolving technological and product development timelines.

With SAIC-Volkswagen and other joint ventures already established in intelligent systems and electrification, what is the current and future relationship between VCTC and the two joint ventures (FAW-Volkswagen and SAIC Volkswagen)? How will technology roles and responsibilities be divided going forward?

Reflecting on past practices, the previous cooperation model limited to direct collaboration between the German headquarters and the two joint ventures proved increasingly inadequate to meet the dynamic and specific demands of the Chinese market.

In response, with the establishment of VCTC, all technical authority and responsibilities previously centralized in Wolfsburg have been transferred to China. Moving forward, the joint ventures will interface exclusively with VCTC for technical cooperation, making VCTC their sole technical collaboration partner.

In essence, VCTC functions as an independent R&D entity separate from the Wolfsburg headquarters, empowered with full technical decision-making and validation capabilities.

Strategically located within the same time zone as the Chinese teams, VCTC aligns closely with local work rhythms and operates at what we call “China speed.” Moreover, VCTC adopts a fully localized approach—from mindset and communication style to working language—enabling more effective service to the Chinese market.

Importantly, VCTC holds a critical responsibility: ensuring that every Volkswagen Group model continues to embody the core reliability and safety standards that define the Volkswagen brand. Through this collaborative model, VCTC effectively integrates the “Volkswagen DNA” with technical solutions tailored for China, striking a balance between preserving tradition and driving innovation. This synthesis represents the fundamental role of VCTC within Volkswagen’s business ecosystem in China.

As a senior executive of Volkswagen Group, how do you assess the impact of rising global tariff barriers on the automotive industry? Do you foresee the industry moving away from global cooperation toward more regionalized production models?

The Volkswagen Group consistently upholds a core philosophy advocating for a consensus-driven, stable, and open trade system that encourages free dialogue and fosters the healthy growth of global trade.

From this standpoint, our “In China, For China” strategy is highly forward-looking. It functions as a protective umbrella, shielding our operations in the Chinese market from the uncertainties arising from current trade disputes, thereby ensuring the stability and sustainability of our business activities.

CARIAD and Horizon have established the joint venture CARIZON. Could you describe the current level of involvement from the Volkswagen Group and CARIAD? Regarding the ADAS program, how quickly can issues be identified and resolved when they arise?

First, the Volkswagen Group has long identified ADAS as a core strategic technology, particularly in the Chinese market where penetration rates are exceptionally high. This demand is driven not only by market factors but also by the need for continuous technological innovation. To accelerate capability development and address the complexities inherent in Volkswagen’s traditional processes, we established a joint venture with Horizon—a crucial step in advancing our ADAS capabilities in China.

Second, we have achieved a strong internal consensus on our collaborative approach. The relationship between Volkswagen and Horizon transcends the traditional supplier-client model; Horizon is not merely a vendor but an integral part of an ADAS One Team competence center we have jointly built. Horizon’s core engineers focus on deep software development, architectural design, and algorithms, while Volkswagen engineers lead rapid integration of peripheral architectures and interfaces. This co-development model effectively overcomes the “black box” limitations often seen in conventional Tier 1 and Tier 2 collaborations, enabling more efficient and transparent development.

Third, the ADAS development process is deeply integrated with Volkswagen China’s CEA (China Electrical Architecture) platform. This tight integration enables us to rapidly deploy L2+ and L2++ advanced driver assistance functions, laying the foundation to achieve L3 autonomy by the end of 2027. The development roadmap is fully aligned with the CEA architecture.

Together, these strategic efforts and collaborative innovations allow us to deliver safe, reliable, and rapidly evolving ADAS solutions tailored to the needs of Chinese consumers.

Will Porsche leverage CARIAD China’s R&D advancements for its future intelligent vehicle designs? Additionally, can we expect further optimization of its intelligent driving functions?

The current CEA architecture is an electrical and electronic platform specifically tailored for the Chinese market. In contrast, Porsche models—imported from Europe—are designed and manufactured according to European architectural standards. Consequently, technical integration of the CEA platform with Porsche vehicles cannot be achieved in the short term. Any decision to adopt the CEA system for Porsche will require careful consideration of the Group’s overarching strategy, technological advancements, and product development timelines.

Pengshui Builds China’s Sweet Potato Noodles Capital Through Agricultural Innovation

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In the heart of Pengshui, the world’s Miao township thrives—rich in culture, tradition, and resilience. Long before sweet potatoes became the region’s signature crop, the Miao people had already honed the art of survival through ingenuity. They foraged fern roots, painstakingly grinding them into storable starch. 

Over two centuries ago, as sweet potatoes—adaptable and high-yield—found fertile ground along the Wujiang River, Pengshui embraced them wholeheartedly. The locals didn’t just grow them; they reimagined them. Through delicate processing, the humble tuber became a crystal-clear, silky delicacy. Thus emerged Peng Crystal Sweet Potato Noodles, affectionately called the mountain treasure—a culinary gem cherished in China and exported abroad.

From the rugged Wuling Mountains to the nourishing banks of the Wujiang River, Pengshui’s sweet potato industry is more than just agriculture—it’s a confluence of heritage and innovation. Rooted in tradition and growing through modern strategy, the region has embraced an ecological triad of development: sweet potatoes, traditional Chinese medicine, and animal husbandry. Anchored by this model, Pengshui has built a robust industry chain, aiming not just for quantity, but for full-cycle, value-added excellence.

The goal is to transform the sweet potato from a rural staple into a national economic powerhouse. And that vision is no longer just a blueprint—it is unfolding in real time, with the industry’s output value set to cross the € 1.2 billion mark.

Blessed with Pengshui’s exceptional climate—mild year-round, frost-free for 311 days, and abundant in rainfall—this mountainous region produces sweet potatoes that are as nutritious as they are versatile. Rich in fiber, carotene, vitamins, and minerals, Pengshui’s sweet potatoes are naturally suited to create high-starch derivatives like the prized crystal silk starch.

But good weather alone isn’t enough. Recognizing that seed quality underpins the entire value chain, Pengshui launched a science-backed strategy known as the “Five Goods”—good land, good seed, good technology, good equipment, and good systems. In collaboration with top institutions such as the Chongqing Academy of Agricultural Sciences and Southwest University, Pengshui established innovation hubs including a sweet potato R&D center and dual expert stations. This comprehensive support ecosystem has fueled advances in high-yield sweet potato varieties like Pengsu No. 2 and Pengsu No. 6.

Innovative planting methods such as crop rotation and intercropping were promoted. The result? A single plant can yield up to 1 kilogram, and average yields now exceed 3,300 kg per mu, increasing fresh potato output by over 17%. These advances not only ensure food security but also signal the rise of new quality productivity in agriculture—driven by research, precision, and community-wide involvement.

Step inside the processing workshop of Liyuan Agricultural Development in Shilong Village, and one will witness a modern ballet of machines—crushers, washers, separators—transforming fresh sweet potatoes into fine, silk-like starch. The final product, Peng Crystal Sweet Potato Noodles, emerges in neat boxes, ready to hit domestic and international markets.

Industrial parks now specialize in logistics, modern processing, and innovation zones. Investments have surged, with sweet potato-related projects doubling in just one quarter.

Beyond factories, the “sweet potato +” model extends into tourism, cuisine, culture, and health. Visitors can now explore sweet potato food streets, heritage workshops, and sightseeing farms—where a humble root connects the past, present, and future of Pengshui.

In the branding arena, Pengshui has built a name as vibrant as its products. The logo of a horn-crowned figure in a leaf-skirt debuted at the Chongqing Hotpot Festival and earned accolades such as “Top Ten Explosive Ingredients.” The Peng Crystal brand now ranks among China’s top 30 emerging agricultural brands and has launched globally via platforms like the Guangzhou Nansha Cruise Port.

Pengshui continues to expand its market footprint. Trademark recognitions, green food certifications, and national geographic indications have positioned Pengshui as a brand-savvy rural powerhouse. On the farmland of Zhonggu Village in Yushan Town, the sweet potato seedling transplanting season is in full swing. Fields bustle with activity as villagers move swiftly from nurseries to furrows. For many here, sweet potatoes are not just crops—they’re pathways to a better life.

To boost participation, Pengshui rolled out performance-based subsidies—up to €18 per mu for high-yield harvests, additional grants for large-scale planters, and price-floor guarantees. Farmers cultivating 600–700 mu can expect solid returns, while processing plants built within villages reduce logistics burdens and create local jobs.

Today, Zhonggu Village plants 5,000 of its 6,000 mu with sweet potatoes, a testament to how rural revitalization can be grounded in smart, inclusive agricultural planning.

Pengshui’s story is not merely about a crop—it’s about transformation. It is about how a root vegetable, nurtured by centuries of cultural wisdom and propelled by modern innovation, became the engine of an ecosystem. From heritage to harvest, from science to storytelling, Pengshui has proven that even the humblest tuber can move mountains.

Source: Xinhua, Sohu

Meituan: China’s Answer to Uber Eats, Revolutionizing Low-Altitude Drone Logistics

Meituan, China’s leading takeaway platform, has recently received the country’s first Low Altitude Logistics Operation Certificate (OC) for itself-developed fourth-generation drone. The certification, granted by the Civil Aviation Administration of China (CAAC), enables Meituan to conduct regular nationwide commercial operations. As the first domestic operator authorized by the CAAC, the company can now offer logistics services across China, including cities, mountainous areas, and islands.

The Low Altitude Logistics Operation Certificate permits companies to conduct low-altitude logistics or manned flight operations under specific conditions. Meituan’s certification provides three core authorities:

Full airspace access: The drone can independently plan routes in low-altitude airspace below 120 meters without needing case-by-case approval.

Full-time operation: It supports 24/7, all-weather operation, including night flights, made possible by an intelligent obstacle avoidance system.

Full-chain supervision: The drone is connected to the national low-altitude supervision platform, ensuring real-time data sharing for compliant operations.

Meituan’s self-developed fourth-generation UAV features a six-rotor design based on a double residual flight control architecture, significantly improving safety, cost-efficiency, environmental adaptability, and ease of maintenance compared to its predecessor. Its systems, including flight control, positioning, communication, and power supply, are redundantly designed to ensure reliability. The drone’s six-way sensing system enhances safety by supporting propeller protection, obstacle avoidance, circling, landing preparation, and emergency landings. Additionally, a highly reliable intelligent parachute serves as a final safety measure. 

The drone has a maximum load of 2.5 kg, a maximum takeoff weight of 9.5 kg, and a fully loaded delivery radius of 5 km (round trip) or 10 km (one way). It can travel at a maximum speed of 83 km/h and is IP45-rated for protection. Designed to operate in a wide range of environmental conditions (from -20°C to 50°C), it can withstand rain, snow, wind, and low-light environments, making it suitable for over 97% of domestic cities.

Since its inception in 2017, Meituan’s drone division has opened 53 routes in Chinese cities such as Shenzhen, Beijing, Shanghai, Guangzhou, and Nanjing. As of December 2024, the company has completed over 450,000 orders, delivering more than 90,000 types of goods to various locations, including offices, communities, parks, and campuses.

On December 17, 2024, Meituan UAV received the first BVLOS (Beyond Visual Line of Sight) commercial operation qualification for drone delivery from the Dubai Civil Aviation Authority. This certification acknowledges Meituan UAV’s operational and safety standards, marking its entry into the global market. With this certification, Meituan UAV launched regular drone delivery operations in Dubai, servicing areas like the Rochester Institute of Technology campus and Dubai Digital Park.

The Dubai qualification process involved rigorous evaluations, including environmental adaptations for high temperatures and poor signal conditions. This milestone allows Meituan UAV to explore new markets and provides a model for drone delivery services in other regions.

In Dubai, the introduction of drone delivery has been met with positive feedback, with users praising its speed and efficiency. For example, RIT students appreciated the convenience of receiving deliveries in under ten minutes, while Fakeeh University Hospital emphasized the importance of drones for timely medicine deliveries. The service aligns with Dubai’s carbon reduction goals, as drone deliveries are 84% more energy-efficient and produce 94% less greenhouse gas emissions than diesel trucks.

Mao Yiyan, Vice President of Meituan Drone Delivery, highlighted Dubai’s supportive policy environment as a key factor in the company’s decision to expand internationally. Meituan aims to leverage technology to drive the growth of the low-altitude economy globally, creating mutual benefits through international cooperation.

In November 2024, following the launch of Hong Kong’s Low Altitude Economy Regulatory Sandbox, Meituan UAV submitted its application, providing operational plans, safety reports, and third-party certificates. After being approved as part of the first batch of sandbox projects, Meituan UAV will collaborate with regulators to conduct further safety, privacy, and signaling tests during the trial phase. Preparations for the first Meituan drone delivery route are nearly complete, awaiting final approval for launch. Major Hong Kong brands like McDonald’s and Pizza Hut have confirmed their participation in the service. To better meet local needs, Meituan has established a drone business entity in Hong Kong and plans to set up an R&D center while collaborating with local academic institutions on low-altitude economy research.

On March 20, Meituan’s drone, carrying supplies, successfully landed at the Hong Kong University of Science and Technology, completing its first low-altitude logistics task in Hong Kong. This marks the countdown to the launch of Hong Kong’s first regularized Meituan drone route. Despite the short straight-line distance of 1.8 kilometers, the actual travel distance extends to 7.8 kilometers due to cross-harbor routes and terrain, taking approximately 40 minutes. The complex geography of Hong Kong, with mountains and oceans, makes traditional road distribution difficult. Furthermore, the presence of scenic spots, parks, and closed-off areas complicates logistics.

To address these challenges, Meituan has been expanding its drone routes in Hong Kong to meet local demands more efficiently. Drones, being energy-saving, environmentally friendly, and high-efficiency, align with Hong Kong’s growing expectations for a modern logistics industry.

Currently, Meituan’s UAV division is in discussions with the Hong Kong Low Altitude Economy Development Working Group to plan distribution routes. The first planned route will focus on the “cross-sea + park” scenario, targeting areas with high user demand but limited access via traditional methods. The first take-off point will be at Pak Shek Kok Promenade in the Hong Kong Science Park, with the landing point at Ma On Shan Park across the sea, offering consumers faster and more convenient delivery services.

Before finalizing this route, Meituan UAV has been exploring drone logistics in Hong Kong for several years. By the end of December 2024, Meituan had completed over 450,000 orders, delivering a wide variety of goods to diverse locations across major Chinese cities. The successful implementation of a drone route at Futian Port in Shenzhen demonstrated the viability of drone deliveries, with many Hong Kong users already accustomed to ordering items like milk tea while traveling between Hong Kong and Shenzhen. On peak days, delivery volumes approached 100 orders per day, reinforcing the demand for drone logistics services in Hong Kong.

This user feedback has solidified Meituan’s commitment to launching drone delivery services in Hong Kong, providing fast and convenient logistics for outdoor and challenging environments.

The issuance of the first nationwide operating license marks a significant milestone in the commercialization of China’s low-altitude economy. According to the China Business Industry Research Institute, the low-altitude economy is expected to exceed $206 billion in 2025 and reach $481 billion by 2030.

Strategic Autonomy or Strategic Anxiety? Europe’s €800 Billion Defense Gamble

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In February 2025, the United States and Russia abruptly sidelined both the EU and Ukraine, launching direct negotiations over the Russia-Ukraine conflict. On the 28th, U.S. President Donald Trump met publicly with Ukrainian leader Volodymyr Zelensky. The meeting quickly turned confrontational, leading to the suspension of a planned mineral deal with Ukraine and the collapse of proposed Russia-Ukraine ceasefire talks.

Three days later, the European Union responded with the largest military spending increase in its history — the €800 billion Re-arming Europe program. Ironically, this long-delayed initiative was hurriedly launched under the shadow of U.S.-Russia talks.

This abrupt shift underscores Europe’s increasingly passive role in the evolving security landscape and highlights its deeper structural reliance on the United States.

After World War II, Europe was mired in recession. To aid recovery, the U.S. launched the Marshall Plan in 1947, injecting $13.15 billion into 16 Western European countries. In return, recipients committed to rebuilding their military industries and aligning with U.S. global strategy.

The 1949 creation of NATO marked the start of a joint defense system between Europe and the U.S. Over time, the U.S. established around 300 military bases across Europe, stationing more than 100,000 troops. By outsourcing its defense and integrating with NATO, Europe developed a security model heavily reliant on the American umbrella.

The EU’s creation in 1993 introduced the Common Foreign and Security Policy (CFSP), incorporating defense into its framework. The 1999 Cologne Summit advanced this with the European Security and Defense Policy (ESDP), signaling a desire to reduce dependence on the U.S. and build autonomous military capabilities.

In 2017, the launch of Permanent Structured Cooperation (PESCO) brought 23 member states together on 47 joint defense projects. Yet in practice, the absence of a clear threat and continued U.S. security support led Europe to prioritize peacekeeping and counter-terrorism. Defense spending fell from 2.5% of GDP after the Cold War to 1.5% by 2021, as focus shifted to welfare and development.

The 2022 Russia-Ukraine war jolted Europe from this “half-awake” state. Most EU countries, as NATO members, backed Ukraine with sanctions, weapons, training, and intelligence, in coordination with the U.S. Military spending rose 13% in a year — the highest since the Cold War.

Yet despite crossing the 2% GDP defense benchmark, Europe could only meet 20% of its own military production needs, remaining 80% reliant on U.S. high-end weaponry. This exposed the fragility of Europe’s defense autonomy and forced a reckoning with the risks of long-term reliance on the U.S. in an increasingly volatile world.

Military spending has long been a source of tension between the U.S. and Europe, reignited in 2017 when Donald Trump labeled NATO “obsolete” and demanded Europe shoulder more of the defense burden. In response, EU countries gradually raised their spending targets, some reaching up to 3% of GDP. Yet U.S. pressure extended beyond defense: in 2023, the Biden administration’s Inflation Reduction Act offered massive subsidies to attract clean energy and semiconductor firms, leading to a 47% surge in EU investment into the U.S. and further weakening Europe’s industrial base. In both military and economic spheres, Washington’s shifting posture has left Europe more exposed.

Trump’s return in 2025 deepened this vulnerability. He immediately raised NATO spending demands to 5% of GDP and negotiated a separate peace deal with Moscow, bypassing NATO and Ukraine. Days later, the EU unveiled its largest-ever military investment—the €800 billion Re-arming Europe plan—seen by many as a defensive response to U.S. coercion. The plan sparked debate across the continent. The IMF warned that if the EU raised defense spending to 3% of GDP, regional growth could slow by 0.4 percentage points over five years due to reduced social and climate investments.

Internally, the EU’s fiscal posture has shifted. Germany suspended long-standing spending caps, proposing a €500 billion fund for infrastructure and climate goals. The Commission followed with its rearmament plan, proposing exemptions for defense spending from deficit rules, and launching the €150 billion SAFE loan initiative for joint procurement. However, consensus remains elusive. Northern and Eastern states like Lithuania support high military spending, while Southern countries remain cautious. Even Germany and France diverge: Berlin favors fiscal relaxation; Paris stresses investment-led growth.

Efforts to localize arms production are growing, yet EU defense remains heavily dependent on U.S. suppliers. From 2020 to 2024, U.S. firms accounted for 64% of European NATO arms imports. SAFE loans aim to shift procurement toward European sources, but breaking entrenched supply chains will take time. Meanwhile, the EU continues to lag in critical technologies—from hypersonic missiles to AI-driven defense systems. While programs like EUDIS and HEDI seek to close the gap, Europe’s defense R&D remains underfunded.

The EU’s recent defense reform signals not only a shift in fiscal priorities but also deeper economic and political realignments. However, this effort is fraught with challenges. Economically, higher military spending risks fueling sovereign debt crises, especially in heavily indebted countries like Italy, while squeezing budgets for social welfare and green initiatives. Defense contractors may profit, but the public faces greater burdens.

Politically, internal divisions persist. Countries like Poland and the Netherlands remain aligned with U.S. defense strategies, while France and Germany push for European strategic autonomy. This rift weakens collective action and undermines the EU’s global influence.

Globally, the shift from globalization to regionalization adds further pressure. As the U.S. embraces regional competition, the EU may follow, risking greater global fragmentation. Tensions with China and increased U.S. alignment could draw Europe into broader geopolitical conflicts, especially in the Indo-Pacific.

Despite bold rhetoric on strategic autonomy, Europe’s dependence on the U.S. persists across military, economic, and technological dimensions. Without greater internal cohesion and capability, the EU’s defense transformation risks becoming reactive and externally driven—more a symptom of shifting U.S. priorities than a sign of genuine European empowerment.