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Saturday, November 16, 2024
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Chinesischer UN-Vertreter: Konstruktiver Dialog und Zusammenarbeit als Schlüssel zu Schutz von Menschenrechten

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Chen Xu, ständiger Vertreter Chinas beim Büro der Vereinten Nationen in Genf und anderen internationalen Organisationen in der Schweiz hat die Notwendigkeit betont, die Menschenrechte durch einen konstruktiven Dialog und Zusammenarbeit zu fördern und zu schützen.

Chen prangerte während der 55. Sitzung des UN-Menschenrechtsrates in einer gemeinsamen Erklärung, die er am Mittwoch im Namen der Freundesgruppe zur Förderung der Menschenrechte durch Dialog und Zusammenarbeit abgab, die Politisierung und Instrumentalisierung von Menschenrechtsfragen an. Die politisierte und polarisierte Atmosphäre im Menschenrechtsrat verschärfe sich, was seiner ursprünglichen Absicht zuwiderlaufe und die Prinzipien der Universalität, Unparteilichkeit, Objektivität, Nicht-Politisierung und Nicht-Selektivität verletze, so die Erklärung.

Die Einrichtung länderspezifischer Mechanismen gegen den Willen der betroffenen Länder und die Ausbreitung paralleler Mechanismen führten zu einer enormen Verschwendung finanzieller und personeller Ressourcen, ohne greifbare Ergebnisse zu liefern und seien daher der Förderung und dem Schutz der Menschenrechte nicht förderlich.

(Quelle: CRI Deutsch)

CSRD, the EU law that affects the HR sector more than GDPR, comes into force

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With the increasing interest in environmental, social, and corporate governance (ESG) among global society, governments, and regulators, the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), the latest cornerstone regulation on ESG disclosure in the European Union, is poised to set a new standard for companies to showcase their social responsibility and sustainability commitments on the global stage.

Effective from January 5, 2023, the CSRD mandates companies operating within the EU (including non-EU companies and eligible subsidiaries) to publicly disclose the environmental and social impacts of their business operations. Additionally, they are required to disclose the effects of their environmental, social, and Corporate Governance (ESG) initiatives on their business.

Approximately 50,000 businesses will fall under the purview of this legislation, subject to more rigorous and specific disclosure requirements. Against this backdrop, the CSRD is rapidly emerging as a more pivotal regulation than the GDPR, with far-reaching implications for business strategies, reputation management, and internal processes.

The CSRD was introduced to address the growing need for transparent and standardized reporting on ESG matters, thereby enhancing investor confidence, promoting sustainable business practices, and facilitating informed decision-making in financial markets.

In 2021, following an assessment of data gathered by the Non-Financial Reporting Directive (NFRD), the European Parliamentary Research Service (EPRS) identified several deficiencies, notably the absence of consistent and comparable data. These shortcomings could potentially hinder investments in sustainability and impose higher data costs on stakeholders.

The launch of the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) aims to address these issues by offering investors, analysts, consumers, and other stakeholders enhanced transparency. This facilitates a more comprehensive evaluation of the sustainability performance of EU companies, along with a deeper understanding of associated business impacts and risks. Embedded within the European Commission’s Sustainable Finance Program, the CSRD represents a crucial initiative by the EU to tackle global climate change and social issues.

Simultaneously, the implementation of the CSRD significantly broadens the scope of disclosure and reporting requirements compared to its predecessor, the Non-Financial Reporting Directive (NFRD). Consequently, companies will be compelled to provide more detailed information about their Environmental, Social, and Governance (ESG) practices to align with evolving societal expectations and regulatory mandates.

CSRD holds greater importance than GDPR due to its comprehensive disclosure requirements and emphasis on sustainable development. Unlike GDPR, which primarily focuses on personal data protection, CSRD mandates companies to adhere to dual materiality standards. This entails reporting not only on the impact of their activities on people and the environment but also on the financial implications for business operations. This holistic approach necessitates a deeper understanding of environmental and social impacts, aligning them with financial performance.

The implementation of the dual materiality standard under CSRD marks a significant shift, compelling companies to assess their operations from a broader and deeper perspective. Consequently, CSRD’s disclosure requirements are more extensive compared to GDPR, encouraging enterprises to actively engage in sustainable practices. This proactive stance not only fosters responsible corporate behavior but also enhances long-term competitiveness.

While GDPR imposes fines for non-compliance, CSRD’s repercussions extend beyond financial losses. Failure to comply with CSRD may result in direct legal consequences, as EU member states are mandated to establish investigation and compliance entities. These entities are empowered to levy sanctions ranging from fines to restrictions on business operations, and in severe cases, even revocation of operating licenses. It is imperative for compliant companies to stay abreast of legal developments and seek legal counsel to mitigate the risk of investigations and penalties.

In addition to the legal ramifications, non-compliance with CSRD entails various financial implications that warrant careful consideration. Failure to adhere to sustainability regulations can lead to increased business costs and diminished revenue. With investors increasingly prioritizing corporate sustainability and ESG issues, a lack of transparency and poor sustainability practices may deter potential investors, reducing a company’s access to funding. Moreover, non-compliance may result in elevated insurance costs, as insurers perceive companies failing to meet sustainability standards as riskier to insure.

One of the most significant consequences of non-compliance with CSRD is damage to a company’s reputation. In today’s society, transparency and corporate responsibility are highly valued by consumers, employees, investors, and competitors alike. Failing to comply with CSRD not only tarnishes a company’s image but also erodes trust, leading to decreased customer loyalty, challenges in attracting and retaining top talent, and negative public perception that directly impacts the bottom line.

Non-compliance also presents serious operational hurdles. Embracing sustainable development practices can enhance efficiency, spur innovation, and confer competitive advantages. Conversely, companies neglecting these practices risk lagging behind more forward-thinking competitors.

Furthermore, failure to comply with regulations like CSRD can hinder future business opportunities. Many government agencies and large enterprises mandate suppliers to adhere to sustainable development principles, making strict compliance essential for forging business partnerships. Consequently, non-compliance may constrain a company’s ability to secure lucrative contracts and partnerships, thereby impeding its growth prospects.

To comply with CSRD, companies must gather and integrate substantial amounts of data. A robust foundation in ESG and DEI data can facilitate streamlined reporting, aid in audits of CSRD disclosures, and better equip organizations to adapt to the forthcoming changes from 2024 onwards.

The implementation of CSRD has presented unprecedented challenges for many Chinese companies operating in Europe or seeking to expand into the EU market. As it takes effect in 2024, Chinese companies listed or issuing bonds in the EU with an annual net turnover exceeding €150 million, as well as those with subsidiaries or branches in Europe, must carefully assess whether they need to comply with CSRD disclosure requirements. To prepare in advance, these companies must thoroughly understand regulatory mandates and take appropriate measures. For businesses that have historically under-disclosed in these areas, this may necessitate systemic changes and adjustments.

Moreover, CSRD mandates companies to disclose value chain information, including when the value chain extends outside the EU. This requirement will significantly impact a company’s supply chain strategy and partner selection. European companies importing products directly from China may prioritize collaborating with manufacturers demonstrating robust ESG disclosure. This trend will incentivize Chinese companies to bolster their environmental, social, and governance management, enhancing overall sustainability and transparency levels.

Additionally, while Chinese subsidiaries of European companies are theoretically not subject to CSRD, leading European firms may integrate CSRD requirements into their Chinese subsidiary management processes. This could result in heightened scrutiny of ESG and DEI management levels among local Chinese suppliers. Consequently, Chinese suppliers with mature ESG and DEI practices may stand out, gaining more business opportunities and partners.

These shifts will not only impact Chinese companies in the European market but also influence the entire cross-border supply chain ecosystem. Companies must proactively understand CSRD and prepare for compliance to remain competitive and expand market share.

For Chinese overseas companies, closely monitoring CSRD implementation is not only necessary for cross-border compliance but also a strategic approach to seize market opportunities. By establishing sustainable business models and management systems, these companies can mitigate potential business risks and uncover new growth opportunities in an international market increasingly prioritizing sustainable development.

(Source: Ecometrica, cloudopex)

Digitalisierte Gerstenindustrie unterstützt Frühjahrsanbau in Tibet

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Während des diesjährigen Frühjahrsanbaus wurde im westchinesischen Autonomen Gebiet Tibet zum ersten Mal das digitale System für das Management des Ackerlands für Hochlandgerste, die landwirtschaftliche Maschinen-Visualisierung und die Rückverfolgung des gesamten Anbauprozesses eingeführt. Ziel ist es, die Qualität der Gerstenproduktion zu verbessern und die Effizienz der Industrie für Hochlandgerste in der Region zu optimieren.

Foto von VCG

Mitte März fanden in den landwirtschaftlichen Gebieten in Tibet die alljährlichen Frühlingsanbauzeremonien statt, bei denen sich Tradition und Moderne vermischten. Im Dorf Punsum in der Großgemeinde Qonggyai in der Stadt Shannan wurde die Stille der Hochlandfelder durch das Dröhnen der Traktoren durchbrochen. Fast 30 dieser Fahrzeuge standen in geordneter Formation, während die Dorfbewohner den Fahrern weiße Hadas überreichten, traditionelle tibetische Seidenschals, die Reinheit und Glück symbolisieren.

Unter ihnen war Gyapel Tsering, ein 56-jähriger Traktorfahrer mit einem kegelförmigen gelben Hut und einem schwarzen Wollgewand. Gegen zehn Uhr fuhr er mit seinem Traktor los, der mit einer roten Quaste und einer Glocke geschmückt war. Er kaufte seinen Traktor vor mehr als zehn Jahren und bewirtschaftet damit etwa 0,8 Hektar. Er sagte: „Die landwirtschaftliche Produktion unseres Dorfes wurde vollständig mechanisiert, wodurch sich die Zeit, die für das Pflügen der Felder benötigt wird, von mehr als zehn Tagen auf wenige Tage verkürzt hat.“

Foto von VCG

Mit der weit verbreiteten Einführung der landwirtschaftlichen Mechanisierung ist die traditionelle Pflugmethode, die als „zwei Yaks heben ein Joch“ bekannt ist, allmählich in Vergessenheit geraten. Im Dorf Gyaimain, das etwa zehn Kilometer von Punsum entfernt liegt, wird dieser alte Brauch während der Frühjahrsanbauzeremonie jedoch noch immer geehrt. Auf einem nahe gelegenen Feld sangen zwölf Männer, umgeben von über 100 Dorfbewohnern, traditionelle Lieder, während sie ihre Yaks zum Pflügen der ersten Furche im Jahr 2024 führten.

Die Großgemeinde Qonggyai will in diesem Jahr 19.900 Hektar Getreide anbauen, wobei der Schwerpunkt auf Hochlandgerste liegt. Seit Frühlingsbeginn haben verschiedene Gemeinden und Dörfer des Kreises technisches Personal organisiert, das die Landmaschinen inspiziert und wartet sowie hochwertiges Saatgut, wie Hochlandgerste und Weizen, transportiert, um eine reibungslose Frühjahrspflanzung zu gewährleisten.

Foto von VCG

Nach Angaben des regionalen Amtes für Landwirtschaft und ländliche Angelegenheiten verfügte Tibet zum 1. Dezember 2023 über 4,3 Millionen Hektar hochwertiges Ackerland und 2024 sollen weitere 320.000 Hektar hinzukommen. Die Getreideproduktion der Region liegt seit neun Jahren stabil bei über einer Million Tonnen.

(Quelle: CRI Deutsch, VCG)

Wie man durch Peking-Oper Rechtswissen popularisiert

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„Kein Land ist für immer stark oder schwach. Wenn diejenigen, die das Gesetz hochhalten, stark sind, ist das Land stark; wenn sie schwach sind, ist auch das Land schwach.“ 

Dies ist ein 2.000 Jahre altes chinesisches Sprichwort, das die Stärke eines Landes direkt mit der effektiven Einhaltung des Rechts in Verbindung bringt. Es bedeutet, dass eine Nation nicht immer stark oder schwach bleibt – sie ist stark, wenn das Gesetz mit Festigkeit praktiziert wird und umgekehrt ist sie dann schwach.

Zu den wichtigen Verbesserungen im chinesischen Rechtssystem gehört das erste Zivilgesetzbuch, das im Januar 2021 in Kraft trat. Chinas Justizbeamte an der Basis haben verschiedene Methoden ausprobiert, um den Menschen zu helfen, den Kodex besser zu verstehen, da das weitreichende Gesetzespaket eng mit dem täglichen Leben der Menschen verbunden ist. Sie wird als „Enzyklopädie des gesellschaftlichen Lebens“ bezeichnet und zielt darauf ab, einen systematischen rechtlichen Schutz der privaten Rechte wie Eigentum, Verträge, Persönlichkeit, Erbschaft, Ehe sowie Familie zu gewährleisten. 

In Dashilar, einem bekannten alten Hutong-Bezirk in Beijing, nutzten örtliche Justizangestellte die Peking-Oper als Vehikel, um den Anwohnern zu helfen, die Rechtsstaatlichkeit besser zu verstehen sowie sich mit ihren Rechten und Pflichten als Bürger vertraut zu machen.

„Das Wesen der Peking-Oper zeichnet sich durch kindliche Pietät, Brüderlichkeit, Loyalität, Ehrlichkeit, Höflichkeit, Gerechtigkeit, Integrität und Schamgefühl aus, die mit dem Kern des Gesetzes vereinbar sind“, sagte Li Jingming, Leiter des Justizbüros des Wohnbezirks Dashilar.

Li zufolge seien einige Anwälte eingeladen worden, um dem Publikum nach einer Aufführung der Oper die relevanten Gesetze zu erklären, was die Menschen in einer interessanten Art und Weise dazu bringen könne, an solchen Aktivitäten teilzunehmen, zuzuhören und zu lernen.

Er nannte das Theaterstück „Chisang Town“ als Beispiel, das die Geschichte von dem Waisenkind namens Bao Zheng erzählt, das von seiner Schwägerin aufgezogen wurde und schließlich Richter im zentralchinesischen Henan wurde. Als ein Mann, der dafür bekannt ist, immer für Gerechtigkeit zu sorgen, verschonte Bao den einzigen Sohn seiner Schwägerin nicht, als er in Korruption verwickelt war. Nachdem er seinen Cousin zum Tode verurteilt hatte, kümmerte sich Bao bis zum letzten Moment ihres Lebens um seine Schwägerin. 

Die wichtigste zivilrechtliche Frage, die in dieser Oper aufgeworfen wird, ist die Pflicht zum Unterhalt älterer Geschwister, die mit dem Artikel 1075 des Zivilgesetzbuchs zusammenhängt.

Nach Angaben örtlicher Justizbeamte ist die Nutzung der Peking-Oper zur Popularisierung von Rechtswissen auf die demografische Zusammensetzung von Dashilar zurückzuführen, wo ältere Menschen 28 Prozent der Einwohner ausmachen.

„Angesichts der einzigartigen Charakteristik unserer Gegend haben wir die Peking-Oper mit der Popularisierung von Gesetzen kombiniert, um die Aufklärungsarbeit lebendiger zu machen. So können ältere Menschen die Opern genießen und sich über einige Gesetze und Vorschriften informieren, die sich auf sie selbst beziehen“, erklärte Li Xiaohui, Parteisekretär der Wohngemeinschaft Baishun, die zum Wohnbezirk Dashilar gehört.

(Quelle: CRI Deutsch, VCG)

Neue hochwertige Produktivkräfte: Innovative Ressourcen fördern traditionelle Industrien

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„Die Entwicklung der neuen hochwertigen Produktivkräfte bedeutet nicht, dass man die traditionellen Industrien ignoriert oder aufgibt.“ Auf der zweiten Tagung des 14. chinesischen Nationalen Volkskongresses (NVK) sagten mehrere Abgeordnete, der Aufschwung der traditionellen Branchen liege darin, weitere wissenschaftlich-technologische Innovationen zu erreichen, um die High-End-Entwicklung sowie die grüne und intelligente Entwicklung dieser Industrien zu fördern.

(Foto: VCG)

Meng Fanying, NVK-Abgeordnete und Vorstandsvorsitzende der Baogang Group für Stahl- und Eisenproduktion, sagte: „In Zukunft werden wir unsere Effizienz durch die Erhöhung des Intelligenz-Niveaus erhöhen. Wir werden zum Beispiel Künstliche Intelligenz und intelligente Modelle anwenden, um die Qualitätskontrolle und die Stabilität der Produktionsprozesse ständig zu optimieren. Gleichzeitig werden wir neue Produkte entwickeln sowie neue Methoden und Technologien in die traditionelle Branche integrieren, um eine neue Dynamik der traditionellen Industrie zu entfalten. “

Meng hat mehrmals zur breiten Anwendung und Entwicklung von energieeffizienten Motoren aufgerufen. Sie sagte: „Die grüne Entwicklung ist ein Ziel, das die Stahl- und Eisenindustrie seit mehreren Jahren anstrebt. Die chinesische Stahl- und Eisenindustrie setzt die weltweit strengsten Emissionsnormen um. Eine große Anzahl der chinesischen Stahl- und Eisenunternehmen erfüllt besonders niedrige Emissionsstandards. Die Baogang Group hat ihre Umwandlung absolviert. Die Emissionsindizes sind in großem Maße zurückgegangen. Die Reduzierung der Kohlenstoffemissionen wird weiter vorangetrieben.“

Die Textilindustrie setzt sich auch dafür ein, die High-End-Entwicklung sowie eine grüne und intelligente Entwicklung zu realisieren. Die Inner Mongolia Ordos Investment Holding Group Co., Ltd. konzentriert sich auf die Kaschmirproduktion. Wang Zhen, NVK-Abgeordnete und Präsidentin des Unternehmens, erklärte: „Wir haben in jedem Glied der Produktion und des Absatzes grüne Normen erforscht und halten uns daran. Von der grünen Herstellung über grünes Design bis zur grünen Zertifikation haben wir eine breite Anerkennung in- und ausländischer Behörden erzielt. Wir haben auf unserem Weideland Forschungslabore errichtet und konzentrieren uns darauf, wie man Schafe von höchster Qualität züchtet sowie während des wissenschaftlichen Zuchtprozesses die Umwelt und das Wohlergehen der Tiere schützen kann. Damit wollen wir erreichen, dass die Qualität unseres Kaschmirs den höchsten Standards entspricht und die nachhaltige Entwicklung der Industrie fördern.“

Die Grasindustrie entwickelt sich in den vergangenen Jahren schnell. Dies spielt für die Verbesserung der Umwelt, die Regulierung der Wirtschaftsstruktur in Landwirtschafts- und Viehzuchtgebieten sowie die Zunahme der Einkommen der Landwirte und Hirten eine positive Rolle. Gleichzeitig herrschen in dieser Branche Probleme, wie ein Mangel an guten Grasarten, hohe Zuchtkosten und eine langsame Entwicklung von Maschinen und Anlagen. Deshalb werden dringend die Entwicklung neuer hochwertiger Produktivkräfte sowie die Umwandlung und Modernisierung der Branche benötigt. Wang Zhaoming, NVK-Abgeordneter und Gründer des Konzerns M-Grass, legte konkrete Maßnahmen vor: Man solle eine kohlenstoffarme Gras- und Viehwirtschaft entwickeln sowie gute Grasarten garantieren. Man solle Digitaltechnologien fördern und eine ‚Plattform für Daten der Gras-Industrie‘ errichten. Intelligente Maschinen und Anlagen sollten verbreitet werden, um die Effizienz der Gras-Industrie zu erhöhen.

(Quelle: CRI Deutsch)

Erstes Treffen von China-EU Arbeitsgruppe für Finanzkooperation in Beijing

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Das erste Treffen der China-EU Arbeitsgruppe für Finanzkooperation hat am Montag und Dienstag in Beijing stattgefunden.

Pan Gongsheng, Chef der Chinesischen Volksbank, und Jorge Toledo Albiñana, Botschafter der Europäischen Union in China, nahmen an der Konferenz teil und hielten Reden.

Die Finanzverwaltungen beider Seiten tauschten sich über Themen wie den Aufbau von Kapitalmärkten, nachhaltige Finanzen, grenzüberschreitende Datenübertragung und Zahlungen sowie die Zertifizierung der Gleichwertigkeit von zentralen Gegenparteien aus.

Beide Seiten hielten auch ein Rundtischgespräch zwischen chinesischen und EU-Finanzinstituten ab. Dabei hörten sich die Finanzverwaltungen beider Seiten die Vorschläge von betroffenen Finanzinstituten zu den wichtigsten Kooperationsbereichen und den entsprechenden Forderungen nach Marktzugang an.

Die Arbeitsgruppe für Finanzkooperation ist ein Kooperationsmechanismus, der im Rahmen des zehnten hochrangigen Wirtschafts- und Handelsdialogs zwischen China und der EU eingerichtet wurde und darauf abzielt, den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen China und Europa im Finanzbereich zu vertiefen.

(Quelle: CRI Deutsch)

75 Jahre Volksrepublik China: Modernisierung von Reisemethoden

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Vom Fahrradfahren zur Nutzung von Pkws, von langsamen grünen Zügen bis hin zu den „Fuxing“-Hochgeschwindigkeitszügen, Flugzeugen und dem großen Kreuzfahrtschiff. Die Modernisierung der Fortbewegungsmittel in den letzten Jahren verkörpert die Steigerung der Lebensqualität der Chinesen.

(Quelle: CRI Deutsch)

Imbisskulturfestival in Beijing

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Anlässlich des Imbisskulturfestivals in Beijing sind am Samstag an die hundert schönen Imbisse präsentiert worden.

(Quelle: CRI Deutsch)

Kommentar: Woher kommt der „Trend“ der wirtschaftlichen Erholung Chinas?

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In letzter Zeit haben sich viele ausländische Unternehmen optimistisch über die Dynamik der wirtschaftlichen Entwicklung Chinas geäußert.

Woher kommt dieser „Trend“? Die Antwort liegt in der jüngsten Wirtschaftsleistung Chinas im Januar und Februar.

In Bezug auf Konsum stieg von Januar bis Februar 2024 das gesamte Einzelhandelsvolumen von Konsumgütern um 5,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, was eine weitere Verstärkung der Konsumdynamik widerspiegelt. Gegenwärtig hat China eine weitere Runde von groß angelegten Maßnahmen zur Erneuerung von Geräten und zur Inzahlungnahme von Konsumgütern eingeleitet. Mit der Vertiefung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung wird die Erneuerung von Geräten einen riesigen Markt von mehr als fünf Billionen Yuan RMB pro Jahr schaffen.

Gleichzeitig haben neue Konsumwachstumspunkte wie China-Chic, Smart Home, Unterhaltung sowie Tourismus der Erhöhung der Inlandsnachfrage neuen Impuls verliehen und neuen Spielraum für ausländische Unternehmen erschlossen.

Der Aufwärtstrend der Wirtschaft lässt sich ohne den starken Innovationsmotor nicht verwirklichen. Den Daten der ersten zwei Monate zufolge ist die Produktion von 3D-Druckern, Ladesäulen und elektronischen Bauteilen im Jahresvergleich um mehr als 40 Prozent gestiegen. Die Investitionen in die Hightech-Industrie haben im Jahresvergleich um 9,4 Prozent zugenommen, was die durch die Umwandlung von alter und neuer Triebkraft entstehende endogene Kraft verkörpert.

Die Entwicklung der „neuen hochwertigen Produktivkräfte“ ist jetzt zu einem wichtigen Schlüsselwort der chinesischen Wirtschaft geworden. Im diesjährigen Tätigkeitsbericht der Regierung werden die „tatkräftige Modernisierung des Industriesystems und beschleunigte Entwicklung von neuen hochwertigen Produktivkräften“ als vorrangige Aufgabe priorisiert. Vor allem die Anwendung von neuen Produktionsmitteln wie dem industriellen Internet hat die Optimierung der Fertigungsprozesse gefördert.

Die Innovation Chinas hat eine große Zahl von ausländischen Unternehmen nach China angezogen. Im Januar 2024 wurden in China 4.588 neue Unternehmen mit auswärtigem Kapital gegründet, 74,4 Prozent mehr als im Vorjahr. Die Investitionen westlicher Industrieländer in China haben erheblich zugenommen, wobei die Investitionen von Frankreich und Schweden jeweils einen 25- und 11-fachen Anstieg verzeichneten.

In den ersten beiden Monaten dieses Jahres stiegen Chinas Warenein- und -ausfuhren um 8,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, womit sowohl die Importe als auch Exporte ein positives Wachstum erzielt haben. Das relativ schnelle Wachstum des chinesischen Außenhandels macht einen starken Impuls für den globalen Handel und die wirtschaftliche Erholung aus.

Im Augenblick gibt es noch viele externe instabile und unsichere Faktoren. Die Grundlage für Chinas wirtschaftliche Erholung ist noch zu stärken. Durch die Zunahme verschiedener günstiger Faktoren, in Verbindung mit der Vitalität des großen chinesischen Marktes sowie dem Unternehmergeist, ist Chinas Wirtschaft jedoch in der Lage, die Jahresziele zu erreichen und die Weltwirtschaft anzukurbeln.

(Quelle: CRI Deutsch)

Indo-French Strategic Security Cooperation: Foundations, Drivers, and Convergence in the Indo-Pacific

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In recent years, India and France have intensified their strategic partnership through joint military exercises and high-level diplomatic dialogues. The Garuda VII exercise in October 2022 showcased their commitment to enhancing operational capabilities. French Foreign Affairs Advisor Emmanuel Bonne’s visit to India in January 2023 further solidified this partnership, coinciding with the 36th Indo-French Strategic Dialogue.

Moreover, the emergence of the U.S. Indo-Pacific Strategy has spurred strategic realignments globally. Both Indo-Pacific nations and European powers, including France, have responded with their own strategies tailored to the region’s dynamics. France’s Indo-Pacific Strategy stands out for its distinctive features and implementation approach, reflecting the evolving geopolitical landscape.

French President Emmanuel Macron (r.) and Indian Prime Minister Narendra Modi, Paris in May 2022

The Bilateral Level: A Realistic Advance in Strategic Security Cooperation

India and France’s cooperation traces back to the 1950s, with space collaboration beginning in the 1960s. In 1998, France was among the first to sign a strategic partnership agreement with India, focusing on defense, space, and civil nuclear energy. The civil nuclear sector saw significant cooperation, especially after the 2008 Indo-French civil nuclear cooperation agreement. However, progress in civil nuclear energy projects faced hurdles such as local resistance and sectoral approvals.

Maritime and defense security cooperation between the two nations has also deepened over the years. The establishment of a bilateral maritime dialogue in 2016 led to agreements such as the White Shipping Agreement, facilitating information exchange on maritime activities. Notably, the Joint Strategic Vision of India-France Cooperation in the Indian Ocean Region

 was agreed upon during French President Macron’s visit to India in 2018. Joint military exercises like Varuna and coordinated patrols in the Indian Ocean underscore the growing interoperability and trust between the two defense forces.

French President Emmanuel Macron (l.) and Indian Prime Minister Narendra Modi

Defense interoperability has been reinforced through agreements enabling mutual access to naval and air bases. Joint naval patrols and operations, along with the sharing of intelligence and logistics support, exemplify the convergence of defense policies. The emphasis on maritime domain awareness has led to collaborative efforts in satellite surveillance systems and information-sharing mechanisms. The recent expansion of bilateral defense and security partnership signals a commitment to deeper cooperation in addressing emerging threats and challenges in the Indian Ocean region.

India and France have a longstanding history of cooperation in arms supply and high technology as well. In 2016, they signed an agreement for the purchase of 36 Rafale fighters, with the first batch arriving in India in July 2020. During Modi’s meeting with Macron in May 2022, France expressed support for India’s defense sector self-reliance, including manufacturing Safran aircraft engines and building air-independent propulsion submarines using existing production lines. France is also committed to transferring technology to India for building Scorpene submarines and supporting defense industrialization and joint research.

France has been a key advocate for India’s push towards indigenization of defense products, particularly in light of limited progress in co-production and co-development initiatives with the United States. The Rafale purchase revitalized the Project-75 for technology transfer of Scorpene submarines, aiming to promote India’s submarine-building capabilities. The collaboration with France’s Safran group for engine development further enhances India’s indigenous defense production.

France and India also cooperate on the high seas. The Indian submarine INS Vela in Mumbai harbor

Small Multilateral Level: Expanding Strategic Relationships to Third Parties

Since the launch of the “Indo-Pacific Strategy” in 2018, France has sought to leverage “like-minded” partners to navigate the complexities of Sino-US competition and advance its strategic objectives. Multilateralism is at the core of France’s Indo-Pacific strategy, with expanding strategic ties with India serving as a key approach to engaging more allies in the region and safeguarding its security interests.

The trilateral relationship between India, France, and Australia has seen significant developments. Track 1.5 Dialogues initiated in 2018 laid the groundwork for deeper cooperation, culminating in the launch of the Indo-France-Australia Trilateral Dialogue at the level of Foreign Secretaries in September 2020. Joint communiqués and ministerial meetings have emphasized cooperation in maritime security, disaster relief, and promotion of the global commons. However, the creation of the AUKUS Alliance in September 2021 strained Franco-Australian relations, prompting France to reassess its strategic partnership with Australia and pursue bilateral cooperation aligned with its national interests.

India and France have also engaged with the United Arab Emirates (UAE) in trilateral discussions, exploring cooperation in areas such as maritime security, humanitarian assistance, and regional connectivity.

Similarly, trilateral security cooperation between India, France, and Japan has gained momentum, with discussions focusing on logistical agreements, naval cooperation, and defense technology collaboration. Recognizing the strategic importance of the Western Indian Ocean region, the three countries aim to enhance security cooperation in response to China’s presence and influence in the area. While cooperation in this region offers a less confrontational alternative to the Quadrilateral Security Dialogue, its implementation remains a topic for future coordination and cooperation among the three nations.

Global and Regional Multilateral Levels: Mutual Recognition and Support

The deepening strategic security partnership between India and France extends beyond bilateral cooperation to encompass active engagement in global and regional multilateral forums. Both countries have demonstrated mutual support and alignment on various issues, strengthening their identities and interests on the international stage.

In multilateral institutions like the United Nations, France has consistently backed India’s positions, particularly on sensitive matters like the revocation of Article 370 in Kashmir. France’s veto of a Chinese proposal regarding Kashmir at the UN highlighted its commitment to supporting India’s stance on bilateral discussions. Moreover, France has expressed support for India’s permanent membership in an expanded UN Security Council (UNSC), advocating for a more representative and effective global governance system.

Mutual support between India and France is also evident in initiatives such as the Indian Ocean multilateral cooperation mechanisms where the two countries collaborate on various fronts including port development, blue economy, and maritime domain awareness. France’s invitation to India to join a meeting of Vanilla Islands leaders underscores the importance it places on cooperation with India in the Southwest Indian Ocean.

Overall, India and France’s collaboration in multilateral forums reflects their shared vision for a more inclusive and cooperative international order, where they work together to address common challenges and advance their strategic interests.

In summary, the Indo-French strategic security cooperation is driven by shared strategic objectives, complementarity of principles, and convergence of strategic realizations. Their collaboration spans various domains, including defense, security, and regional stability, and is characterized by mutual benefit and a commitment to upholding a rules-based order in the Indo-Pacific region.

(Source: The Economic Times, X, Compass by Rau’s IAS, Eurasia Review, Deutsche Welle)